汽车租赁公司创业计划书

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1、第 1 页汽车租赁公司创业计划书汽车租赁公司商业计划书一、目录1.项目概述41.11.2项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景)4项目介绍52.公司简介62.1基本情况62.22.3公司使命、核心价值观、愿景与目标6公司组织结构73.汽车租赁业行业、市场与竞争分析83.13.23.3宏观环境分析(PEST分析8行业环境分析16企业战略的制定(SWOT分析)224、营销策略264.14.24.34.44.54.6确定目标客户的比重26从客户的需求出发设计产品和提供服务26从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动2提高客户获得产品和服务的便利性28建立双向沟通渠道,注重与客户保持良好地沟通和

2、互动28树立追求顾客满意的品牌形象295、经营管理315.15.25.35.4汽车租赁系统及信息共享平台建设31网站建设35车辆采购计划36会员积分及晋级制度376.财务计划与分析386.16.26.36.4项目投资估算38营业收入估算38成本及费用估算38现金流量分析407.风险因第 2 页素417.1市场风险417.2财务风险417.3管理风险411.项目概述1.1项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景)汽车租赁服务,是由汽车租赁公司向长期或短期需要用车,但又没有必要自备车的单位和个人有偿提供车辆使用权,并限期收回的一种服务方式。租赁行业是国际汽车企业的重要市场:德国奔驰公司平均每4辆车就有

3、1辆是用来租赁的;美国主要汽车行产企业的总产量中就有30%以上的订单来自租赁市场。在跨国汽车企业的支持下,主要国家的汽车租赁一直发展迅猛,每年收入以20%的幅度递增。世界排名第一的美国赫兹公司拥有的车辆就超过50万辆。我国的汽车租赁行业始于1989年,经过十多年的发展,全国已注册的汽车租赁公司达到400多家,拥有的租赁车辆总数6万辆。北京、上海和广州等大城市发展较为迅速,一些公司已具备了相当的规模,在当地确立了行业领先的地位。北京目前约有230家租赁公司,租赁汽车共计万余辆。到20*年北京夏季奥运会时,北京市政府计划把租赁汽车的数目增加到万辆,以此来满足不断增长的消费需求。汽车租赁以其融资和推

4、销的双重功能,推动汽车产业发展,带动消费,提高资源利用率,在我国表现出巨大的发展潜力和良好的发展前景。随着我国经济的持续发展和居民消费能力、消费观念的改善,居民的公务和休闲旅行迅速增加;同时,随着出租车行业的日趋饱和,以及拥有驾驶执照的人却高达4000多万而汽车拥有量为1400多万辆,这些因素决定国内汽车租赁行业将有较大的增长空间。近几年,中国汽车租赁市场的增长率平均达37%,预计今后仍将以年均15%的速度稳步增长。然而,国内的汽车租赁行业仍处于发展的初期,行业竞争实力不强。从2第 3 页0*年开始,国际一流汽车租赁企业开始以合资合作、特许经营的方式进入中国,并迅速进入高端商务市场。国际上领先

5、的公司进入中国后,已经开始利用他们在汽车、服务、品牌、网络和金融等方面的综合优势,给中国汽车租赁业带来全面的竞争,给国内汽车租赁企业带来严峻的挑战。国家允许三大汽车集团进行汽车服务贸易试点,为汽车租赁行业的超常发展带来机遇。随着卖车难的出现,国内整车企业越来越意识到汽车租赁行业求的能力,开始以各种方式涉足汽车租赁行业。上汽集团旗下的安吉汽车租赁公司、北京中汽安华汽车租赁公司已分别与美国的著名公司进行合作。些案例,为国内整车企业进入租赁行业、租赁企业借力整车企业实现更大发展提供了借鉴。1.2项目介绍通过上文介绍,我们知道汽车租赁市场所拥有的巨大潜力。作为一个服务性行业,人们的关注点多在体制创新和

6、结构调整上,然而,在信息技术飞速发展的今天,汽车租赁行业如果能运用先进技术手段改进传统的经营管理办法,势必为企业打造核心竞争力注入一剂强心针。汽车租赁行业是一个资金密集型、管理密集型的行业。其突出特点是车,人的比率高,单个员工管理的车辆数多;设有多个网点,经营场所分散,管理难度大。而随着市场竞争的日益激烈,又要求企业能够为客户提供周到细致的个性化服务如网络预定、电话预定以及酒店机票预定等其他附加的增值服务;提供不同部门之间甚至是异地的租还车服务;提供性能良好的车辆以及救援维修服务;同时又要有效地规避骗车、欠费等经营风险。因此,将汽车租赁与电子商务结合,将如今业内普遍头疼的信用问题付诸网络安全技

7、术,同时通过汽车租赁系统与客户管理系统来简化企业业务流程是一个十分不第 4 页错的想法。本项目将以汽车租赁系统、公司网站为核心竞争力,在汽车租赁这个极具潜力的市场中占有一席之地下页汽车租赁公司创业计划书2.公司简介2.1基本情况网站名称:及时汽车租赁网网址:运营中心所在地:北京市预计注册资本:1700万人民币公司性质:有限责任公司公司类型:信息服务经营范围:网站运营、信息服务、汽车租赁2.2公司使命、核心价值观、愿景与目标2.2.1企业使命做“汽车共享、低碳环保、和谐交通”的倡导者和执行者,成为汽车租赁业中发展最快,利润最多的公司2.2企业核心价值观讲诚信、讲责任、讲创新管理理念精英化、集中化

8、、规范化、信息化2.3企业愿景始终追求卓越。为顾客创造价值,为员工提供成长和发展的空间,为股东提供最好的回报;为社会创造效益。(来自:.Zaidian)2.4企业目标短期目标:通过建立符合市场规律、有利于企业发展的车队更新机制,使企业步入良性发展的轨道。在保持现有竞争优势的前提下,加大商业市场的开发力度,走特色化经营的道路。长期目标:争取在未来三、四年内,通过持续不断的经营创新,培育核心竞争能力,引入国际汽车租赁的管理和资本,发展完善的国内租赁网络逐步建立起市场领导者的地位,形成独具特色的、知名的、精干型汽车租赁公司,力争利润达到千万的水平。6上页下页汽车租赁公司创业计划书此文档接下来的内容需要付费浏览上页

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