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1、常德市郑太农业发展有限公司总经理工作职责1、执行董事会决议，并向董事会报告工作。2、制定公司内部管理制度，决定公司内部机构设置、人事任免以及奖惩。3、决定公司生产经营方案。4、做好农场周边环境的治理，抓好安全生产。5、负责召集员工会议，听取员工工作报告并作出决议。6、制订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案。7、审批公司产品收购标准、收购价格。8、审核田间管理员生产成本，核发田间管理员绩效奖励。9、审批公司农资采购计划。9、完成董事会交办的其他任务。常德市郑太农业发展有限公司技术顾问工作职责1、为公司的发展及重大问题提供决策咨询参考。2、推介新品种、新技术，参与审核新品种、新技术
2、引进。3、技术咨询与培训，针对生产中的问题，提出解决方案。4、为公司推荐和培养专业技术人才。5、完成董事会交办的其他任务。常德市郑太农业发展有限公司副总经理工作职责1、协助总经理处置公司事务。2、参与公司的调研和内外交流。3、负责按照中华人民共和国有机产品生产标准（GB/T 1963.1-2011），编制各种产品有机生产操作规程。4、参与审核新品种、新技术引进，审核产品质量标准，审核产品质量。5、负责公司有关项目的申报与实施，推介新品种，负责科普示范基地建设。6、切实做好有机生产技术培训与指导，针对生产中的问题，提出解决方案，并指导田间管理员及时处理问题。6、完成公司交办的其他任务。常德市郑太
3、农业发展有限公司生产队长工作职责1、制定本生产队生产经营计划，并按照总经理审批的生产经营方案组织生产，审核生产计划调整。2、制定本生产队产品收购等级标准及收购价格。3、负责本生产队田间管理员的管理工作，定期检查田间生产台账，组织本生产队田间管理员学习有机生产技术相关知识。4、组织好本生产队各项工作，组织田间管理员按有机生产操作规程处置生产中的问题。5、督促检查本生产队种植区的卫生和安全工作。6、审核本生产队农资订购计划，核算生产成本。7、完成公司交办的其他任务。常德市郑太农业发展有限公司田间管理员工作职责1、提出年度生产经营计划，上报周生产计划，并按公司审核通过的生产经营方案进行生产。2、严格
4、按照中华人民共和国有机产品生产标准（GB/T 1963.1-2011）和公司内部有机生产操作规程实施生产，确保产品质量和产量。3、及时上报农资采购计划、田间作业员用工计划，并加强对农资、田间作业员的管理。4、及时据实填写田间生产台账。5、每天至少 12 次巡视所负责地块，及时发现问题、解决问题。6、负责田间地块清洁卫生，及时回收和清理剩余农资物质和生产垃圾，并按规定存放或处理。7、及时采收产品，并按公司产品质量标准办理入库手续。8、按时上报和核对自己生产成本和生产收益。9、完成公司交办的其他任务。常德市郑太农业发展有限公司仓库管理员工作职责1、负责仓库的安全、整理，消除仓库安全隐患，保证库存物
5、资完整无损。2、负责所有农资物品的入库、出库登记，对所有物资进行分类存放和保管，回收农资物品包装袋（箱）等。3、严格根据公司产品质量标准办理产品入库、出库手续，并根据农产品贮藏要求对产品进行分类贮藏。4、定期对库存物品进行清查、核对，及时上报农资物品和农用器具采购计划。5、定期与田间管理员核对农资物品使用、产品入库数据，并如实上报公司财务部门。6、完成公司交办的其他任务。常德市郑太农业发展有限公司调度员工作职责1、负责建立田间作业员档案。2、负责根据田间管理员用工计划统筹安排田间作业员，并作好用工记录。3、负责对田间作业员的出工考勤。4、定期与田间管理员核对田间作业员用工数据，并如实上报公司财
6、务部门。5、完成公司交办的其他任务。常德市郑太农业发展有限公司综合助理工作职责1、协助总经理、副总经理处置公司事务。2、及时维护、更新公司网站，及时宣传报道公司重大活动或有关动态。3、负责农资物品采购，并及时办理入库手续。4、负责公布每周天气预报、每周生产计划。5、负责及时发布产品信息。6、负责日常来访接待。7、完成公司交办的其他任务。常德市郑太农业发展有限公司农资物品采购、入库及领用制度（试行）1、本制度所指农资物品包括农业用具、种子和农业投入品（土壤培肥和改良物质、植物保护产品、养殖清洁剂和消毒剂）。2、所有农资物品提供商必须是经公司评定的厂家或代理商。3、所采购种子必须符合 GB1671
7、5-2010 或 GB/T 19630.1-2011 标准的要求，且要选择优良、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种，严禁采购经禁用物质和方法处理过的种子。所采购的农业投入品必须是国家有机生产（GB/T 19630.1-2011）许可的产品，并必须具备产品登记证号、产品标准号、生产许可证或准产证号。4、农资物品采购程序：田间管理员根据生产需要和库存情况，至少提前一周申报采购计划（种子、农业投入品需提前二周），经生产队长审核、总经理审批后，交由综合助理统一采购，经仓库管理员验收合格。5、所有农资物品在购买、入库时要检查质量保证期、出厂日期、批号、以及标签上的其他各项内容，并要查明使用范
8、围及使用说明、注意事项、生产厂名称和地址等，如发现标签内容不完整，破损或残缺不全，包装质量差或易破损的，均不予购买和入库。6、所有采购农资物品必须先入库，后出库。因生产急需或其他原因不便入库的，仓库管理员要亲自赴现场办理入库和出库手续。7、所有采购农资物品必须经仓库管理员验收合格后方可入库。8、农资物品入库后，必须按区分类存放和保管。9、农资物品领用程序：对新申购农资物品，田间管理员根据采购申请直接领用；对库存物品，田间管理员需现提出申请，经生产队长审核后领用。10、所有农业用具在当天使用完毕后均需交还仓库，如后损坏需及时报告维修。所有农业投入品在当天使用完毕后，需将剩余物品和投入品包装袋（瓶
9、、箱）交还仓库。11、农业投入品包装袋（瓶、箱）由仓库管理员集中处理。12、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。附表 1.常德市郑太农业发展有限公司农资物品采购申请表2.常德市郑太农业发展有限公司农资物品入库单3.常德市郑太农业发展有限公司农资物品领用登记表常德市郑太农业发展有限公司2015 年 5 月 1 日附表 1： 常德市郑太农业发展有限公司农资物品采购申请表申购物品名称申购物品用途申购物品质量要求库存数量 申购数量申购人姓名 联系电话申购日期 年 月 日 计划使用日期 年 月 日生产队长审核意见总经理审批意见附表 2： 常德市郑太农业发展有限公司农资物品入库单农资物品名称农资物品数
10、量 发票号农资物品单价 农资物品总价 元购进日期 年 月 日 入库日期 年 月 日生产批号 生产日期 年 月 日出厂日期 年 月 日 质量保证期生产厂家和地址使用范围及用途标签检查 完好 残缺质量检查存放点采购员 仓库管理员附表 3： 常德市郑太农业发展有限公司农资物品领用登记表领用情况农资物品名称领用数量 领用日期 年 月 日领用人 联系电话生产队长审批仓库管理员发货签名：归还情况剩余量 归还包装数量归还日期 年 月 日 归还人仓库管理员验收签名：常德市郑太农业发展有限公司有机果蔬仓库管理制度（试行）1、为确保公司有机生产的规范性，特编制此制度。2、果蔬仓库及所有设备在存放有机果蔬前要进行严
11、格的清扫和灭菌，周围环境必须清洁和卫生，并远离污染源，且定期消毒。仓库内禁止使用对有机果蔬产生污染或者潜在污染的建筑材料与物品，严禁果蔬产品与化学合成物质接触。3、有机果蔬产品入库前必须进行必要的检查，严禁受污染和变质产品入库，所有有机果蔬产品贮藏期限不能超过保质期。产品存放期间，须按不同等级分级存放。4、严禁不同生产日期的果蔬产品混放，严禁有机果蔬产品与普通产品混放，严禁不同种类有机产品混放，严禁有机果蔬产品与普通产品使用同一装卸、搬运器具。5、有机果蔬产品入库堆放时，必须留出足够的墙距、柱距、货距、顶距，禁止将产品直接堆放地面，货物之间要有足够的通风。6、有机果蔬产品贮藏期间，要做好仓库温
12、度、湿度管理，采取通风、密封、吸潮、降温等措施，并经常检测产品温湿度、水分以及虫害发生情况。7、有机果蔬产品入库程序：田间管理员将采收后的产品清洗后按公司有机果蔬产品分级标准进行分级，由专用运输工具运至仓库，经仓库管理员审核、生产队长验收后方可入库。产品入库时需由田间管理员注明生产、贮藏日期和保质期，并填写产品入库单。8、有机果蔬产品出库程序：有机果蔬产品出库时，需由仓库管理员和收货员认真核对产品名称、数量、保质期，并填写产品出库单。产品出库后，必须用专用运输工具运输。9、仓库管理员必须定期做好结算、盘点工作，并按规定要求装订凭证，认真保管。10、本制度自发布之日实施，由董事会负责解释。附表
13、1.常德市郑太农业发展有限公司有机果蔬产品分级标准2.常德市郑太农业发展有限公司产品入库单3.常德市郑太农业发展有限公司产品出库单常德市郑太农业发展有限公司2015 年 5 月 1 日附表 1： 常德市郑太农业发展有限公司有机果蔬产品分级标准产品名称 商品性状基本要求 大小规格 特级标准 一级标准 二级标准附表 2： 常德市郑太农业发展有限公司产品入库单产品名称 入库批号产品分类 有机产品 绿色产品 生产日期 年 月 日入库日期 年 月 日 质量保证期特级 一级 二级产品数量仓库管理员审核生产队长验收田间管理员确认附表 3： 常德市郑太农业发展有限公司产品出库单出库日期 年 月 日 运输工具产
14、品名称 入库批号产品分类 有机产品 绿色产品 生产日期 年 月 日入库日期 年 月 日 质量保证期特级 一级 二级产品数量产品名称 入库批号产品分类 有机产品 绿色产品 生产日期 年 月 日入库日期 年 月 日 质量保证期特级 一级 二级产品数量收货员验收生产队长复核 仓库管理员常德市郑太农业发展有限公司大田生产工作制度（试行）1、为了确保生产秩序，保证农场各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合大田生产实际情况，特制定本制度。2、本制度实用于公司从事大田生产的全体人员，具体包括田间管理员及作业员。3、大田生产工作全体人员必须遵守上下班作息时间，不迟到、不早退，严格按照公司规定
15、按时上下班，如因特殊情况需请假，应严格按公司请假程序办理请假手续，未经批准迟到或早退的，按旷工处理。4、大田生产田间管理员必须服从公司指派的工作安排，统筹安排，带领大田生产作业人员做好田间生产，如无法胜任田间管理工作的，将予以辞退。5、大田生产作业员必须服从田间管理人员的工作安排,尽职尽责做好生产工作,不得故意刁难、疏忽或拒绝田间管理员的工作安排，违者每次罚款10-20元，情节严重的，将予以辞退。6、全体大田生产人员工作时间必须按公司要求统一着装，违者罚款5元。7、大田生产工作人员工作期间严禁闲坐聊天、吃东西、打瞌睡、打牌等，严禁偷闲怠工，严禁在有机区抽烟、吐痰和大小便，违者视情节轻重处以10-20元罚款。8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论大小一经发现,一律严厉处理，涉嫌违法的，一律移交司法部门处理。9、田间管理员必须按公司制定的生产计划，根据作物种植特点，结合天气情况和人员组织生产，并尽量控制生产成本。除自然因素外，不得以任何理由拖延生产。10、田间管理员在安排作业员作业前，必须制定生产任务、作业方法、生产标准，做好示范，在作业员完成任务后必须进行合格验收，并作好田间生产记录。11、作业员必须严格按作业方法、生产标准进行生产，并服从管理员安排，
