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1、第 1 页成立分公司的商业计划书商业计划书项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人公司名称日期目录摘要3第一部分公司基本情况4第二部分公司管理层第三部分产品/服务9第四部分研究与开发10第五部分行业及市场情况11第六部分营销策略13第七部分产品制造14第八部分管理15第九部分融资说明16第十部分财务计划1第十一部分风险控制18第十二部分项目实施进度18第十三部分其它18摘要说明：在两页纸内完成本摘要。摘要内容参考1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）2、主要管理者情况（姓名、
2、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)7、产品制造(生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。)8、管理
3、(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11、风险控制(第 2 页项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)第一部分公司基本情况公司基本情况：公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。目前公司主要
4、股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表：目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况：以图形方式表示，如：公司曾经经营过的业务有、。公司目前经营的业务为、。目前主营业务为。公司目前职工情况：如：拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人；管理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数%，大学本科以上的有人，占员工总数%，硕士学位(含中级职称)以上的有人，占员工总数%，博士学位(含高级职称)以上的有人，占员工总数%；最好列表说明，如下表：篇二：某咨询公司成立分公司的商业计划书。某（福建）管理咨询有限公司商业计划书保密须知本商业计划书属商
5、业机密，所有权属于某管理咨询有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按下述地址尽快将本计划书完整退回；2、在没有取得某管理咨询有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布第 3 页给他人。项目经理签字：接收日期：_年_月_日编号：ZDSTSY001地址：邮政编码：联系人：电话：传真：网址：电子邮箱：目录第1章摘要.1第2章项目内容及功能定位3一、项目名称.3二、项目提出的背景.3三、项目内容.4（一）项目简介.4（二）产权设计
6、.4四、项目业务体系与市场定位5（一）业务体系.5（二）目标市场.8五、组织形式.8（一）组织结构.8（二）主要机构和部门编制.六、竞争策略及市场预测.（一）竞争策略（二）市场预测.10七、企业文化建设和人才激励机制.11八、项目发展规划12九、项目实施进度13第3章市场分析14一、市场规模与市场结构14（一）行业发展的背景.14（二）行业发展的意义.16（三）行业发展的规模.1（四）市场结构与竞争分析18二、市场需求状况：.20（一）市场需求分析21（二）中国管理咨询服务顾客群需求特点分析.22（三）咨询公司层次分析.23第4章项目投资方的优势分析25一、公司简介.25二、灵活柔性的组织机构
7、25三、年轻有为的管理团队26四、勤勉职业的精英团队29（一）专家指导队伍29（二）高级咨询顾问班子.30（三）核心技术专家30五、市场导向的经营业务31（一）咨询业务.31（二）培训业务.34（三）学会论坛.34六、严谨高效的工作流程35七、内涵丰富的信息库资源.36八、良好口碑的经营成果3九、“以人为本”的企业文化38十、蒸蒸日上的经营业绩39第5章融资说明41一、投资估算.41二、资金的筹措.41三、投资回报测算41四、投资方利益的保障.41第6章财务分析43一、营业收入及税金分析43二、成本分析.43三、经济效益分析43四、项目投资评价44五、资产负债分析44六、项目财务可行性评价44
8、第7章风险控制45一、政策风险.45二、加入WTO的风险.45三、经营管理风险第 4 页45四、市场开拓风险46五、对公司关键人员依赖的风险46附表一、项目营业收入及税金预测表49附表二、项目成本费用预测表50附表三、项目损益及利润分配预测表51附表四、项目财务现金流量预测表52附表五、项目流动资金投资估算表53附表六、项目资金与运用预测表54附表七、项目资产负债预测表55第1章摘要人类正处于一个变革的年代，知识经济的发展和渗透使人类生活和商业模式发生了翻天覆地的变化在这个星球上，最珍贵的莫过于人类生生不息的进取和创新，在人类历史的长河中，新的观念、新的发明、新的思想不断涌现并屡屡推动着人类的
9、历史和社会经济的发展，人类，最宝贵的财富就是智慧。当“巨人”不再是巨人、当“爱多”的一直努力却不能再得到回报、当“三株”轰然倒塌的那一刹那，我们终于明白：使人伟大的是思想，使人渺小的也是思想！思想决定行动，行动决定结果！不知不觉中，知识经济时代已经悄然到来，知识经济时代是一个持续创新的时代，知识经济时代是一个“快鱼吃慢鱼”的时代，企业生存的关键已经转变为能否及时、有效的发现问题和机会，并迅速、科学地做出正确的决策。企业以往依靠自身力量闭门造车的传统决策方式已被淘汰，如何有效地借助外部资源(外脑)已经成为这个时代的潮流。中国成功地加入WTO，使中国的管理咨询业迎来了一个发展的春天国有企业急需改制
10、、民营企业面临“二次创业”、外资企业进入中国需要当地参谋、主导市场化改革的政府需要与市场贴近的智囊团这一切的一切，都将管理咨询业推上了中国现阶段的经济舞台。福建是中第 5 页国的窗口，也是中国国际化的前沿阵地，福建的企业面临的国际化竞争更为直接、更为激烈，如何立足福建、如何把握WTO给中国咨询业、福建咨询业带来的这次机会，已经成为许多有志之士的不懈追求！某管理咨询有限公司是由国内外一批以“知识兴国、产业报国”的实业家和学者共同发起创建的知识型高新技术企业，公司凭借持续不断的人才聚集和20年的经验积累，发展至今，公司已成为湖南省和中南地区最具规模和影响力的综合性管理咨询公司之一。为了更好的扩大业
11、务，把握知识经济带来的这次机遇，实现知识报国的夙愿，某管理咨询有限公司拟联合其他对管理咨询感兴趣的投资者共同在福建投资某（福建）管理咨询有限公司。本商业计划的目的不仅在于吸引其他有意向的投资家对成立某（福建）管篇三：户外拓展公司成立的商业计划书。第一章户外拓展公司成立项目总论第一节户外拓展公司成立项目背景一、户外拓展公司成立项目名称二、户外拓展公司成立项目承办单位三、户外拓展公司成立项目主管部门四、户外拓展公司成立项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、户外拓展公司成立项目商业计划书编制依据七、户外拓展公司成立项目提出的理由与过程第二节户外拓展公司成立项目商业计划书结论一、
12、户外拓展公司成立项目市场预测和户外拓展公司成立项目规模二、户外拓展公司成立项目原材料、燃料和动力供应三、户外拓展公司成立项目选址四、户外拓展公司成立项目工程技术方案五、户外拓展公司成立项目环境保护六、户外拓展公司成立项目工厂组织及劳动定员七、户外拓展公司成立项目建设进度八、户外拓展公司成立项目投资估算和资金筹措九、户外拓展公司成立项目财务和经济评论十、户外拓展第 6 页公司成立项目综合评价结论第三节户外拓展公司成立项目主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第二章户外拓展公司成立项目投资环境分析第一节社会宏观环境分析第二节户外拓展公司成立项目相关政策分析一、国家政策二、行业准入政策三、行业技术政
13、策第三节地方政策第三章户外拓展公司成立项目背景和发展概况第一节户外拓展公司成立项目提出的背景一、国家及行业发展规划二、户外拓展公司成立项目发起人和发起缘由第二节户外拓展公司成立项目发展概况一、已进行的调查研究户外拓展公司成立项目及其成果二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、户外拓展公司成立项目建议书的编制、提出及审批过程第三节户外拓展公司成立项目建设的必要性一、户外拓展公司成立项目发展现状与差距二、户外拓展公司成立项目发展趋势三、户外拓展公司成立项目建设的必要性四、户外拓展公司成立项目建设的可行性第四节户外拓展公司成立项目投资的必要性第四章户外拓展公司成立项目市场预测第一节产品
14、市场供应预测一、国内外市场供应现状二、国内外市场供应预测第二节产品市场需求预测一、国内外市场需求现状二、国内外市场需求预测第三节户外拓展公司成立项目目标市场分析一、产品目标市场界定二、市场占有份额分析第四节户外拓展公司成立项目价格现状与预测一、产品国内市场销售价格二、产品国际市场销售价格第五节户外拓展公司成立项目市场竞争力分析一、主要竞争对手情况二、产品市场竞争力优势、劣势三、营销策略第六节户外拓展公司成立项目市场风险第五章行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数第二节重点区域企业特点分析一、华北区域二、东北区域三、西北区域四、华东区域五、第 7 页华南区域六、西南区域七、华中区域第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略第六章户外拓展公司成立项目财务指标分析参考第一节户外拓展公司成立项目产销状况分析第二节户外拓展公司成立项目资产负债状况分析第三节户外拓展公司成立项目资产运营状况分析第四节户外拓展公司成立项目获利能力分析第五节户外拓展公司成立项目成本费用分析
