煤矿安全科年终工作总结

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1、第 1 页煤矿安全科年终工作总结20*年工作总结暨20*年工作安排平煤股份九矿生产技术科20*年11月11日20*年工作总结暨20*年工作安排20*年,采生产技术科在矿领导的正确领导下,在相关业务科室的大力配合和协助下,全体技术管理人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作,克服了地质条件复杂,接替失调等重重困难,合理组织生产,最终实现了安全生产。为了总结经验,改进不足,更好的完成下一年度工作,现对生产技术科20*年工作进行总结,具体内容如下:一、生产任务完成情况20*

2、年1-11月份,原煤生产计划为764000吨,实际完成了740000吨,欠产24000吨;其中回采煤计划为684000吨完成了634000吨,欠产50000吨。掘进煤计划80000吨,完成106000吨,超26000;全年原煤预计完成8320*吨,其中回采煤724000吨,掘进煤完成108000吨。二、安全生产情况20*年,我矿有四个综采工作面相继投入生产,分别是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。综采准备队施工的己16-17-16070综采工作面12年9月份开始回采,13年回采结束。该采面地质条件复杂,采面坡

3、度大,断层构造多,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和滚矸措施,该采面为煤与瓦斯突出工作面,实施局部瓦斯治理措施,打超前释放孔超前释放瓦斯,取得了良好效果。该采面在第 2 页条件异常差的情况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。己16-17-22022工作面13年8月份开始回采,至11月份回采结束。该采面为下分层复采工作面,顶板管理难度较大,采面开采过程中,严格执行上网措施,及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小,储量有限,采面生产过程中,严格要求原煤开采率,并在采面临近停采位置时,采用甩斜子,多推机头的方法,使机巷在合理范围内停

4、采位置延长40米之多,该工作面最终回采原煤吨。综采队施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬开始回采,13年9月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面,且地质条件复杂,开采难度极大。采面里段180米范围为平均18下山开采,生产过程中,出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题,给生产带来很大困难。采面存在4条断层,且外段300米范围内存在薄煤带,对生产影响较大,回采过程中,制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施,并严格进行落实,保障施工安全。回采至9月上旬,采面推进298米,由于外段煤层变薄,且受断层影响,岩石较多,回采价值小,考虑

5、到接替面已经准备好,决定对采面进行回收。采面生产过程中,始终坚持不安全不生产的原则,落实各项安全技术措施,采面实现安全回采,但由于恶劣条件限制,采面推进速度较慢,月进度平均只有45米,产量较低。丁5-6-22100采面9月底安装,9月底开始初采。该采面圈定储量较大,达到108万吨,为九矿20*年度主采工作面,矿领导及科队两级都比较重视,高产高效和质量标准化高标准要求。采面在生产期间,狠抓正规循环作业,生产班保证两刀煤,一天五刀煤,产量稳步提升,开采一个月第 3 页已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月,即达到月产8万吨的好水平,采面日产原煤最高达3500吨,矿日产达到5500吨,均创造九矿回采

6、煤历史新高,为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。20*年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作,在采面回收、安装和初采初放期间,矿成立回收安装指挥部,成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加,我科主要承担井下现场跟班的任务,在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。三、质量标准化方面20*年度,我科室响应集团公司号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细

7、则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的采面,给予队1万元奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予队1万元处罚,奖罚分明,起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作,加大检查力度,并协助指导达标创建工作,7月份,科室组织科室全体管理人员到己16-17-22022采面风巷进行义务劳动,主要对地面进行平整和电缆进行吊挂,为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升,特别是9月份己16-17-22022采面成功组织召开了矿质量标准化现场会,10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收,彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。第 4 页

8、四、建立健全各项规章制度为了加强采煤线干部的管理,促进各项工作走向规范化,在领导的指导下,生产科修定出了采煤线管理制度,该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面,更加完善了奖励约束机制,并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后,采煤线各单位都进行了认真的学习,并认真遵守制度,生产科负责落实制度,通过近段时间的执行,战线内部管理更加规范化,促进了工作的有序开展。五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件,准备把握发展方向按照矿统一部署,生产科人员每周五下午进行学习,积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,

9、提高认识,理清思路,准确把握发展方向。我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求,紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况,积极开展技术管理工作。六、加强培训学习,提高业务素质能力。战线积极开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习,更加全面掌握机械化采煤生产工艺,有效提高科室人员自身业务素质,保障矿井安全生产。另外,战线领导和科室科长亲自上阵,每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习,学习的同时经验工作交流,共同学习,共同提高。七、加强技术管理,有效指导安全生产1、完善图纸资料。两个

10、采煤队施工的采面,图纸严格按照要求和生产实际进行绘图,区队技术负责人每三天画一次采面剖面图,及时掌握采面地质条件变化。第 5 页2、先后编制了己16-17-22022采煤工作面作业规程、丁5-6-22100采煤工作面作业规程和相应的专项安全技术措施,在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的安全技术措施,指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习,用以指导井下安全生产3、对各采煤工作面进行质量标准化考核,每月三次考核,并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励编制了我矿20*年采面接替生产计划。5、战线领导亲自上阵,每月召开一次技术例会,对区队技术员

11、进行一次技术培训,在技术例会上,技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难,共同商讨出一篇二:20*年度福兴煤矿安全科工作总结。20*年度安全科工作总结20*年以来,在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实*煤业有限责任公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,紧紧围绕全年安全工作目标,继续深入开展“安全生产年”活动,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故,现将工作情况总结如下:一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理1、是公司召开班子会和专题安

12、全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及庆兴煤业的一系列安全工作决定及安全会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,明确了今年的安全目标,对安全工作做了总体安排。第 6 页2、是各部门组织学习20*年安全生产工作安排并将内容分解到各部门,将责任落实到位。3、是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安全部牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了安全指示、会议精神,及时、全面的传达到每位员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我公司安全工作的顺利开展认真学习国家安全生产监督管理总局第58号煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定的落实,并组织职工进行全员学习培训

13、,并进行考核。二、安全质量标准化开展情况由于我矿处于停产整顿期间,矿井完全按照安全质量标准化要求来切合实际来实施,矿部制订了实施细则,按质量标准化专业项目,制定了安全质量达标规划和验收标准,责任到人,加大奖惩力度,严格监督落实,突出重点,以点带面。实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展20*年度矿井安全质量标准化工作。并组织了全矿干部职工认真学习,增强全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识,确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位,把安全质量标准化工作纳入矿井安全生产长效机制建设中,在全矿职工中形成了

14、“以安全质量标准化促安全,以安全促生产”,“比学习质量标准化标准,比干标准化工程”的良好氛围,为20*年安全质量标准化工作奠定了思想基础。三、严格落实安全生产责任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。第 7 页为此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强了公司安全工作的组织领导。1、公司对每项安全活动和重点工作均成立安全工作领导小组,加强对安全工作的组织、领导和监督。2、公司成立调度室,及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理,确保矿井安全生产信息上情下达,下情上报畅通,及时协调处理了生产中存在的问题,确保了安全生产。3、明确跟值班

15、责任,在检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持证上岗情况,共检查36次,对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地促进了安全工作的开展由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安全办公会上进行通报,有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场,确保了安全施工。四、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现规范化管理。1、对安全生产责任制、安全生产管理制度汇编、安全生产事故应急救援预案、重大危险源监督管理办法进行了修订,由于人员变动对安全生产管理机构进行了重新调整。2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了安全教育培训制度,不断提高员工安全技术素质;二是完善了监督检查制度,保证安全检查不断线

16、;三是完善了隐患排查制度,强化重大隐患排查治理和安全技术管理;四是建立了事故责任追究制度,强化安全责任落实;五是完善了事故管理制度,进一步加强了事故的报告和处理工作;六是根据国家及*煤业的要求,结合矿井建设实际情况,制定了领导现场带班规定的各项配套制度,切实加强了现场安全管理,及时发现和消除了安全隐患,有效的制止“三违”行为。第 8 页五、强化安全教育培训,全面提高员工素质。(一)积极开展全员培训活动,保证每名员工持证上岗。制订了全年培训计划,全年参加培训人员:采煤、掘进、机电、通风、运输。培训方法:利用放假期间分期、分批培训。培训日期:20*年4月28日5月11日20*年10月5日11月20日授课人:*(矿长)*(总工)*(安全矿长)*(机电矿长)*(安全科长)*(技术员)培训内容:1、学习煤矿矿长保护矿工生命(七条规定)。2、学习省委书记、省长讲话。3、学习省、州、和龙市市委、市政府、市煤炭局

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