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1、第 1 页安管副主任竞聘演讲稿竞聘安管主管演讲稿领导、各位同事：大家好！我是一名安管班长，我叫。今天能参加这次主管竞聘我非常高兴！感谢领导给我这次竞聘机会！不管竞聘结果如何，如果我竞聘成功我会严于律己！秉公办事！如果我竞聘失败我还会做好我的本职工作。以下是我上岗后的办法。1、俗话团队的力量大于一切，所以我考虑的第一点就是团队建设！增强队伍的凝聚力；有严格的组织纪律性和执行力，要有严明的激励奖措施。2、建立一支训练有素的保安队伍、加强所辖区域的保安管理。在岗前培训中开始要着重于军事训练，要加强管理专业化和物业管理基础知识的培训，让大家了解物业管理并对物业行业前景看好，可以给他们举例说明，因为很多
2、公司的高层领导都是从保安做起的，要对未来有信心。对于岗中培训同时要加强，在每周都要定期培训，其中主要包括军事、体能、消防、业务知识、法律法规等，要安排合理时间进行反复培训。3、提高队员消防知识，做到人人必懂，学会并熟练的使用消防器械！定时贯彻消防知识，定时现场演练消防行动；定时排查大厦的消防设施是否损坏或者报废，定时维护消防设施每个设施点都不能放过培养安管队伍当中的人才，对本职工作和业绩都表现突出的，重点培养。全体安管队员树立积极向上的精神，这样安管队伍才能经得住磨练！经得住考验！演讲完毕谢谢第 2 页篇二：学管主任竞聘演讲稿竞聘演讲稿各位领导、老师大家好！我很荣幸能在这里参加竞聘，感谢大家以
3、往对我的关心和厚爱，今天我竞聘的岗位是师范系副书记一职，主要基于以下几方面的考虑：一、学生管理经验较为丰富我从事学生管理工作九年，有三年师范系学工办主任的工作经历，非常熟悉师范系专业特点和学生特点，在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。我本人所学专业是教育管理专业，心理学和教育学是主修课，因此在工作当中能够得心应手。近年来，由于学生质量下降，导致管理难度加大，我对这方面进行了深入的学习和探讨，不断总结经验，对学生管理轻车熟路，尤其具备处理突发事件的能力。擅长与学生和家长进行沟通，做思想教育工作。这三年来，师范系学生管理工作稳中有序，学生的思想和心态较为
4、稳定，为学生的学业发展奠定了基础，从三年来毕业生离校时的异常稳定的状况便可证明。二、爱岗敬业、踏实肯干我在工作中始终能够任劳任怨，讲求实效，我有办事果断，求真务实的工作作风，有遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，能保障各项工作的顺利进行。学生管理工作是一项非常繁琐、事必躬亲的工作，我在工作中能够全身心地投入，事事都能体现出爱心、耐心和责任心，工作不分早晚、不分节假日，平均每天工作十二小时以上。我感觉学生管理既要抓宏观，又要抓细节，没有全心全意的投入和付出是干不好这项工作的，对此我无怨无悔，因为我热爱学生、热爱这项工作。第 3 页三、善于抓学生的思想政治教育工作1、学生业余党校工作突出。三年来培养
5、了大批的非党积极分子，发展了三十多名学生党员，使之成为学生管理的骨干力量，对学生的健康发展起了至关重要的作用。2、善于组织主题教育活动。如组织主题班会、团活，参观北大荒博物馆、七三一遗址等活动，这些活动大大激发了学生的团队意识，有利于北大荒精神教育和爱国教育。3、善于对学生进行心理疏导。我能够利用所学知识对学生进行心理指导，通过谈话、聊天、户外活动等形式对学生进行指导，使许多性格内向、偏激、抑郁的同学心理得到及时的缓解，这是我工作的一个特色对学生干部的选拔运用有一套独特的方法。我能够发挥出学生干部的长处，有效地展示出他们的能力，使之成为学生管理的中坚力量，形成了学生独自管理的新模式。四、学生实
6、习就业工作成效显著我通过自己的艰苦努力，创立了一个实习就业网点体系，目前在垦区已建立了近九十个实习点，与各农场教育科、学校建立了良好的互助关系，解决了实习中的诸多难题，为我系今后在垦区实习打下了良好的基础，扩大了我院在垦区的知名度。在省内外通过多次实地考察，跑点洽谈，通过各种渠道和关系，精心联系了二百多个长期有效的用人单位，从根本上解决了师范专业学生就业难的问题，使师范系的就业率达到90%以上，使学前教育专业的学生就业率达到100%。从而提高了我院在省内外的影响力。五、交际沟通能力较强，有一定的亲和力在多年学生管理工作的磨练中，我严于律己，宽厚待人，善于总结，善于学习，练就了一定的人际沟通能力
7、，有较强的协调能力、社交能力、公关能力，这些能第 4 页力使我在工作中与方方面面人交往时能够游刃有余。和学生交往时能做到恩爱有加，能把握住说话的分寸和态度，成为学生的良师益友，在学生中有较高的威信，便于工作的深入开展。和辅导员、班主任和老师交往时能够坦诚相待，成为他们的知心朋友，使工作氛围和谐有序，形成良好的工作环境。和学院其他部门交往时也能做到有礼有节。由于具备这种能力，对外交往比较广泛，有着良好的群众基础，在处理各种问题时也变得较为轻松。我想，这也是我的一个优势。今后的工作设想：一、建立党员联系班级制，选择优秀党员深入班级实行党员跟班制，对学生思想沟通，专业指导，帮助学生确立努力目标，形成
8、良好和谐的师范系学风、系风。二、以专业教研室为龙头，加强本专业学生专业思想教育，专业学习方法，(来自:.)减少辅导员的压力，形成以专业建设为主线的指导思想。三、组织学生干部实行班主任见习制，辅助辅导员对下一届同专业学生进行管理和学业指导。四、以业余党校中的非党积极分子的学生为中心，建立班级非党积极分子的考核档案，同时引导非党积极分子影响和带动其他学生，共同进步。五、稳固就业网络体系，以就业带动招生，以就业促进教学。六、与其他系领导密切合作，进行细致的市场调研，精心研究办学方向，拓宽思路，争取三年时间使师范系老师没课上，学生生源不足的局面有所改观。通过我的演讲，希望大家能够理性、客观地审视我，支
9、持我，投上您神圣的一票，我会竭尽全力干好本职工作，不负第 5 页众望，感谢各位真诚的鼓励。最后衷心希望学校这次人事制度改革取得圆满成功，使我们学院实现又好又快地发展。感谢大家的支持！篇三：安管主管竞聘演讲稿安管主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导；各位同事。大家好！我是来竞聘的岗位是安管主管。首先我感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我叫刘力珲。家在黑龙江省。哈尔滨师范大学毕业，在校是体育部部长，在班级是织委员，20*年11月份来到本物业公司，有半年多的工作的经验，在这半年里学到了很多安管员的知识，从一无所知到熟悉本职工作，都离不开领导和同事的关心！在此我感谢领导和同事对我的鼓励和支持。一、我竞聘上岗
10、后的打算。如果我竟聘为安管主管。我会严格遵守公司各项规章制度，对队伍进行严格管理的同时，严以律己，认真学习管理经验、物管知识。做好与安保部的协调工作，从中起到桥梁、枢纽作用。同时严格按制度管理与人性化管理相结合的方法。不断的提高队员的服务意识及质量，通过严格管理队伍并不断持续改进。二、上岗后管理队伍的办法。一、严格控制招聘环节在安管招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，不要没有方向的招聘，另外尽量去招聘没有做过安管的人员，最好是刚毕业的学生，这样便于管理。多招聘些农村出来的人员，他们还是比较珍惜工作的，有“土”性的是可以考虑的，因为有训练，基本可以纠正
11、。二、做好岗前和岗中培训在岗前培训中开始要着重于军事训练，另外物业管理基础知识的培训，让大家了解物业管理并对物业行业前第 6 页景看好，可以给他们举例说明，因为很多公司的高层领导都是从保安做起的，要对未来有信心。在每周都要定期培训，要安排合理时间进行反复培训。三、严格执行管理制度在正常管理中，一定要结合现场严格执行管理制度，最终的目的是让处罚有依据，被处罚人无怨言，做到公平公正，所以一个团队开始的管理很重要，做好管理预防工作，如果等到问题都出现了再去处理，那么要多付出很大的人力和物力，还未必能达到理想的效果。四、重视他们，同时也要让他们感觉到受到重视不要给员工高高在上的感觉，要重视他们，对员工
12、讲他们的重要性，对他们的工作成绩要给予肯定，这样员工才会更加努力的去工作，有时候加工资不是最好的办法，特别是安管人员，他们更想得到别人的认可和尊重，尤其是领导的认可。五、让其生活感到充实对于安管工作，做久了都会感觉到无聊，特别是下班后，如果这时候管理不善的话很容易使保安队伍纪律涣散。除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活，让其感觉生活每天都排的满满的，比如培训、训练、娱乐项目比赛等，这样的话他们感觉既有部队的生活又有社会的乐趣，既能统一管理又能增加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。六、人员着重培养，选拔人才除了以上管理措施，企业还要有完善的人才选拔机制，给员工能看到自己的
13、前途，形成良性循环，说实话没有一个保安愿意一辈子做保安，都感觉只是在吃青春饭，要给员工希望，让员工感觉到自己的努力是有回报的，这样才能形成一个积极向上的团队，才能建设好保安队伍。第 7 页四、自我管理约束严于律己、办事公道、全面负责安管消防小区安全管理工作，培养和提高改进政治思想素质和业务工作能力；维护公司和客户利益，预防各类事故发生。最后再一次感谢公司我这次机会让我展示的机会虽然我知道刚从学校出来学校的管理与公司管理大不相同，社会经验管理经验有不到位的时候。但是我有信心完成我的构想，即使这次竞聘失败我也不会气馁我会把失败化作我本职的动力我会更加努力的工作：希望领导和同事支持我。演讲完毕谢谢。
