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1、第 1 页卫生财务工作总结篇一：医院各位代表、各位：大家好！会召开以来，在各级领导的关怀支持下，在全院广大职工的积极协助下，我们严格医院财务制度，遵循财务为医疗工作服务的原则，统筹兼顾，较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作，促进了我院各项工作的开展，现将全年的财务工作如下：一、资产状况截至20*年12月31日，资产总额为元，负债元，净资产元。（一）资产概况总资产中，货币资金元，占资产总额的4.63；其他应收款元，占资产总额的7.05；固定资产元，占资产总额的79.43。需要说明的是，今年我院购置了、等大型医疗设备，共投资万元，完成了上年的投资。另外，今年报废固定资产元，其中，专用设
2、备元，一般设备元，建筑物元。（二）负债概况负债中，主要为购进药品的应付帐款元和预收医疗款元，分别占负债总额的46.31和45.65，应付保障金元，占负债总额的0.5，其他应付款元，占负债总额的7.53，主要为大型医疗设备的押金和质保金。二、收支情况20*年全年总额为元，支出为元，收支结余为元。（一）收入概况全年收入总额为元，分别由以下收入类别构成：第 2 页1财政补助收入元（其中财政专项补助元）2医疗收入元（其中门诊收入元，住院收入元），占总收入的69.71，比去年同期增长了4.423药品收入元,占总收入的25.37，比去年同期下降了2.334其他收入元，占总收入的2.02由此可见，医疗收入和
3、药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成收入元，比去年同期增长了15.63，人均完成任务元，比去年同期减少了0.89。（二）支出概况全年支出总额为元，分别由以下支出类别构成：1医疗支出元（1）其中人员支出元包括基本工资元，津贴元，奖金元，社会保障元，其他支出元。（2）公用支出元包括办公费元，印刷费元，电费元，邮电费元，交通费元，旅差费元，费元，费元，招待费元，福利费元，费元，物业费元，维修费元，费元，专用元，图书费元，燃料费元，洗涤费元，经费元，提取坏帐准备元，其他费用元。（3）补助支出元包括退休费元，补助元，住房补助元，其他支出元。2药品支出元3其他支出元通过以上数据可以看出，所有收入、支出
4、基本符合医院财务运行规律。全年职工工资、奖金、福利共计元，比去年增长了12.32，人均元，比去年增长了6.66。第 3 页三、财务预算收支执行情况财政补助收入元，预算收入万元，完成了预算收入的94.3；20*年业务收入元，预算收入万元，完成了预算收入的112；实际结余万元，预算结余万元，完成了预算结余的145。20*年，我们以加强医院财务管理水平为中心，各项工作较以往均有较大提高，资金使用更趋合理，财务预算执行情况正常，圆满完成了院领导确定的工作任务。四、20*年财务工作重点和财务预算20*年，无论从财务收支还是财务管理方面，都有了长足的进步，但这些成绩还是初步的。今后需要深化管理，使财务管理
5、、预算管理真正深入人心，为更迅速地提高我院整体财务管理水平奠定基础。1深入贯彻以财务管理为中心的管理原则，总结上教训，提高管理水平和执行能力，逐步完善各项财务管理工作，加强对资金的管理和对项目的财务管理，加强成本控制，真正形成良好的财务管理秩序，以良好的财务管理促进我院的发展。2为了医院长期发展打下更好的基础，在完善财务管理制度建设的基础上，逐步建立一整套预算、核算、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。3根据今年任务的完成情况，预计20*年业务收入仍保持万元，与20*年持平，并在确保各项工作正常进行的基础上，合理调度资金，尽可能减少经费支出，力争使收支结余达到万元。各位代表，2
6、0*年是我院发展过程中承前启后的关键一年，工作任务十分艰巨，但在上级有关部门的大力支持下，院领导的正确领导下，通过全院广大职工的共同努力，20*年将取得更大的发展。篇二：医院财务工作总结尊敬的各位领导首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作第 4 页。一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要，认真十N大文件，积极参加医院组织的各项，努力学习业务知识，一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。如下：一、今年新开展的主要工作1、我院为加强管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们
7、根据有关理论知识及我院实际情况，在中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗01年为16万元，02年为12万元，4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，01年21.19%，02年15.85%，02年比01年降低5.34个百分点；药品费占药品收入比77.12%，02年75.57%，02年比01年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元
8、，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。2、为适应社会主义经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整和办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思，发挥了模范带头作用。3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发第 5 页展的路子，利用以色列政府优惠购进大型医疗设备，贷
9、款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。5、做好I
10、SO9000文件编写工作，受到领导好评。在医院ISO推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠第 6 页杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，
