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1、第 1 页商业计划书收费标准一、楼盘基础建设跟进技术操作模式：（1）、商业地产（楼盘）在基础建设工程完工（封顶）之前，经典商业策划公司根据本项目的进度逐步派出（4-10人）商场专业技术人员跟进商业楼盘建筑，对该楼盘做商场部分的基础建设、电梯、空调等设备的配制、安装位置，商场通道，包括各楼层的规划布局，商品定位布局，商场的前期市场调研定位、商场经营风格、档次定位、包装推广、整体规划进行设计；配合设计单位研究设计方案，并向甲方提出设备及设计修改的合理建议书，以达到商场在该商业楼盘中的最佳使用率，进一步体现商场的整体开发效果。（2）、服务内容：对该项目的商场进行全程策划及商场驻场技术支持与操作，达到
2、发展商所要求的商场开发“期望值”。（3）、适宜对象：发展商自有完整的楼盘销售团队（不含楼盘销售），仅商场部分需要聘请专业的商场策划公司对商场进行全程操作。（4）、服务效果：更专业、更完善、能使发展商的商场项目一次性操作成功、不留首尾。（5）、收费说明：18万元起价（10000平方以内每平方按35-40元计算、20*0平方以内每平方按30-35元计算难易程度另行商定）。二、全程现场策略型技术顾问模式：（1）、发展商（指商场开发商）自有部分商场专业人员，但项目难度太大，需要专业的商场技术团队进行驻场对商场进行全面策划、第 2 页市场定位、规划布局、包装推广、招商引资、人员培训等技术支持合作。（2）
3、、适宜对象：发展商自有团队（包括新招聘人员）；经典策划公司（现场派驻3-6人）在全程操作技术上进行现场支持，并对发展商新招聘的所有商场人员进行专业技术培训，以达到标准的管理商场水平为目的。（3）、服务效果：更进一步稳健操作、谨慎商场项目开发运营，保障项目运营成功，达到商场开发商所需的“期望值”。（4）、收费说明：38万元起/10000平方米内（视项目大小、难易程度另行商定）。三、商场开发商聘任项目经理模式：（1）、由经典商业策划公司给商场开发商输送商场开发过程所需的有关部门总监，如：商场全程策划总监、商场招商总监、商场培训总监、商场营运总监、商场广告设计师、法律顾问、商场总经理、店长等，开发商
4、可根据您的实际情况与经典商业策划公司签订聘请合同，按照所需的人材来聘请不同部门的执行总监，以达到加强商场的最佳开发效果。（2）、服务内容：根据开发商所需要的人材而定。（3）、适宜对象：发展商自有团队，但在关键的几个板块人才经验较薄弱，须加强更专业的商场机上支持。（4）、操盘主体：指定的板块是被聘任的项目操盘经理负责整个项目的技术支持并执行。第 3 页（5）、服务效果：对薄弱板块进行加强，进一步保障项目运营成功，进而达到商场开发商所要求的“期望值”（6）、收费说明：视项目大小、难易程度、派驻专业技术人员多少另行商定。四、房地产楼盘销售、商场单板块（多板块）代理操作模式：（1）、房地产开发公司或商
5、场开发商对其极为薄弱的板块委托给润鼎盛商业策划公司进行单板块（多板块）代理操作；如房地产楼盘销售前期的项目定位调查与分析、项目最终定位、销售价格调查、售楼处设计、POP制作、广告包装推广、售楼人员招聘与培训、售楼策略及价格策略、营销策略及销售理念等楼盘销售代理；商场开发商前期的：全程策划代理、招商引资代理（招商引资代理包括引进国外、国内实力品牌主力店入驻，商场经营权销售代理、广告策划代理、人才招聘、培训代理、商场日常经营管理代理等。（2）、服务内容：经典策划机构服务项目中所特定的板块，进行全程负责代理服务。（3）、适宜对象：发展商虽有团队，但因人才和专业所限，将薄弱板块委托给专业公司代理。（4
6、）、操作主体：经典商业策划机构对委托板块进行全程代理操盘服务。（5）、服务效果：对约定的服务项目达派驻专业技术人员全程操作，达到开发商所要求的“期望值”。（6）、收费说明：根据发展商代理的板块多少及项目大小、难易程度另行友好商定。五、全程1+1驻场开店操作模式（1+1指为商场培训一支管理团队）第 4 页（1）、商场开发商全程委托经典商业策划机构商场策划公司驻场开店操作，经典商业策划机构根据商场技术难度派出一个专业开发商场的技术团队（8-10人），对商场前期进行立项分析、商场论证、市场定位、整体规划、设计、策划、包装推广、人员招聘、专业培训、商场招商、二次商装等，直至开业成功。平且达到商场开发商
7、所要求的“期望值”；使新的百货超市、购物广场、专业市场在当地成为后起之秀，进而被消费者追捧；达到开发商的开发目的。（2）、服务内容：对商场进行全程（1+1）运作，在项目开发过程中为商场培训出一批专业技术过硬的商场管理团队，便于商场今后的日常管理工作。商场开业后经典商业策划机构对其商场进行终身定期专业技术指导及免费人员培训。（3）、适宜对象：发展商缺乏开店经验、人材团队薄弱。愿与润鼎盛长远战略紧密合作。（4）、服务效果：按约定的效果全面达成商场开发商所要求的“期望值”；（5）、收费说明：58万元起（视项目大小、难易程度、面积大小，等另定）。六、全程1+1楼盘销售/商场开发两项捆绑模式：（1）、商
8、业地产（楼盘）在基础建设工程完工（封顶）之前，发展商委托润鼎盛公司派驻一套全程操盘人员（8-12人），从商业楼盘基础建设、市场定位开始至楼盘推广销售完成（达到发展商要求的“期望值指标书”）；再到商场市场定位、规划设计、包装推广、招商引资、商户装修跟进、商场管理人员培训、商场第 5 页盛大开业等系列进行全程委托，且两公司品牌名称进行捆绑,执行1+1跟带传授式操盘服务和商场人员培训服务，在全程楼盘销售和商场成功开发过程中对发展商的团队进行现场指导培训，为发展商培训两支过硬楼盘销售团队及商场日常管理团队。商场开业后经典商业策划机构对其商场进行终身定期专业技术指导及免费人员培训。（2）、服务内容：根据
9、项目需要进行全程技术服务及驻场实地操作。（3）、适宜对象：发展商愿与经典商业策划机构长远战略紧密合作。（4）、操作主体：润鼎盛公司派驻所有的项目职业经理人。（5）、服务效果：达到发展商在双方合同中签订的一切要求及发展商所需的“期望值”。（6）、收费说明：88万元起（视项目大小、难易程度、面积大小，派员多少等另定）。七、商场开发商委托驻店管理模式：（1）、发展商对已开业的商场，聘请润鼎盛长期派驻驻店经理进行日常事务、运营管理支持。（2）、服务内容：商业经营管理及后期管理技术指导。（3）、适宜对象：已开业的商场需聘请专业的商场高层管理人员。（4）、操作主体：发展商为主，润鼎派驻驻店、店长或商场总经
10、理。（5）、服务效果：商场达到优化组合，可持续发展。第 6 页（6）、收费说明：18万元起/1个店/年（视项目大小、难易程度、面积大小，派员多少等另定）。八、商场开发商委托管理服务模式：（1）、发展商不愿经营管理或对自己管理的商场无法进行有效的专业管理，将其委托给润鼎盛公司进行委托管理。（2）、服务内容：对商场进行有效的商业经营管理。（3）、适宜对象：发展商不想管理或管理不善的商场。（4）、服务效果：按约定事项实现双方协定的“指标数额”达到共赢。（5）、收费说明：视项目大小、难易程度、面积大小，派员多少等另行协商。九、商场经营者委托提高商场利润模式：（1）、发展商对自己管理的商场无法进行有效的
11、专业管理或在亏损的商场，需要专业的商场策划管理公司输出有关管理技术和辅导。聘请经典商业策划机构对其经营中的商场进行驻店诊断分析、调研论证、梳理检查、确定问题、改造重组、优化组合、整合协调、策划设计、包装推广，再次招商引进国内外实力品牌主力店进驻商场做支柱，使该商场提高档次、扭亏为盈，获得利润。（2）、服务内容：对商场进行有效的商业经营管理，输出商场专业管理团队进行招商重组、策划调整。（3）、适宜对象：发展商商场管理技术不完善及目前正处于亏损状态。（4）、服务效果：按约定事项实现双方合同签订的“指标数额”。第 7 页（5）、收费说明：视项目大小、难易程度、面积大小，派员多少等另行协商。篇二：策划
12、类业务项目与收费标准。哈尔滨民间投融资商会策划类服务原则及收费标准仅限20*年使用第一章前言：随着国内经济的发展，服务行业也在不断完善和扩大，我们商会的服务重点在于业务，经营手法的创新，这是与广告公司与众不同之处。首先，我们的商会既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为唯一服务目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。接触广告及策划服务的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面商会的市场行为可以丰富中小微企业的资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我商会的知名度，从
13、而形成良好的互动，促进地区服务的发展。第二章服务描述商业策划服务性质：集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资策划服务。服务宗旨以帮助企业客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过企业科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。服务目标打造代表哈尔滨民间投融资商会策划服务类成果的窗口形象。服务理念商业策划服务目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有着代表商会自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他中小公司，在当
14、地形成强有力的广告策划服务。从最初第 8 页吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，才是广告策划服务发展的关键。服务内容1、专业化的广告服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系
15、，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2、个性化的业务服务为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划（详见策划服务类一览表）。代理联系举行活动所需礼仪小姐。3、为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务4、其他用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。第三章市场分析（一）市场描述广告服务行业是我国的新兴行业，是中国改革开放以来增长最快的行业之一。目前，中国已成为全球第二大广告市场，截至到20*年上半年
16、，年经营额突破亿元第 9 页，经营单位达到万户，从业人员超过万人。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。哈尔滨市是黑龙江地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场三十多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据哈尔滨市全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在一百人以上单位四百十四个，占9.43%；一百人以下的单位三千九百七十四个，占90.57%，其中又以三十人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见哈尔滨的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。哈尔滨的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，哈尔滨现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在哈尔滨将拥有更广阔的市场前景。（二）目标市场我们把商会起步初期目标市场按地域特点分为三类：大学校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标
