安全环保先进个人事迹材料

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1、第 1 页安全环保先进个人事迹材料自任职以来,本人认真贯彻科学发展观,严格落实执行各项法律法规和政策,加强环境建设,安全环保管理能力进一步提高。主要表现在以下三方面:一、严格安全环保管理,时时处处不忘安全环保工作。根据上级部门要求,结合社区实际,本人于年初制定了20*年度环境保护工作目标任务。进一步健全社区环境管理体系,明确了本人及10名兼职环保管理人员的环境保护责任。继续完善各项环境卫生管理制度,认真强化各个环节的事故防范和应急措施,完成了环境事故应急预案的编制。二、积极组织宣传活动,努力营造良好的社会氛围。本人十分注重安全环保宣传活动,在“422”地球日、“65”世界环境日、“124”全国

2、法制宣传日等重大节日,组织安全、环保管理人员深入宣传安全环保法律知识,不断提高群众和企业对可持续发展战略的认识,营造了良好的社会舆论气氛。在20*年7月创建全国生态城市时期,组织发放“告居民书”和“新市民书”共700多份,加大了宣传力度,使全社区人人参与,人人关注。三、注重环保长效管理,积极实施办实事项目。为绿化河道,美化家园,本人积极争取资金30多万元对杨亭浜、杨仙桥浜等河道进行整治。该项目共动用三个工程队,人力450人次,动用机械3台套,共清运垃圾1570余吨,并且取缔鱼簖4条、地龙网80条,住家船一只。在整治结束后,共种树5300余棵。此外,在去年完成社区污水分流二级管网的情况下,本人全

3、力推动进行三级管网的铺设工作。第 2 页篇二:安全生产先进个人事迹材料20*年首云矿业股份有限公司安全生产先进个人事迹材料*,男,30岁,现任采矿厂技术质量室主任。在20*年的本职工作中,认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律法规以及各项规章制度,同时认真落实公司的各项安全工作制度及要求,树立了牢固的安全生产意识,确立“安全工作重在落实”的工作思路。在企业的社会生产活动中,安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念正在被职工广泛接纳,被企业高度重视。坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识。一是热爱本职工作,认真履行岗位职责,模范遵

4、守现场安全生产法规和各项安全工作要求。作为采矿厂技术质量室负责人,对现场的安全行为规范遵守和安全生产要求执行均起到表率作用,在本职工作岗位上,带头和带领部门人员认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律法规以及各项规章制度,同时认真落实公司的各项安全工作布置及要求,坚持技术指导生产、技术服务于生产的理念,严格按照安全管理体系职责分工和程序要求开展现场的安全技术管理工作。二是始终把安全工作摆在工程技术管理的重要位置,强化安全责任,狠抓安全落实。能熟练掌握行业标准和规范,并督促部门人员认真学习掌握、在工程管理中严格执行。严把设计审核关口,坚持不安全不设计不生产的原则。要求部门人员在进行施工设计或施工

5、方案编制前,要深入现场了解工程位置地质情况、辅助系统情况以及其它影响工程施工的各项因素,认真分析收集到的信息,根据国家和行业规范标准要求,做出安全合理的施工设计或编制出安全合理的施工方案。按照公司设计审批相关要求,手续齐全,坚持无审批设计不允许施第 3 页工的原则。严格按要求进行安全技术交底,坚持无设计安全技术交底不允许施工的原则。要求在进行安全技术交底时要全面、详细。严格要求施工过程控制,坚持不安全不生产原则。带头和带领部门人员树立技术指导生产、技术服务于生产的理念,深入现场。认真参与开展安全文明施工管理例行检查和专项检查,督促施工人员对检查中发现的问题认真落实整改,并进行复检关闭。要求部门

6、人员对工程施工中的高空作业、爆破作业等危险性较大的施工过程要加强施工过程控制,确保施工安全。篇三:安全生产先进个人申报材料(2)一年来,我在其工作中,认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律、法规和各项规章制度,认真落实公司的各项安全工作部署及要求,树立了牢固的安全生产意识,确立“安全工作重在落实”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重点,加强过程控制和过程监督,注重安全生产文化建设,把安全工作纳入规范化和精细化发展轨道,使现场各项工程管理工作置于核安全和工业安全的保护之下,营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围,杜绝了安全事故的发生,确保了安全生产,为公司的安全生产管

7、理工作做出了很大贡献。一是努力学习专业知识,提高自己的管理水平。在业务知识方面,我深知要强化安全生产监管,必须不断提高自身素质和能力。一年来,我坚持学习法律法规和各种行业标准,系统地学习掌握专业知识。为了便于掌握知识规范,我平时注意做笔记,学习课件制作,并在电脑里存储了多个项目部经过精心挑选的关于安全生产方面的图片。第 4 页二是热爱本职工作,认真履行岗位职责,模范遵守现场安全生产法规和各项安全工作要求。作为公司项目管理一线的管理者,对现场的安全行为规范遵守和安全生产要求执行均起到表率作用,在其工作岗位上,带头和带领部门人员认真落实国家安全生产工作法律、法规和各项规章制度,认真落实公司的各项安

8、全工作部署及要求,严格按照质保大纲职责分工和程序要求开展现场的安全管理工作。三是始终把安全工作摆在工程管理的重要位置,强化安全责任,狠抓安全落实。作为公司工程管理一线的管理者,对安全工作重要性的认识水平直接影响着公司安全管理水平。能够熟练掌握国家和地方关于安全管理方面的方针政策、法律法规和标准规范,并督促部门人员认真学习掌握、在工程管理中严格执行。要求部门人员认真开展安全文明施工管理例行检查和专项检查,督促施工单位对检查中发现的问题认真落实整改,并进行复检关闭。要求部门人员对工程管理中的高空作业、地面作业、焊接作业、吊装作业等危险性较大的作业严格执行相关法律法规要求和程序规定,并督促重点部位加

9、强安全监督检查力度。每天对现场的安全文明施工进行检查和部署,并落实执行,确保了土建和安装作业的安全。本年度管理范围内无安全事故发生,在德、能、勤三个方面表现突出。四是积极配合并认真完成公司交办的各项工作任务,不断为提升公司安全管理水平而奋斗。不仅带领项目部人员积极做好职责范围内的安全管理工作,还要求和督促项目部人员配合公司积极开展“安全生产月”、等丰富多彩的各级安全生产活动,并取得了良好的成绩。在工程管理中、安全管理活动中,不断的在为提升公司安全管理水(来自:.)平和员工的安全文化素养而积极努力。第 5 页五是注重创新,确保安全生产目标实现。随着进度的不断加快,施工工程量的不断增多,安全管理人

10、员的配备严重不足,为进一步促进安全管理,提高安全管理水平,在现场安全管理方面,充分发挥员工的创新意识,不断提高员工创新的积极性,形成了“学技术、抓安全、求创新”的浓厚氛围,为提高施工人员安全管理水平创造了条件。作为部门负责人,在安全员配置问题上大胆创新,对项目部所有专职安全员统一管理、统一编号、统一着装、统一调配,实行责任承包制,根据施工现场的需要合理调配使用,以满足现场安全管理需要。同时为使安全管理人员具有丰富的知识和经验,要求管理人员进入施工现场携带操作规程小册子,做到了员工易拿易带易学,实现了施工现场人人懂安全、人人管安全的目的。最后,工作没有最好,只有更好。在以后的工作中,我将会一如既往的坚持高标准、严要求,讲真话、办实事,将满腔热情投入到工作中去,从一言一行、一点一滴做起,力争做一个优秀的项目经理,为公司的发展尽自已的一份力量。

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