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1、第 1 页家具销售公司规章制度ABC家具有限公司规章制度（安全生产制度）目录一、厂纪厂规二、公司工作时间和加班工作政策三、公司工资和福利制度四、公司童工和人事招聘制度五、反对强迫劳动和使用囚工政策六、保障员工免受体罚和精神虐待程序七、反对歧视政策八、环境健康安全政策九、车间内和进出仓库的安全政策十、处理紧急医疗事故程序（一）厂纪厂规为了使企业的管理制度更加完善,进一步提高企业的整体素质,特制订以下规定:1.遵守国家法令法规,严格执行党和国家的政策.2.严格遵守公司的各项规章制度,服从公司领导,服从工作分配.3.进入厂区必须佩戴厂牌,要精神饱满,衣冠整洁,争做文明员工.4.爱惜公共财物,爱护花草
2、树木,保持公共卫生环境.5.上班不干与工作无关的事,节约用水用电,下班随手关灯,关水,关门.6.严禁在禁烟区内吸烟,严禁酒后上班.7.保守生产与业务秘密,不带与厂内业务无关人员进入厂区,不将公司的产品,样品,材料等私自带出公司.（二）工作时间和加班工作政策工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作,是涉及到员工身体健康,计发工资奖金,劳保福利待遇的重要依据.1.严格遵守公司规定的作息时间,不迟到,不早退,实行上下班打手指摸（打卡）制度.2.公司实行每周5天,每天8小时工作制（8：00-12：00；13：30-17：30）,8小时外（超出正常时间半小时）为加班,工资按正常工资的1.5倍计.3.
3、每个星期的周六和周日为休息日,各部门可根据实际工作情况进行调节,但必须保证每7天至少休息1天,周六和周日工作,工资按正常工资的1.5倍计算.4.法定节假日,包括元旦节1天,春节3天,劳动节3第 2 页天,国庆节3天,为有薪假期.法定节假日,如果加班工资按正常工资的3倍计算.5.加班工作必须以员工自愿为基础,并按照国家劳动法要求,如因生产需要每天可加班1小时,特殊情况不可超过3小时,但每月加班不可超过36小时.6.员工请假应先办理手续,填写请假单,并交考勤员作记录凭证,不能事先请假的,可用电话,口信等方式请假,事后必须补办相关手续.7.连续旷工15天,或1年累计旷工30天,作自离处理.8.被依法
4、追究刑事责任的员工一律开除处理.9.考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部.财务部根据统计结果计发工资.（三）工资和福利制度工资和福利制度是企业依法经营,是涉及到员工切身利益,和公司形象的基本制度.1.严格遵守国家法律法规,和当地政府要求保证员工达到或超过当地最低工资标准.2.公司实行计时工资制度,员工基本工资以员工与公司签订的劳动合同为准.3.员工的时薪以每月平均工作22天,每天工作8小时进行计算,时薪员工月基本工资2284.员工加班工资计算参照公司工作时间和加班工作政策.5.公司所有员工享受以下福利待遇:a)有薪婚假按婚姻法要求,依法登记结婚的员工享受有薪婚假3天，晚婚23
5、天.b)有薪丧假员工直系亲属去世,有3天有薪丧假.c)有薪产假女职工分娩可享受有薪产假30天，难产增加15天.d)有薪年假做满1至5年员工享受有薪年假5天,5至10年员工享受有薪年假7天,10至20年员工享受有薪年假10天,20年以上的员工享受有薪年假14天.（四）童工政策和人事招聘制度童工政策和人事招聘制度是公司的基本制度,任何部门,任何人员不得违反该制度.1.公司坚决反对以任何形式雇用童工.2.根据公司的实际情况和行业需要,本公司员工最小年龄必须在18周岁以上.3.所有员工必须持有效身份证进行入厂登记和签订劳动合同.4.公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证第 3 页或押金.5.
6、员工就职前必须接受相关职位的劳动技能,环境,健康和安全方面的培训.6.员工需要离职,须按合同要求提前30天申请,申请到期后办理离职手续并结清全部工资.（五）反对强迫劳动和使用囚工政策反对强迫劳动和使用囚工政策是公司的基本政策,任何部门,任何人员不得违反该制度.1.公司所有员工必须是自愿受雇的.2.公司根据劳动部门要求与所有员工签订合法的劳动合同.3.公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或收取押金.4.公司决不使用抵债劳工.5.公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或押金,扣押员工工资,员工工资必须按合同要求在下个月30天内发放.6.员工享有自由决定是否离职的权利,员工需要
7、离职,须按合同要求提前30天申请,申请到期后办理离职手续并结清全部工资.(六)保障员工免受体罚和精神虐待程序1.目的:制订本程序是保障员工的合法权益,免受各种形式的体罚和精神虐待.2.适用范围:全公司.3.程序内容:A)公司以加强员工教育,提升公司形象和竞争力为公司的管理基础,不容许体罚,精神虐待,和罚款制度.B)公司不容许有人作出任何恫吓,或使人感到惊恐,受辱或受欺负的动作,粗暴言辞,身体接触,均属不可接受的行为.C)管理者与员工应当互相尊重,同舟共济,齐心协力共同完成各项工作任务.D)任何员工受到任何恫吓,受辱或受欺负时,可向员工代表反映,或直接向管理者代表,也可直接向总经理投诉,公司受到
8、投诉后将严肃处理.E)情节严重,触犯法律的,将移交公安机关处理.（七）反对歧视政策反对歧视政策是公司的基本政策,任何部门,任何人员不得违反.1.公司所有员工在国家法律和公司制度面前一律平等.2.任何员工在录用,报酬,培训,晋升,终止劳动合同,退休或其他与用工有关的各方面,均不基于种族,社会地位,国籍,宗教信仰,年龄,残疾,性别,婚姻状况,怀孕,性倾向,身第 4 页为工会成员,政治联系等受到差别对待.（八）环境健康安全政策保护环境促进健康与安全是当地企业义不容辞的职责,环境健康安全政策也是本公司的基本政策.1.公司所有工序必须自觉符合环境保护部门的相关要求.2.公司生产产生的废料每天由清洁工收集
9、,放在厂内的垃圾区内,由环卫部门收集处理.3.若使用急救药箱产生的医疗垃圾,必须放置在指定的容器内,集中交当地医院,处理.4.在进入工作现场时,必须注意个人的健康防护,所有工人必须戴口罩,当噪音超过80分贝时需戴耳塞.5.公司所有员工上岗前需接受环境,健康和安全方面的培训,所有机器操作工上岗前必须接受相关专业技能的培训.6.禁止穿宽松衣物,配戴首饰或头披长发开动机器或接近工作中的机器.7.公司管理者代表将针对环境,健康和安全方面的问题与相关部门每年举行例会,以求预防为主,不断改进.（九）车间内和进出仓库的安全政策1.工厂内的所有的电动工具必须每天归位入仓库。2.车间内的原材料必须整齐放在指定位
10、置。不能妨碍进出工厂车间的通道。3.仓库内提取原材料（包括树脂，油漆，天拿水等）需由仓管员登记并统一发放。4.仓库里面的所有材料必须整齐堆放，易燃物品必须存放好。（油漆，天拿水，固化剂的堆放必须在恒温环境，不靠近火种）。5.仓库内的油漆或者易燃危险品，不能随意抽取或倾倒出来，避免洒落在地面或接触到人体。（十）处理紧急医疗事故程序1.目的：制订本程序是保障员工的身体健康，在出现工伤事故时能够妥善处理，及时应对。第 5 页2.适用范围：全公司各生产部门3.程序内容：a)对于轻微表皮擦破，首先用碘酒或酒精处理伤口，再用创可贴包扎。b)对于轻微头晕、呕吐等症状，首先使其到阴凉通风处休息，仍不见好转则立
11、即送往医院。c)对于重伤流血的患者，应立即用三角巾扎住伤口附近以控制流血并立即送往医院治疗。d)对接触流血的患者，必须戴上胶手套，避免接触血液，以免血液传染，对包扎后换下的纱布及消毒棉应丢入写有医疗废品的圆桶内，不得随意乱扔。e)医疗废品应及时送交当地医院集中处理。本制度自公布日期起执行，如有未尽事宜，可随时作出合理补充和调整。篇二：家具公司管理制度第一章公司管理制度一、行政办公规章制度二、综合管理部职责三、采购部职责四、驾驶员岗位职责五、财务管理制度六、业务员岗位制度七、合同管理制度八、商标管理制度行政办公规章制度1、保持办公室清洁卫生，每天清扫，办公桌上应保持整洁并保持办公室安静。2、坚守
12、工作岗位、不串岗，上班时间不看与业务无关的报刊杂志和书籍、玩游戏或做与工作无关的事。3、不用公司电脑上网聊天或做与工作无关的事，不要随意使用其他部门的电脑，私客不经领导允许不准使用公司电脑所有电脑使用人员在离开座位或办公室时，电脑必须退出应用程序，使用屏保并设置密码。5、下班前应关闭电脑、空调、饮水机等用电设备，关好门窗和照明设备，并做好防盗工作。第 6 页6、如有客人来访，应热情接待，接待来访和业务洽谈在接待室或会议室进行，尽量缩短接待与会客时间。7、接待客户来访时要注意场合和环境，与客人谈话时应面带微笑、语气温和、讲究礼貌，如遇发生矛盾时，不能争吵要耐心解释。78、在代表公司参加正式社交活
13、动时，要注意衣着、举止、言辞、礼节等，要树立良好个人形象和企业形象。9、应当培养和陶冶良好的个人行为，同事之间应互相帮助，各部门领导应积极作好督导工作和管理工作。10、无工作需要，不得擅自进入档案室、财务室、会议室、接待室、样品室。1l、作好业务资料的保管工作，责任到人，离开办公室或下班，必须清理工作台面，将所有资料放好。12、未经部门领导批准，不得索取、打印、复印其他部门资料。13、严守公司机密，不得泄露或传播公司商业机密及相关文件，不向客户或外部人员谈论本公司的一切事物。14、请假要有请假条，特殊情况应先电话联系领导，再于事后补请假条，出差一天以上，应填写出差申请并经领导批准。15、因故外
14、出，必须请示部门经理，各部门全体外出，必须与综合部通报。16、要以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的工作，自觉维护公司利益，遵守社会公德与职业道德。综合管理部职责一、行政管理1、各项制度的建立、推行、修订及其考核。2、组织检查督促各部门厂规、厂纪、安全生产等制度执行情况。第 7 页3、全公司员工的各项厂级培训文书（函件）收发、处理、归档及催办。5、食堂、门卫、公共、治安等后勤保障工作。6、公司基础建设、公共设施的管理。二、销售管理1、订单内容的核定及组织评估。2、订单（含样品）供、产、销进度的协调与控制。3、销售计划的制定、修正、执行成品包装标识的管理。5、成品装柜，装柜资料的制作、存档。
15、6、成品运输、船期、货柜车的联络。7、产品成本预估、产品报价拟订、成品分类编制。8、客户资料的建立与运用。9、客户产品反馈信息的收集、整理与处理。10、收款，帐款异常的处理。采购部职责1、在公司领导下根据生产计划提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成，努力提高自身采购业务水平。2、按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价廉的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。3、负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期地履行，并催讨所欠的货物要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地，按质论价，对购进物料须附有质保书或
16、当场（委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的质量问题。第 8 页5、认真收集各协作单位的票据加以整理，做好相关交货结算工作。6、收集一线商品的供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。7、填写有关采购表格，以供客户年度分析和客户总结评估。8、经常性与生产、销售沟通，了解原材料供应情况。9、做好车辆（汽车）及驾驶员的管理。10、完成公司领导交办的其他工作任务。驾驶员岗位职责1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员的指挥。2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆正常运行。3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中领略驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。5、车辆用毕后，停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。7、认真填写车辆档案，对于车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好书面情况报
