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1、第 1 页和谐企业创建领导讲话在全县和谐企业创建工作推进会上的讲话黄敏求同志们：这次会议的主要内容是，坚持以党的十N大精神为指导，总结我县和谐企业创建试点工作经验，部署全面开展和谐企业创建工作任务，进一步推动和谐劳动关系建设，更好地团结广大职工群众为我县经济又好又快发展、社会和谐稳定作出新贡献。刚才，西周镇、乐惠公司、森林纸业三家单位从政府、企业两个层面介绍了和谐企业创建试点工作做法和经验，这些经验都很有特色和针对性，值得大家学习借鉴。下面，我根据会议安排，就和谐企业创建工作方面，谈三点意见。一、和谐企业创建试点工作取得的经验成效今年7月以来，作为试点单位的西周镇和部分企业积极探索，深入实践，
2、在丰富企业文化、深化和谐理念、规范劳动用工、增强社会责任意识等方面创造了许多有益经验，概括起来主要有以下几点：（一）加强领导，整合力量。领导重视是推进和谐企业创建试点工作的关键所在。以西周镇为例，自创建试点工作开展以来，该镇及时成立由党委主要领导挂帅的和谐企业创建工作领导小组，积极构建镇党委书记亲自抓、分管领导具体抓、工会牵头、各职能部门协同、企业和职工共同参与的“大创建”格局，有效整合力量，加强统筹协调，形成了创建工作的强大合力，为试点工作的不断深入提供了坚实的组织保障。（二）分步实施，有序推进。明确和谐企业创建是一项导向性、渐进性、长期性、动态性、综合性的工作，试点乡镇根据不同企业的发展状
3、况，把健全机制、完善制度贯穿于创建活动的全过程，提出了第 2 页阶段性的创建目标，指导企业在领导班子、工作目标、专门会议、自我测评、创建方案、活动流程、台帐档案、媒体载体等方面开展好“八个一”活动。同时及时沟通交流创建信息，随时通报进展情况，总结交流经验，分类分级、深入有序地推进了试点工作。（三）强化激励，奖惩并举。把和谐企业作为企业享受各类优惠政策和待遇的准入条件，作为企业和企业家授予公共荣誉的前提条件，将创建成果、创建实效与政策资源、公共荣誉资源紧密结合，增强企业参与创建活动的动力。强化社会监督，实行重大事由“一票否决”，并分阶段组织相关职能部门，开展劳动用工、环境保护、安全生产等综合性检
4、查，对违反法律法规、不履行社会责任的，进行跟踪监督，切实做到激励为主、惩罚为辅、奖惩结合，营造了创建活动的良好氛围。二、和谐企业创建工作存在的主要困难和问题目前，我县创建工作从试点到整体推进，已呈现出良好的发展态势。但这一工作总体上还处于起始阶段，也存在着许多不足之处，主要表现在：（一）思想认识不够到位。和谐企业创建是深化县委、县政府“帮企业、鼓干劲、破难题、促发展”活动的具体抓手，对促进企业发展、构建和谐社会具有重要意义。但当前，我们一些单位和领导对开展创建活动的重要意义认识不深，重视不够，停留于表面，停留于应付，缺乏工作创新动力。同时部分干部顾虑较多，怕冒风险，存在畏难情绪，信心不足。部分
5、企业经营者创建主体意识较弱，总体感觉迫不得已、得不偿失，主动申报创建的积极性不高。同时，部分企业职工的“主人翁”意识淡薄，偏重于享受权利、得到实惠。第 3 页（二）企业素质不平衡。我县非公有制经济发展较快，但产业结构不合理，劳动密集型企业较多，企业经营管理过于粗放等问题也相当突出。从全县来看，规模以上企业之间、规模以上企业与中小企业之间均存在较大距离的企业素质差别。目前创建的试点企业都是一些条件较好的企业，它们的经验做法在基础薄弱、问题突出的中小企业不一定适用，给创建活动的拓展带来阻碍。（三）对企业纵向指导不力。创建和谐企业是一个全新的课题，迫切需要加强对企业的纵向指导。从试点工作来看，有些单
6、位的行政管理方式转变和工作作风改进还不够快，往往停留在一般的工作部署上，仍然习惯用检查考核来代替平时的指导，不能满足企业要求政府给予面对面精心指导的需要，缺乏上下互动，一定程度上损害了企业的信心，影响了创建试点工作的成效。三、全面把握和谐企业创建工作的任务要求各级各部门要充分认识开展和谐企业创建工作的重要意义，准确把握创建活动的深刻内涵和本质要求，因地制宜，创新举措，有计划、有步骤地推进创建工作深入开展。（一）拓展创建覆盖面。前不久，县委、县政府出台了关于全面开展和谐企业创建活动的实施意见，明确了创建活动的工作目标：全县规模企业创建要求实现全覆盖，我县目前有规模企业600多家。20*年县级和谐
7、企业创建面争取达到30%以上，20*年县级和谐企业创建面争取达到50%以上，20*年县级和谐企业创建面争取达到80%以上，争取每两年有%的创建企业进入县级和谐企业创建活动先进单位行列。各地各单位要按照意见精神，结合各自实际，制定全面开展创建工作的实施办法第 4 页，进一步细化目标任务，狠抓工作举措落实，逐步扩大创建活动覆盖面。（二）紧扣创建基本内容。促进企业发展是创建和谐企业的前提；切实保障和改善职工收入、社会保险、安全生产条件等民生问题，是创建和谐企业的核心；节约资源和保护环境，是企业实现全面协调可持续发展的基础；回报社会是企业积极承担社会责任的基本要求；建设企业和谐文化，是增强企业和谐团结
8、的强劲动力。按照这一思路，结合试点经验，我县即将出台象山县和谐企业（社会责任）评价指标体系，明确企业发展、劳动关系、环境关系、社会关系和企业文化五大方面、38项指标的创建内容，作为县级和谐企业评价的基本依据。各地各单位要紧扣这些内容，按照重点突出、公平实用、操作方便的设置原则，分级、分类制定创建标准，允许地区、行业之间的差异性，使创建工作各具特色、各显亮点。（三）注重创建工作实效。创建和谐企业活动，必须以解决影响企业与职工、企业与环境、企业与社会和谐发展问题为出发点，坚持做到“三个结合”，争取实现社会、企业、员工多方共赢。一要坚持整体性与特殊性相结合。既要体现整体性，推动县和镇乡（街道）两级联
9、创，鼓励不同基础的企业主动、普遍参与到创建活动中来；又要体现特色性，按照县级创建活动实施意见的基本要求，立足各地实际，自行设计创建模式，自行安排保障激励措施，使创建工作亮点纷呈。二要坚持建设与治理相结合。要强化正确的政策导向和舆论导向，通过树立典型、表彰先进，引导和激励广大企业积极开展创建活动；要切实强化行政监管和社会监督力度，建立健全相关政策法规体系，严肃查处各类违法违规行为，推进创建活动扎实有序发展。三要坚持第 5 页着眼长远与立足当前相结合。要按照县里确定的创建活动总体要求，着眼于本地本单位长远创建规划，进行补充、细化和完善；同时，要针对当前影响企业和谐发展的突出问题，立足于每年解决一两
10、个关键问题，推动企业和谐发展。（四）发挥创建主体积极性。和谐企业创建的责任主体是企业。在当前经济形势不确定因素增多、发展面临困境的情况下，要教育引导企业家和广大职工坚定信心，迎难而上，立足岗位挖篇二：在集团公司构建和谐企业、推进转型升级动员大会上的讲话。强化定力，清醒有为努力在构建和谐企业，推进转型升级上再创佳绩在集团公司构建和谐企业、推进转型升级动员大会上的讲话同志们：这次会议十分重要。会议的主题是：强化定力，清醒有为，努力在构建和谐企业、推进转型升级上再创佳绩。围绕这个主题，今天会议的关键词就是“和谐”二字。和谐企业是构建和谐社会的重要微观基础，我们必须从构建社会主义和谐社会，全面落实依法
11、治国基本方略的高度，充分认识到构建和谐企业的重要性和必要性，扎实推进“和谐*”建设，为企业实现平稳发展创造条件、提供保障。下面，我讲几点意见：一、坚持把创建“和谐*”纳入集团发展的总目标，统领企业生产经营、转型升级各项工作建设和谐“*”，是企业加快做大做强与实现稳健发展的内在要求，是实现持续健康发展的重要前提，是提高创新力、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。这些年来，我们深入贯彻省委决策部署，一手抓经济建设、一手抓和谐创建，积极推第 6 页动经济发展和企业全面进步，为促进企业和谐进行了不懈努力，取得了明显成效。经过长期努力，我们拥有了构建和谐企业、推进转型升级、建设新*的各种有利条件。当前
12、，集团公司进入转型升级的关键时期。我们既面临前所未有的发展机遇，也面临前所未有的挑战。从宏观经济形势看，国内经济发展进入新常态，意味着持续的爬坡过坎，速度上出现减速和波动在所难免，动力转换、质量提升也不是一年两年的事。从集团公司内部看，转型升级的路很长，困难很多，不可能一蹴而就，也非一日之功。现在，半山钢铁基地离关停还不到四个月时间了，时间紧、任务重，内外部环境将更为严峻复杂，各种矛盾和问题相互交织叠加，趋势演变的不稳定性、不确定性异常突出。可以预见，今后一个阶段是各方面困难和压力十分沉重、任务十分艰巨的时期。创建“和谐*”，最根本的是要理顺各种利益关系，化解各种利益矛盾，不断促进企业系统中各
13、部分和各要素和谐发展。和谐是一个表征关系的概念，“和谐*”中的“和谐”涉及到企业系统中的方方面面，它包括企业的“内部和谐”和“外部和谐”。所谓“内部和谐”主要是企业内母子公司之间、部门之间的和谐，企业与职工的和谐，职工与职工的和谐等等；所谓“外部和谐”主要是企业与政府有关部门、新闻媒介和谐，企业与企业和谐，企业与环境、社会和谐等等。创建“和谐*”，就是要处理好这些方方面面的关系。总的来说，对内就是要始终坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果与职工共享的理念，切实保障好职工的根本利益。对外就是要积极履行社会责任，最大程度地回报社会，树立企业的优秀社会公民形象。我们必须把创建“和谐*”纳入集团发
14、展的总目标。当前，创建“和谐*”的一个最重要任务，就是顺利推进集团公司转型升级，实现平稳过第 7 页渡。我们要清醒认识和充分估计面临的困难，充分认识构建和谐企业与推进转型升级的辩证统一关系，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，努力形成推动集团公司改革发展的合力。要进一步增强忧患意识、责任意识和机遇意识，咬定青山不放松，步步为营不退却，把握好时机、力度和节奏，把构建和谐企业放到推进转型升级的总体战略布局中来谋划和推进，急而不燥，稳扎稳打，打出新气势、打出新天地。在创建“和谐*”过程中，要把握以下几个原则：坚持加快发展。要牢牢把握“科学发展”这一主题，坚持有质量、有效益、可持续的发展
15、，抢抓发展机遇，创新发展模式，提高发展质量。坚持创新驱动。把创新作为提升核心竞争力的战略基点，积极创新发展思路，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系。坚持人才强企。牢固树立人才优先思想，深入实施人才强企战略，优化人力资源配臵，完善内部人才培养激励机制，拓宽人才成长渠道，激发人才队伍活力。坚持依法依规。牢牢把握依法治企的根本要求，始终坚持以人为本，正确处理改革、发展和稳定关系，及时化解各种不稳定因素，切实维护好职工切身利益。坚持党建保障。积极推动各级党组织围绕中心、融入管理、推动发展、促进和谐，加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，为企业生产经营和改革发展提供强有力的思想、组
16、织、作风和纪律保证。二、坚持把保稳定作为第一责任，千方百计确保大局稳、企业安提高思想认识，牢固树立稳定是“第一责任”的思想。各单位要充分认识到稳定是福，稳定不分边界，稳定不分你我他，稳定是每个人应尽的职责。坚持以“依法依规、平稳有序”为原则和目标，以“思想领先、分级负责、分别对待、分类处理”为方针，以“坚持顶层设计第 8 页、系统谋划、分类实施、分步推进”为方法，落实有效措施，确保大局稳定。把稳定作为硬任务，牢固树立“万无一失”的责任意识和“一失万无”的忧患意识，全面排查分析影响企业和社会稳定的突出问题和苗头，做到防患未然。坚持问题导向，坚决把问题解决在基层和萌芽状态。敏于发现问题，敢于面对问题，善于解决问题，找准矛盾的主要方面，切实把基层建强、把基础打牢，确保少出事、不出大事。建立两级维稳组织架构和信息建设机制，建立稳固的维稳队伍和权威的信息沟通机制。加强信息采集研判，对苗头性、倾向性问题作出超前部署，全力把问题化解在源头、消灭在萌芽、解决在基层，真正做到“小事不出厂、
