应急突出工作计划

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1、第 1 页应急突出工作计划一、指导思想公司始终坚持“以人为本”的科学发展观,遵循“以人为本、预防为主、常备不懈”的方针,贯彻“统一领导、分级负责、专业主导、协同联动、贴近实际、注重实效、厉行节约、保证安全”的原则,紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线,全面加强应急救援体系建设,进一步完善应急救援预案,培育过硬的应急救援队伍,提高全体员工的应急防范意识,确保在危急时刻能拉得出,冲得上,圆满完成应急救援任务,最大限度地减少损失,为构建社会主义和谐社会,推进社会主义现代化建设营造一个稳定、安全的社会环境做出贡献。二、工作目标应急演练是一项综合性工作,必须提前策划,周密部署,并逐步形成

2、相对完善的应急救援工作机制。基本达到以下目标:1、建立应急救援领导机构。重大事故的应急救援行动一般涉及来自不同部门、不同专业领域的应急各方,必须实施统一领导,统一组织,建立应急救援领导小组,确定小组领导,设立应急救援指挥中心。2、完善应急预案,通过应急演练发现应急预案的缺点和不足,根据实际情况及时修订和完善应急预案,使应急预案具有较强的针对性和可操作性。3、把员工建设成一支果断、精干、快速反应的内部应急救援队伍。要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中,进行应急反应的专门培训,提高其安全技术素质,充分发第 2 页挥工作特长,建设过硬的应急救援队伍形成完整系统的应急预案

3、体系。公司、部门及班组间的各种应急预案和应急措施,必须考虑应急处置、救援的联动性,在组织、程序、措施、资源等方面要相互衔接,形成完整、系统的安全生产应急预案体系。5、建立健全培训制度。加强不同层面的预案演练培训工作,搞好年度计划,建立培训制度。针对应急救援工作一般每年至少组织2次培训,每一次演练前还要组织必要的培训,增强培训的针对性。在此基础上,积极参加上级组织的各类应急救援培训,通过不同形式的培训和演练,不断提高全体员工的应急反映能力和救援能力。6、配备足够的应急资源。应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,应根据潜在事故的性质和后果分析,合理配备应急救援所需的消防物资、各种救援机械设备、监

4、测仪器、防洪防汛物资、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等,并定期检查、维护与更新,始终保证处于完好状态。7、定期组织应急预案演练。应急预案演练是对应急能力的综合检验,定期以多种形式组织由应急各方参加的预案训练和演练,使应急人员进入“实战”状态,熟悉各类应急处置和整个应急行动程序,明确自身应急职责,提高协同作战能力,保证应急救援工作协调、有效、迅速地开展。年内一般至少组织两次专项应急预案演练,部门和班组组织每季度不低于两次的现场应急预案演练。8、评价、总结、修编预案,报上级备案。每一次演练结束后,都要组织对整个演练的实际效果进行全面、正确的评价,及时进行总结讲评,组织力量对预

5、案进行修编完善,确保预案的科学性、实用性和可操作性。演练的组织和预案的修编都要报上级安监部门登记备案。第 3 页三、演练计划1、由于公司属季节性生产企业,预计榨季4月底结束,故计划5月初组织一次车间危化品泄露应急救援演练。2、计划公司检修结束后12月份邀请县消防队现场演练生产车间火灾事故应急演练。3、各部门根据生产实际情况自行开展应急预案演练。四、应急演练要求1、应急演练应当遵守相关法律、法规、标准和应急预案规定。2、领导重视、科学计划。开展应急演练工作必须得到有关领导的重视,给予资金等相应支持,必要时有关领导应参与演练过程并担当与其职责相当的角色。3、结合实际、突出重点。应急演练应结合可能发

6、生的危险源特点、潜在事故类型、可能发生事故的地点和气象条件及应急准备工作的实际情况进行。演练应重点解决应急过程中组织指挥和协同配合问题,解决应急准备工作的不足,以提高应急行动整体效能周密组织、统一指挥。演练策划人员必须制定并落实保证演练达到目标的具体措施,各项演习活动应在统一指挥下实施,参演人员要严守演习现场规则,确保演习过程的安全。演练不得影响生产的安全正常运行,不得使各类人员承受不必要的风险。5、由浅入深、分步实施。应急演练应遵循由下而上、先分后合、分步实施的原则,综合性的应急演练应以若干次分练为基础。6、讲究实效、注重质量要求。应急演练指导机构应精干,工作程序要简明,各类学习文件要实用,

7、避免一切形式主义的安排,以取得实效为检验演习质量的唯一标准。第 4 页五、工作要求应急救援工作是防止事故蔓延、扩大,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害,维护社会稳定,促进经济发展的重要手段,各部门及班组必须高度重视,加强领导,周密部署,精心组织,确保演练工作有序进行,完善公司应急救援体系。公司安保部要加强安全生产事故应急预案的监督和管理,加强各生产部门应急预案制定、修订及演练工作的指导、服务和监督检查。永德县大雪山实业有限责任公司20*年3月19日篇三:应急救援培训工作计划。山西阳泉盂县石店煤业有限公司应急救援培训计划二0一二年山西阳泉盂县石店煤业有限公司应急救援培训计划为了

8、进一步增强职工安全意思,提高现场应急处置能力,消除和减少安全事故造成的人员伤亡和财产损失,据中华人民共和国突发事件应对法、中华人民共和国安全生产法、国家安全生产事故灾难应急预案等有关规定特制订本计划。1、编制目的建立健全突发事件应急避险培训机制,及时、有序、高效、妥善的处置安全生产突发事件,使职工掌握应急避险知识,最大限度降低人员伤亡和财产损失,维护我公司的安全稳定。2、编制依据依据国家安全生产事故灾难应急预案、中华人民共和国突发事件应对法、中华人民共和国安全生产法等相关法律、法律以及本矿安全生产事故应急救援预案、应急救援演习计划等有关规定制定本培训计划。3、工作原则(1)以人为本,安全第一。

9、把保障职工群众的生命财产安全作为首要任务,最大限度地预防减少安全生产事故造成的人员伤亡和财产损失。第 5 页(2)统一领导分级负责。在矿领导班子统一领导下,实行分战线、区队、班组进行培训,分级管理,以块为主,条块结合,各司其责。建立健全完善的应急培训体系。(3)依靠科学,依法规范。采用先进的技术和装备,充分发挥领导、专兼职教师的作用,做好事故应急知识培训工作培训领导机构成员(1)矿领导应急救援知识培训领导小组组长:李聿茂副组长:贾瑞军、崔计明、郭建平、赵元只、李聿茂、赵建铭、杜培新、王建明、刘润青成员:李存海、刘建新、赵燕飞、付文生、檀会龙、杨金牛、梁星斗、张宇、赵建明、王明、张锐、代瑞峰、韩

10、计堂5、培训职责领导小组职责:负责矿井应急避险活动全程组织领导,审批决定矿井事故应急救援培训的重大事项。(1)公司领导全面协调培训工作,确保各项工作顺利进行。(2)公司安监站、培训中心为培训的责任部室,培训中心为培训工作事宜的主体部室。与培训有关的所有机构、组织事宜统一受公司工会领导。公司党委书记,工会主席,对培训组织负总责。培训中心执行培训的具体事宜。培训领导成员协调全公司的培训工作。培训中心轮流对全公司职工进行岗位应知应会、自救互救、安全防护等应急避险安全教育,以增强灾难发生时职工的逃生几率。此外,应急演练的参战单位要加强防灾减灾的宣传教育,增强安全意识,每周都要组织全体员工学习相关的应急

11、救援预案、应急救援知识、本岗位职责,提高应急救援的能力。(1)培训中心根据矿领导要求组织编制各类专业应急人员、企业员工的培训计划,并组织实施。同时,对应急培训工作进行总结,内容包括(A)培训时间20*年全年(B)培训内容应急救援能力提升(C第 6 页)培训人员本公司全体职工(2)各部室队组是应急避险培训学习的主体,部室队长为第一负责人,负责总体组适合指挥协调,确保培训内容和培训覆盖面的实施落实。(3)培训中心工作人员、培训专兼职教师严格遵守教师职业道德,忠于职守,爱岗敬业,认真准备,认真备课,认真完成培训任务。(4)矿井应急救援领导、部室、区队主要负责人作为兼职教师要对公司党委负责,做好培训授

12、课工作。(5)各单位在矿井培训的基础上,鼓励职工广泛开展对安全事故的预防、避险避灾、自救、互救常识的宣传教育,利用月底安全活动日,业务理论学习日,安全学习“三个一”活动形式,组织本单位职工进行集中培训,各战线、部室、区队、班组负责人负责,分部室、区队、班组排定课程表,单位负责人要亲自授课,对职工进行集中强化培训学习,不断提高应急应变能力,提高救援人员应急处置能力。6、奖励和责任对在应急知识培训工作中做出突出贡献的集体和个人予以表彰奖励;对在工作中不认真履行职责,玩忽职守造成损失的,要依据培训工作规给予负责人行政处分。7、监督检查公司党委、工会及安监部会同培训中心对本培训计划的实施情况进行监督检查,保障各种措施落实到位。

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