学校工作计划2019

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1、第 1 页学校工作计划2017一、指导思想:全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动,按照上级教育工作会议和国家中长期发展规划纲要的具体要求,立足于学校的长远发展,紧紧围绕“一体两翼”的学校发展思路,坚持以教学质量为中心,以教育科研为先导,加强课程开发,强化“感恩-责任”文化建设,深化学校精细化管理,践行平阴教育精神,全面提升整体管理水平,全面提高教育教学质量,实现学校工作新跨越。二、主要工作目标:1、三个继续(狠抓教学质量,深化学校精细化管理,强化“感恩-责任”文化建设),两个加强(学校课程开发,教育科研)。2、改善办学条件,塑化篮球场,新建宿舍楼。3、丰富、完善

2、办公室、教室文化加强毕业年级管理,确保教学质量稳居乡镇中学前列。5、落实平阴县中小学生日常行为规范,建设良好班风。三、学校发展思路。结合学校发展实际,学校确定了“一体两翼”的学校发展思路。“一体”是指以教育教学质量为体,“两翼”是指“感恩、责任”文化创建和“学导探测、整体建构”教学模式的探索。“感恩、责任”文化创建,可以增强师生工作与学习的动力;“学导探测、整体建构”教学模式探索,可以提高师生工作与学习的效率。“体”为办学的根基与生命,“翼”为办学的亮点与特色。四、重点工作一、一以贯之,充分发挥九年一贯管理的优势。第 2 页1、积极探索小初衔接,降低办学成本。充分利用九年一贯制学校的独特优势,

3、通过交流、座谈、听课等多种形式,实现在教学、主题教育活动、特色项目训练等方面的有效衔接,避免另起炉灶,降低办学成本,提高育人质量。2、积极探索科学有效的评价体系。结合学部实际,在求大同存小异的原则下,积极探索科学有效的教师评价制度,实现人员的管理、人员的考核评价、人员的待遇一致,促进一个学校两个学部的和谐管理。二、以质量为中心,加强教育教学管理。3、加强学校课程开发。明确业务副校长为第一责任人,教导处为责任处室,教导主任为具体执行者,坚持先易后难、依托于学科的原则,在课程的整合上做文章,从社团组织、德育活动、学科拓展入手,将学校课程开发落到实处,抓出成效加强教学研究,实现有效教研,打造高效课堂

4、。坚持“干部带头骨干教师参与全面铺开”的程序原则,以“整体建构”教学思想为指导,以“问题即课题、教学即研究”为着力点,围绕教学各环节中出现的问题,有针对性地确立微课题,以备课组为单位进行研究,切实解决教学中遇到的实际问题,达到以教研促教改,以教改促质量的最终目的,发挥教育科研的针对性和指导性。5、加强实效德育研究,提高德育水平。以实效德育为目标,加强一支队伍,完善一个网络,抓住一个主渠道,突出两个载体,抓好六方面教育。以全员育人导师制为抓手,加强以班主任为主体的德育队伍建设。以家长委员会和家长学校为桥梁,健全学校、家庭、社会三位一体的德育网络。抓住课堂教学这一主渠道,积极开发校本课程第 3 页

5、感恩-责任教育,开展与学科教学相衔接的社会实践活动。突出“感恩-责任”文化建设特色品牌创建活动和丰富多彩的文体活动这两个载体,促进德育工作特色化品牌化。抓好学生行为习惯养成、文明礼仪、爱国主义、公民道德、中华传统美德、国防、法制、环保和心理健康等六方面的教育,切实提高德育工作水平。6、进一步修订和完善师生考核评价制度。一是按照公平、公正、公开的原则,以质量为主要依据,但不作为唯一依据,进一步修订完善教师评价制度,切实发挥制度的激励作用,进一步增强教职工的质量意识,充分调动教职工敬业奉献的积极性。二是要建立过程性评价和终结性评价相结合,重在过程性评价的学生评价机制,积极引导学生进一步规范其学习行

6、为。通过新的评价考核办法的建立,引导学校和教师全面落实素质教育的各项规定和要求,促进学校办学行为、教师施教行为的规范,促进学生德智体美等方面全面发展。三、以内涵建设为核心,加强学校管理7、全面推行学校精细化管理。在上年度开展“精细化管理年”活动的基础上,认真总结经验,对照学校精细化管理实施方案以及上级要求,查找问题,对症下药,对于上级督导检查提出的问题,认真进行整改,以落实平阴县中小学生日常行为规范为抓手,加强班风、学风建设,将精细化管理进一步做精做细做成品牌,切实为环境优美、秩序井然的办学目标服务,提高学校精细化、规范化办学水平。8、全面推进素质教育。落实国家、省课程方案,开全课程、开足课时

7、,全面提升各类课程实施水平,全面贯彻省中小学课程实施水第 4 页平评估细则要求,保证地方课程的开设,注重校本课程的研究和开发,坚持因材施教,加强毕业年级管理,切实提高学业水平考试优秀率,向上级学校输送更多优质生源。加强学生良好行为习惯养成教育和个性特长培养,扎实开展综合实践、科技创新、文艺展演等活动。加大控辍保学力度,提高义务教育阶段实施水平。9、全面优化育人环境。认真总结前期开展办公室、班级文化建设的优点和不足,有计划、有步骤地对2号、3号教学楼按照“感恩责任”文化建设的核心理念,进行高标准的规划、设计、布置,以政教处、总务处为主体扎实推进校园环境的美化、绿化和净化,逐步提升校园文化和班级文

8、化的品味,积极营造和谐融洽、积极向上、特色鲜明的校园文化氛围,创造良好的学习生活条件,促进学校和谐发展。10、巩固学校特色建设成果,积极建设特色学校。20*年度,学校被评为星级特色学校,“感恩-责任”为主题的特色教育活动已经成为我校一张亮丽的名片,今后我们将积极总结特色学校创建经验,进一步丰富“感恩-责任”文化的内涵,扎实开展成效显著的各项活动,服务于教育教学。进一步提升特色水平和质量,使学校向着特色学校的更高目标稳步发展。11、加强校产维护,巩固标准化验收成果。总务处、电教办要制定相关财物的管理使用制度,各年级各班要通过主题班会等形式对学生进行财产维护教育,并将责任具体落实到人,政教处、总务

9、处、电教办要组织人员进行定期不定期检查,并将检查结果纳入班级、个人量化考核,切实将各种设施设备管好、用好,发挥其最大效益。第 5 页四、加强自身建设,树立良好形象12、继续加强干部队伍建设。积极引导广大干部继续发扬敢于担当,争创一流的精神。在工作中落实“五有”要求,做到在坏人面前有正气,在工作面前有原则,在问题面前办法,独当一面有能力,不等不靠有责任。13、促进教师专业化发展,提高教师队伍素质。一是加强教师职业道德建设,实行“师德一票否决制”,强化热爱学生、热爱教育事业的敬业爱岗精神。二是提高教师培训力度。多渠道、多层次为教师提供学习、培训、交流的平台,严格落实校本培训,建立长期有效的培训制度

10、,特别是要加强教师对教育教学现代化设施管理与使用的业务培训,不断提高教师信息化、专业化技能。三是加强班主任队伍建设,在年度考核、评优选模等方面对班主任给予优先权,提高班主任工作积极性,加强班主任队伍的提高培训,提高班主任工作能力。14、强化校园安全,营造稳定和谐教学秩序。深入开展周边环境治理,创造安全稳定的工作学习环境。加强法制教育,认真执行教育法义务教育法山东省义务教育条例等教育法律法规,提高依法治教、依法治校、依法执教意识,发挥法制副校长作用,定期召开法制报告会,提高依法办学水平,积极争创“依法治校示范校”。健全并落实学校安全管理制度和安全应急机制,深入开展安全知识教育和应急演练,提高师生

11、安全意识和自救互救能力。严格执行学校突发事件报告制度和安全隐患自查整改制度,做好预防和处置工作。加强校车安全管理,落实各项乘车要求,确保学生上学、放学乘车安全。加强校园安保人员和防护器械管理,加强与公安部门的安全联网第 6 页工作。加强学生食堂安全保障设施的规范化建设,强化食品安全责任追究制,杜绝成品食品流入校园,开展“文明餐桌行动”,培养学生文明、节约用餐的好习惯。15、加强行风建设。加强民主管理,按时召开教代会,切实调动教职工参与学校管理的积极性、主动性和创造性,为教职工充分发扬篇三:20*学校工作计划鲁础营乡海子小学(20*学年第一学期)学校工作计划一、指导思想全面贯彻党的教育方针和十八

12、大精神,以县教育局工作要点为依据,把思想统一到以人为本上,做到再提升;把精力集中到提高教育质量上,做到再强化;把力量凝聚到教育均衡发展上,做到再攻坚;把着力点放到作风转变上,做到更务实,攻坚克难,努力办好让人民满意的教育。把“立德树人”作为教育的根本任务,以“提升学校教育教学质量、提升师生综合素质、提升学校内涵品质、凸显学校办学特色”为工作目标,深入推进校园文化建设、教师素质提升工程的重点工作,全面提高学校的综合实力。二、工作目标1深入开展“展教师新风,育时代新人”师德教育活动,营造风清气正的教育教学环境。2严格执行县教育局的招生计划,辍学率控制在1.2%以内。3开展“一校一品”活动,加强校园

13、文化、亮化建设,进一步形成学校的特色文化。4深入实施教师素质提升工程,促进教师的专业成长,建设高素质的教师队伍。5深化“学案导学,师友互助”教学模式改革,努力构建高效课堂。第 7 页6加强常规教学管理,稳步提高教育教学质量。7进一步完善德育工程,充实活动内容,增强活动实效,促进德育工作再上新台阶。8深入开展“告别陋习,牵手文明”系列活动,加强对学生的文明礼仪教育。9强化食堂管理工作,强化养成教育,培养良好行为习惯。10进一步做好学校绿化、美化工作。11加强安全教育和健康教育,做好学校安全保卫工作,确保学校无安全责任事故。12按照上级教育部门的要求做好学校各项工作,保质保量地完成上级部门下达的各

14、项工作任务,做好各级各类检查评估迎检工作。三、具体措施(一)开展“四争一创”活动,加强师德师风建设本学期,学校工会将抓住“立德树人”这一教育根本任务,大力加强师德师风建设活动,继续在党员教师中开展“四争一创”活动(即:争当学生喜爱的党员教师、争当学校发展的骨干教师、争当家长满意的党员教师、争当同行钦佩的党员教师和创建党员先锋示范岗活动),贯彻落实中小学教师职业道德规范,严格执行中小学教师职业行为禁行性规定,认真落实“十不准”要求,定期对学生和家长开展民主问卷和民主测评活动,坚决杜绝教师体罚或变相体罚学生,严肃查处乱收费、乱订资料等行为,倡导良好的师德、师风,自觉维护教师队伍的良好形象。本学期将

15、继续开展师德师风大讨论,提高广大教师“热心爱教、优质施教、文明执教、廉洁从教”的自觉性和积极性。(二)规范办学行为,推进教育行风建设以“抓党风,正行风,创办人民满意教育”为出发点和落脚点,认真落实“四个规范”。严第 8 页格执行中小学校服务性收费和代收费管理规定,进一步规范办学行为,严格实行办学行为(收费、行风、减负、乱办班等)责任追究制,自觉主动接受学生、家长和社会对教育行风的监督,积极推进教育行风建设。(三)坚持民主管理,提升教师的幸福指数坚持校务公开,充分发扬民主,落实教代会文件精神,努力创建和谐校园。领导干部要增强服务意识,树立“以教师为本”的思想,关心教师的工作和生活,公正公平地对待

16、每一名教师,为教师营造宽松的工作环境,克服职业倦怠,获得工作的幸福感,提升教师的幸福指数。在实行人本管理的基础上,注重管理的科学化、制度化和规范化,积极探索建立符合时代要求的现代管理制度,不断提高科学民主和依法治校的能力,构建人文管理的和谐校园。进一步完善教师考核细则和聘职调级考核方案,最大限度调动教师的工作积极性。学校开展羽毛球、篮球、乒乓球、拔河比赛等多种活动,丰富学生的业余文化生活。(四)注重学校内涵发展,加强校园文化建设学校将继续把“一校一品”创建作为校园文化建设的基本抓手和着力点,向纵深挖掘学校特色,丰富校园文化内涵,提升学校品味,为学校发展提供后续动力。秉承“以人为本,和谐发展”的校园文化建设理念,以“道德马拉松”德育工程为特色,着力加强校风、教风、学风、班风等隐性校园文化建设,认真开展新一轮校园文化建设,积极创造整洁优雅的人文环境,为学生创造良好的学习生活环境,营造浓厚的学校文化氛围,初步形成富有学校个性魅力和办学

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