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1、第 1 页安全先进集体事迹附件1：安全生产先进单位主要事迹我单位依法落实安全生产主体责任，设立专门的安全生产管理机构，并配备专业安全管理人员。建立公司安全生产责任制、企业法人代表安全生产责任制、公司经理安全生产责任制、公司技术负责人安全生产责任制、安全副经理、科长安全生产责任制、公司专职安全员安全生产责任制、项目经理安全生产责任制、项目部技术员安全生产责任制、项目部材料员安全生产责任制、项目部安全员安全生产责任制、安全资料员安全生产责任制、班组长安全生产责任制、施工管理人员安全生产责任制、工人安全生产责任制、木工安全生产责任制、架子工安全生产责任制、模板工安全生产责任制、机械操作工安全生产责任
2、制、起重工安全生产责任制、司索工安全生产责任制、信号指挥工安全生产责任制，我单位领导高度重视，狠抓安全投入，开展全员安全生产教育和培训，特种作业人员全部持证上岗。为贯彻公司的“质量、环境、职业安全健康”方针，实现“质量、环境、职业安全健康”目标，就必须不断提高全体员工的质量、环境、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存、发展。企业员工培训工作重点是：对在施工过程中与质量、环境、职业安全健康有影响的员工进行的培训、新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等。公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训；对原有部分员工进行整合型管理体系的补
3、充培训。为进一步贯彻执行当地建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技第 2 页术人员进行以新规程、规范为内容的培训。根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。对新招大中专毕业生，为了使他们对企业有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对安排岗位的学生进行以企业规章制度、安全知识为内容的入厂教育培训。公司建立电工安全技术操作规程、电焊工安全技术操作规、管工安全操作规程、架子工安全技术操作规程、木工平刨安全操作规程、泥水（抹灰）工安全技术操作规程、泥水（砌筑）工安全技术操作规程、普通工安全技术操作规程、气焊工
4、安全技术操作规程、钳工安全技术操作规程、塔吊工和起重工安全技术操作规程、砼工安全技术操作规程、油漆玻璃工安全操作规程安全生产规章制度、操作规程齐全、并严格遵守。制定安全生产应急救援预案，落实各项措施。为了加强安全生产工作，提高公司在施工生产过程中突发事件的应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工秩序，特制定此安全事故应急救援预案。公司安全生产委员会人员组成：由公司法定代表人、主管安全生产的副经理及公司相关部门人员组成，工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。公司已建立ISO9001:20*质量管理体系，严格按照体系要求积极开展安全质量标准化工作，采取先进的工艺、设备和安全管理
5、手段。积极参与各项安全生产专项整治活动，及时完成省市及行业要求的专项整治等各项任务。认真排查施工工程可能出现的事故隐患和重大危险源，做到防患于未然。公司连续三年未发现重大生产事故，全年事故月报无漏报、瞒报现象。黄忠生同志是我单位的安全负责人，该同志能贯彻执行国家、省、市关于安全生产工作的一系列法律、法规和政策，如中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法、建设工程安全生产管理条例、建设工程施工现场管第 3 页理规定、特种作业人员安全技术培训考核管理办法、关于印发甘肃省建筑施工现场职工意外伤害责任保险试行办法的通知、关于转发建设部建设领域安全生产行政责任规定的通知等，熟悉我单位安全生产状况，
6、及时发现并消除事故隐患，全面了解掌握安全规程和标准如建筑机械使用安全技术规程、施工现场临时用电安全技术规范、建设工程施工现场供用电规范、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程、施工升降机检验规则、施工升降机安全规则等，认真履行安全生产管理职责，认真落实安全生产责任制，坚持原则，顾全大局，有较强的事业心和责任感，工作成绩突出，能积极宣传安全生产法律法规，广泛普及安全知识。我公司已建立ISO9001:20*质量管理体系，他能够严格按照体系要求积极开展安全质量标准化工作，参考先进的工艺、设备和安全管理手段进行现场安全管理。黄忠生同志作为安全负责人，尽职尽责，忠于职守，多次受到单位领导的表
7、扬。屠振威同志是我单位的安全负责人，该同志能贯彻执行国家、省、市关于安全生产工作的一系列法律、法规和政策，如中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法、建设工程安全生产管理条例、建设工程施工现场管理规定、特种作业人员安全技术培训考核管理办法、关于印发甘肃省建筑施工现场职工意外伤害责任保险试行办法的通知、关于转发建设部建设领域安全生产行政责任规定的通知等，熟悉我单位安全生产状况，及时发现并消除事故隐患，全面了解掌握安全规程和标准如建筑机械使用安全技术规程、施工现场临时用电安全技术规范、建设工程施工现场供用电规范、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程、施工升降机检验规则、施工升降
8、机安全规则等，认真履行安全生产管理职责，认真落实安第 4 页全生产责任制，坚持原则，顾全大局，有较强的事业心和责任感，工作成绩突出，能积极宣传安全生产法律法规，广泛普及安全知识。我公司已建立ISO9001:20*质量管理体系，他能够严格按照体系要求积极开展安全质量标准化工作，参考先进的工艺、设备和安全管理手段进行现场安全管理。屠振威同志作为安全负责人，尽职尽责，忠于职守，多次受到单位领导的表扬。篇二：安全先进集体材料。安全先进集体材料安全是企业的生命线，搞好安全工作是长期的细统工程。原料分场在电力公司及电石厂的正确领导下，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步强化了安全与生
9、产，安全与效益，安全与稳定的关系。原料分场从实际出发，结合自身实际情，通过内容丰富，形式多样的安全培训和安全教育等安全活动为载体，来大力宣传安全生产对自已对他人对企业的重要性，使每位员工心中都明白安全责作弄重于泰山，而安全生产就在自已的手中，每人必须把握好。在分场的教育下，全体员工齐心协力，努力工作，并在各班组间建立了联防互动，切实把握了安全，一来分场未发生过一起设备及人身伤害事故，使安全工作不断迈上一个新的发展平台。先进事迹具体表现在以下几个方面：一、结合分场生产实际情况，有针对性地展开安全培训和再教育工作。按照厂部的安全工作思想，分场除常规安全教育培训外，还针对不同岗位培训，强化分场三级培
10、训，推行班组互相学习互相培训制度，力争员工挖掘潜力，发挥掌握的技能优势，保证安全生产。分场在很抓安全教育工作，注重提高员工的应知应会、现场操作和应对突发事件的能力，增强员工的安全意识和责任心，使全体员工的思想从第 5 页“要我安全”到“我要安全”的转变。通过以上形式的培训和教育，员工的安全互保意识明显加强，人为责任事故几乎没有，分场安全生产形势明显好转。二、严格落实安全生产管理制度，努力提高预防措施。为加强安全保障措施，分场严格落实各级安全生产责任制，一级抓一级，层层抓落实，最终把安全工作做到实处。分场在很抓安全责任的同时，重更加注生产现场的安全管理，制度落实情况和管理人员的责任制度等三个环节
11、，有效促使各节管理人员和员工转变工作做风，提高了责任心。三、加强设备管理，提高设备系统的安全可靠性，实现分场长周期安全运行。设备建康是保证安全生产的基础。07年分场积极推行设备“点检定修”制度，按照技术标准定人、定点、定期、定方法对设备进行维护和检修。同时自我加压，不断完善了分场质量标准化管理体系，开展“质量标准化，安全创水平”活动，使各项工作向标准化，正规化发展，并顺利通过厂部、公司和集团公司的验收。四、加大反“三违”力度，从源头上排除设备隐患。安全隐患存在于每一项生产活动中，而“三违”现象的发生恰恰是表现在生产人员技术素质低，辨别安全隐患能力差。因此分场把反“三违”列为一项长期而坚巨的任务
12、来抓，力求在源头上堵截安全隐患。五、牢建“五条防线”即重点场所，重点设备、重点人员、薄弱环节，特殊时期的工作重点和防范方案。对分场易燃易爆区从新刷新标志牌，加强监护措施和巡查力度，并制定了新的预防方案，具体落实到人，到岗位。第 6 页总之，原料分场通过坚持不懈的努力，很抓安全，大力发生产，一年来安全无事故，并圆满完成了厂部下达各项生产任务，为*年再创辉煌成绩打下坚实的基础。先进集体材料07年，原料分场在电力公司和电石厂的正确领导下，全体员工齐心协力、团结一致、自我加压、努力工作、紧紧围绕厂部及分场发展战略，坚持“以安全为基础，以效益为中心”的发展方针，认真贯彻五条线管理方针，并积极响应厂部号召
13、，以开展安规考试、安全生产活动、百日安全生产、质量标准化、安全创水平为载体，切实加强企业管理，全面完成厂部下达的各项指标，并独自完成2、4检修技改任务。1、3正在检修技改。先进事迹如下：一、安全管理水平稳步提高。原料分场根据电石厂安全工作会议精，坚决贯彻“安全为主，预防第一，综合治理”的方针，内挖潜力，加大源头治理隐患，重点放在教育为根本，安全预防是前题，安全制度建立是关键，安全考核是保证，全面提高了安全管理水平，一年来，分场未发生过一起重大设备及人身伤害事故。二、生产管理上推行精细化管理，为厂部实现利润最大化而不懈努力。原料分场本质从严、从紧、从细的原则，努力降低生产消耗，挖潜提效。其一进步
14、完善分场内部考核办法，层层分解各项指标，责任到人。其次努力降低成本消耗，加强生产成本分析，质量产量分析，对严重起标的班组给予处罚。三、现场管理成绩显著，各级管理人员尽心尽职，严防事故发生。分场一是坚持现场管理为核心，杜绝“四漏”现象。二是生产管理人员坚持现场工作，强化跟踪作业、跟踪监护、跟踪服务的管理办法。第 7 页三是加生产人员的现场管理办法，运行人员要严格执持操作规程，执行统一调度。维修人员加强设备巡回检查，随时掌握设备运行状况。四是坚日常检查与季节检查相结合，开展安全专项整治。五是加强重点部位重点预防，做到有备无患。六是进一步强化劳动保护用品强制执行，彻底杜绝人身意外伤害事故的发生。四、
15、狠抓员工队五建设。员工的安全意识、服务意识、责任意识和忧患意识与分场安全管理紧密结合，也是分场能否创建质量标准化的关键。分场很抓班组建设的同时，把重点工作放在员工的思想建设上，通过多种形式加强了员工的思想建设，明确了安全生产责任，树立了忧患意识，拓展了工作新思路。在生产现场处处显标着一种团队精神，务实的作风，一年来焦炉安全稳定运行，月月连创佳绩。五、今年分场配合厂部和中南窑炉公司，对1、2、3、4焦炉进行大规模的技改工作。在具体实施中，分场又广泛征集员工意见，经多方讨论通过后付诸实施，使技工作更加合理，为分场安全、高产、稳产再创辉煌打下扎实的基础。总之，07年分场是不平凡的一年，安全管理稳上台
16、阶，焦油焦炭产量质量稳中有升，员工培训有序进行。特别是焦炉成功技改，不仅大提高产量，还加强了安全操作系数，为分场的安全发展铺平了道路。在今年的多次焖炉启炉安全运行中，以充分说原料分有一支管理严、技术过硬的队伍，他将在电石厂的安全生产及发经济中必起着越来越重要的作用。安全先进个人材料杜振彦同志现年岁，党员，大学文化，现任神东电力公司电石厂原料分场主任。杜振彦同志于20*第 8 页年调入原焦化厂，为运值值长。在他的带领下，全值人员立足岗位，励志努力，踏实工作，发奋图强，连创佳绩，曾多次受到厂部及分场的表扬，并多次荣获厂部、电力公司先进集体、先进个人、青年岗位能手等光荣称号。由于杜振彦同志思想先进，组织能力强，安全管经验丰富，所在班值成绩突出，200年调入分场，由专责干士到副主任、主任，真可谓一步一个踏实的发展脚印。起初他负责净化回收焦油和余热锅炉与焚烧炉。几年来不管是酷热的夏季还是严寒的冬季，回收工段总能见到他的身影，在他的检查指导下，焦油能及时回收，并且油品高，水份低，
