混凝土灌注桩施组

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1、航天六院华威公司化工生物设备加工联合厂房桩基工程陕西省第八建筑工程公司 第 1 页 共 37 页航天六院华威公司化工生物设备加工联合厂房混凝土灌注桩工程施工组织设计第一章：编制依据1、 设计图纸：由中国新时代国际工程公司设计的中国航天科技及集团公司六院第十一研究所 化工生物设备加工联合厂房一次开挖及场地平整平面布置图 （10145.JG1.1） ；试桩平面布置图及详图 （10145.JG1.2）2、 建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020013、 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220024、 建筑桩基技术规范JGJ94945、 工程测量规范 （GB5002693）6、 混

2、凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20027、 钢筋焊接及验收规程JGJ18-20038、 相关国家、部颁发的其他规范和标准9、 机械机具安全操作技术规范10、 我公司安全生产管理条例11、 我公司贯彻 IS9001 质量管理手册12、 我公司作业指导书第二章：工程概况工程名称：航天六院华威公司化工生物设备加工联合厂房桩基工程。业主单位：中国航天科技集团公司六院民品部设计单位：中国新时代国际工程公司投标单位：陕西省第八建筑工程公司 航天六院华威公司化工生物设备加工联合厂房桩基工程陕西省第八建筑工程公司 第 2 页 共 37 页场地环境及工程地质条件：拟建工程位于西安市长安区韦曲北塬航

3、天六院科技园民品生产基地。场地工程地质情况有关参数为：该建筑物岩土分层依次为：（1）素填土，土质不均匀，层厚0.24.30m；（2）黑垆土，具中等湿陷性，湿陷系数平均值0.061，层厚 0.502.00m；（3）黄土，具中等湿陷性，湿陷系数平均值 0.053，层厚 0.606.00m；（4）黄土，局部具湿陷性，层厚 2.505.80m；层底深度 5.5010.80m，层底标高492.29507.12m；（5）古土壤，厚度为 2.804.60m，层底标高487.69503.97m；（6）黄土，厚度为 6.8010.30m，层底标高483.45495.27m；（7）古土壤，厚度为 2.904.20

4、m，层底标高481.07491.77m；（8）黄土，厚度为 8.0m，层底标高475.59479.03m；（9）黄土，最大揭露厚度为 11.50m(本场地湿陷等级为级自重湿陷)。设计参数：本工程设计试桩三组（其中试桩 3 根、锚桩 12 根；桩长分别为 36m、42m、46m 各一组）工程桩约 500 根左右。桩身直径 D=800mm;混凝土强度等级 C30。桩顶相对标高为-2.800（绝对标高为 508.00m） 。钢筋笼设计参数：工程桩及试桩主筋采用 12 14，笼长 18.65m（为半配钢筋笼）加劲箍为 162000，螺旋箍为8100/200;三组锚桩主筋分别为 12 25/16 25/

5、24 25，延桩周等距排放，锚桩箍筋采用 8100/200，沿钢筋笼设 162000的 加劲 箍 。 工 程 桩 桩 长 有 待 试 桩 完 后 再 定 。第三章：项目部人员组成一、 项目经理部的组成本工程由我公司承担施工,各岗位均选派我公司责任心强、专业水平高、近年来在施工中有突出业绩的管理和技术人员上岗，现航天六院华威公司化工生物设备加工联合厂房桩基工程陕西省第八建筑工程公司 第 3 页 共 37 页场管理人员见下表。航天六院华威公司化工生物设备加工联合厂房桩基工程项目部管理人员名单序号序 号姓 名姓 名性别性别职 称职 称职 务 职 务备注备注1 张选兵 男 工程师 项目经理 贰级2 韩

6、民生 男 高级工程师 技术负责4 毛海龙 男 助理工程师 施工员5 李战军 男 工 程 师 质 量 员6 戴五虎 男 助理工程师 技 术 员7 杨宝山 男 工程师 安 全 员8 刘争兵 男 助理工程师 试 验 员9 潘 鸿 男 助理工程师 材 料 员10 牛晓荣 女 助理工程师 资 料 员二、项目经理部的组织机构（机构框架图）项目组织机构管理框图测量组项目经理部技术部 工程部 安全部 计财部技术组质检组成孔组钢筋笼制安灌注组土方组破桩头计划组财务组材料组后勤组航天六院华威公司化工生物设备加工联合厂房桩基工程陕西省第八建筑工程公司 第 4 页 共 37 页三、项目经理部主要人员岗位职责1、项目经

7、理岗位职责1） 、对本工程的进度、成本、质量、安全、文明施工负全面责任。负责财务和合同管理；2） 、负责建立健全该项目的质量、安全保证体系，并对质量、安全目标层层分解，落实质量安全责任制；3） 、制定项目部的岗位责任制和各项管理制度，并负责实施奖惩办法；4） 、负责材料、物资采购和劳动力调配及平衡；5） 、负责与业主、监理单位的工作协调，搞好外协关系、人际关系、组织关系、需求关系、经济制约关系和合同结算事宜。2、项目总工岗位职责项目总工主要负责技术组、质检组、材料组的工作；1） 、参与编制本工程的施工组织设计和项目质量策划，编制分阶段施工进度计划；2） 、对影响工程质量和进度的重要因素组织技术

8、攻关，解决生产中的疑难问题。对质检组提出的有关质量问题会同项目经理和项目副经理及时进行整改、完善；对施工中遇到的问题会同技术组制定技术方案；3） 、检查验收施工员填写的各种报表和施工记录；4） 、进行技术人员的调配和管理；航天六院华威公司化工生物设备加工联合厂房桩基工程陕西省第八建筑工程公司 第 5 页 共 37 页5） 、严把材料关，及时调整保证质量的最佳方案；6） 、进行工程质量自检与评定；7） 、对施工过程中的技术资料进行汇总，组织编写工程竣工报告和竣工资料；8） 、完成项目部交办的其它工作。3、技术部1） 、共同参加图纸会审及技术交底；2） 、组织施工放线、自检、孔位的保护、复测；3）

9、 、施工技术参数的记录；4） 、疑难问题处理；5） 、施工进度和施工质量控制；6） 、施工资料整理和资料报验；7） 、竣工验收；4、质检部1） 、负责施工过程中的工程质量控制和检查验收；2） 、组织对分部分项工程的评定，在施工过程中认真执行“三检”制度，严把质检关；3） 、认真学习公司的各项质量管理制度和办法，施工过程中严格按照图纸、现行施工规范及新技术、新工艺要求操作；4） 、负责各项原材料、半成品、成品的检查和验收，做好各项抽检、试验工作；5） 、负责质量事故的定性处理及制定处理补救措施。航天六院华威公司化工生物设备加工联合厂房桩基工程陕西省第八建筑工程公司 第 6 页 共 37 页5、工

10、程部执行有关管理规定和现行施工规范，按照总进度计划要求组织好施工，编制工程作业计划，做好施工任务划分布置和现场组织实施，层层分解工程进度目标。按计划合理安排工序，完成生产任务，做好月度计划统计报表。施工班组由工程部长合理安排，统一调度，对项目经理和技术负责人负责。1） 、成孔组a、钻机维修、安装、调试及移位就位；b、桩位的控制、钻挖桩孔及扩底清渣；c、孔口弃土、垃圾清理；d、成孔施工及质量控制。2）钢筋组a、钢筋下料及加工制作成型、钢材防护；b、钢筋笼对接；c、成品保护；d、钢筋笼安装就位。3）混凝土灌注组a、钢筋笼运输；b、导管及混凝土灌注耗材的保护、搬运；c、导管安装及检查；d、导管拆卸及

11、清理；e、混凝土灌注及振捣。航天六院华威公司化工生物设备加工联合厂房桩基工程陕西省第八建筑工程公司 第 7 页 共 37 页4） 、工方组a、办公、生活、后勤供应及卫生等设施的修建；b、施工现场及场地内施工道路的平整、清理、硬化工作；c、桩间土开挖、运输工作d、清理桩头及基坑的整平工作。6、安全部1） 、制定现场文明施工措施，组织创建文明工地；2） 、负责本工程的安全生产工作，做好职工进场安全教育及班前、班后的安全教育；3） 、认真落实公司各项安全岗位责任制，进行安全检查，做好安全检查记录，进行安全活动比赛和评比工作；4） 、负责施工班组的安全交底工作，检查落实安全“三保”措施，防止不安全事故

12、的发生，参与安全事故的处理及分析；5） 、搞好消防工作，做好消防设施的定期检查和完善。7、计财供应部1） 、材料组a、根据工程进度要求，合理安排、组织物资采购、运输工作，充分利用资金，确保材料供应及时到位；b、保证材料质量合格，手续齐全；c、按照技术组的要求及时提供各种材料的出厂合格证，配合材料复检；d、及时报审材料计划做好材料保管、出库登记工作，配合财务、航天六院华威公司化工生物设备加工联合厂房桩基工程陕西省第八建筑工程公司 第 8 页 共 37 页供应部门进行材料消耗核算。2） 、计划组及财务组a、根据工程需要，做好材料计划供应工作；b、负责完成月工作量的统计报表；c、负责月进度报表的编制

13、；d、负责本工地一切经济往来手续，及时与业主进行工程进度结算。3） 、后勤组a、执行项目部的一切安排，保证后勤供应；b、负责职工膳食及业余生活，改善生活条件，为职工排忧解难；c、搞好项目经理部的安全保卫工作，对施工班组加强管理，造册登记，配合当地公安部门积极开展工作；d、负责职工生活区的卫生工作，做好职工保暖抗寒工作，为职工创造一个良好的生活环境；e、负责工地的夜间巡逻及门卫检查登记工作，做好防火、防盗工作；f、搞好员工饮食卫生，保证员工身心健康，杜绝疾病传染；g、为生产班组做好生产资料的准备和补充工作。第四章：施工部署本工程采用锅锥回旋提泥成孔工艺，成桩过程中将不断有泥渣及泥浆产生，为确保项

14、目按期完成，并达到国家规范要求，关键在航天六院华威公司化工生物设备加工联合厂房桩基工程陕西省第八建筑工程公司 第 9 页 共 37 页于施工管理。因此，合理部署各项工程内容及各个施工工序，是工程的关键。为了有效控制工程质量，确保安全文明施工，有序安排施工进度，我司将安排好施工部署，杜绝任何差错的发生。一、管理部署建立技术水平高、管理能力强、有实际施工经验的人员组成的施工项目经理部，严格各岗位管理职能，各负其责，认真贯彻图纸及设计意图，熟悉技术规范的各条规定，完善各质量控制点及各工序的自查自检制度，保证所负责的工序技术上可靠、运行上畅通，安全上有保证。为此管理部署重点抓岗位责任制，落实制度的执行，对管理薄弱点及质控点按责任制度及质量标准实行日抽查制度，真正做到各岗位工序职责人人清楚，各负其责。二、场地部署精心安排施工场地的综合利用，合理布置各种设备及设施，使各环节在工作期间不受影响，保证工序间的交替作业，工程所需材料堆放有序，运行畅通，安排好生活、休息设施、夜间施工尽量安排无噪音或噪音小的工序，保证周围居民及职工的正常学习、休息和生活。三、施工布置为了保证质量并按期完成施工任