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1、第 1 页培训计划提报通知关于提报培训计划的通知各单位：为认真贯彻落实集团公司人力资源部关于加强培训工作实施人才开发、科研与生产一体化管理的意见（鲁金人字20*73号）精神,高起点、高质量地进行人才开发工作,进一步加强三支队伍建设，确保任务半年双过半，科学发展上台阶,经研究决定：除优质高效地完成20*年新城金矿培训计划和山东黄金矿业股份有限公司20*年员工培训计划的培训工作任务外，请各单位根据文件要求，结合所属骨干员工的个性化需求，提报适合本单位经营管理、专业技术、技能人才的有关培训计划。相关事宜通知如下：一、培训范围及目标1、中层管理人员培训重点提升中高级管理者队伍的贯彻执行能力、公共关系能
2、力和策划设计能力。2、通用专业团队培训提高业务技能，挖掘发展潜力，以增强对新形势、新政策、新变化的适应性。3、矿山类专业团队的培训重点提升专业技术人才队伍的原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，加快技术升级和产品升级，推进科技成果向现实生产力的转化骨干技术工人培训重点提升一线员工队伍的标准化生产与规范化操作能力、掌握新技能的能力和安全生产能力，使员工运用新知识、新工艺，以更好地适应产业升级对岗位技能转型的要求，提高生产质量和效率。5、其他有利于提高本单位生产效率、经营管理水平等内容的培训。第 2 页二、计划填写培训需求计划单位：时间：20*年4月29日单位负责人：制表人：三、联系
3、人：王全林邮箱：xcjkwql163.四、培训计划提取时间：4月29日下午14时之前。附件：1、关于加强培训工作实施人才开发、科研与生产一体化管理的意见2、20*年新城金矿培训计划3、山东黄金矿业股份有限公司20*年员工培训计划人力资源部二九年四月二十八日篇二：关于*公司上报20*年度培训计划的通知。关于*公司上报20*年度培训计划的通知各分子公司：根据*公司20*年度人才培训计划，为进一步做好*公司20*年度的培训工作，需要各分子公司协作报送各区域的20*年度培训计划，报送标准如下：一、制定培训计划的依据1、各分子公司根据业务工作需要，为有效完成年度工作目标而组织的各类培训；2、根据各岗位胜
4、任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求；3、根据员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。三、有关要求1、培训工作要注重实效，要具有前瞻性，杜绝形式培训和完成任务式的培训；2、培训计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好课程名称、授课讲师、参训人员、费用预算、课时等；第 3 页3、各分子公司的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见；4、各分子公司内部能承办的培训班不送外培训；5、培训类别（包括但不仅限于）：基础培训、管理培训、专业培训；6、报送时间要求：各分子公司请于12月8日12:00前以O
5、A方式发送至人力资源部处；7、业务提醒：上述培训计划是20*年度大型培训计划（培训对象是所在区域/分公司全体人员），请各区域勿罗列部门/个人级的培训需求。*公司服务有限公司人力资源部*年*月*日1篇三：上报20*年度培训计划的通知。X*公司关于上报20*年度培训计划的通知各部门：为满足X*公司发展需要，进一步做好20*年度培训工作，加强并规范培训工作的管理，确保培训工作顺利进行，现将上报20*年度培训计划有关事项通知如下：一、培训计划要求1.目的明确，具有有效性。要根据各部门职责，以提升员工业务知识和技能、规范工作流程为主要内容。2.符合实际，具有可行性。要根据培训实际需求来制定培训计划，使培训工作不流于形式。3.结合分析，具有针对性。结合管理体系内容和20*年工作计划，认真分析，针对存在的不足，确定哪些方面需要通过培训来改进和提高。二、上报计划时间于x月x日前上报。三、上报计划方式1.各部门认真填写好20*年度培训计划，以纸质版和电子版两种形式上报。第 4 页2.纸质版经部门负责人签字并加盖部门公章后上报至办公室*处。3.电子版通过办公自动化上报至办公室*处。联系人：*联系电话：*附件：20*年度培训计划X*公司20*年x月x日附件：20*年度培训计划
