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1、对通信行业发展中人才培养的作用探讨题目:对通信行业发展中人才培养的作用探讨学号：11926175姓名：李西宁对通信行业发展中人才培养的作用探讨【摘要】 在经济飞速发展和经济全球化的今天，各行各业间的竞争随即加剧，随之通信行业内的人员更新加快，传统型的员工不加以培养，很难跟上时代的步伐，随时面临着被淘汰的危险，进而增加通信行业在人才更新选择上的支出。人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人才培养中能力和素质较高的劳动者。人才是我国经济社会发展的第一资源。因此，通信行业发展中有必要进行人才的培养，以适应环境的变化及时面对挑战。选择适当的培养途径是通信行业管理面
2、临的关键问题。人才培养途径，从本质上讲是通信行业为了实现人才培养目标而采取的具有教育意义的方法、手段和组织形式。应用型人才的基本特征是具有较强的实践能力、较强的综合应用能力、较强的创新意识和创新能力、较强的自主学习能力和较强的团队合作精神等。人才培养的具体要求各行各业都有所不同，但总的目标是达到德、智、体全面发展。对于通信行业来说，人才培养是多层次的，包括高级经营人才的培养；职能管理人才的培养和基层管理人才的培养，等等。通信行业人才是知识能力素质和谐发展的人才。人才培养对通信行业的发展具有深远的意义，正确的对通信行业进行分析，选择适当的人才进行培训。基于此，通信行业只有通过加强对人才的培养才能
3、为集体注入活力，增强通信行业生命力，创造更多的价值。【关键词】通信行业 发展 人才培养 作用对通信行业发展中人才培养的作用探讨目 录前言 .1一、通信行业人才的重要性 .1二、我国通信行业人才培养现状及原因分析 .11.通信行业人才培养管理现状 .12.原因分析 .2三、通信行业应以培养人才作为己任 .31. 调整竞争战略，创造人才竞争优势 .32.转变通信行业思想观念，加强对人才的重视力度 .33.积极转变通信行业内部管理体制，与国际要求接轨 .34.建立有效的人才管理办法 .45.坚持“党管人才”原则提升人才工作战略地位 .46.培养对象的选拔条件 .4四、通信企业加强人才培养管理的必然性
4、 .5参考文献： .6对通信行业发展中人才培养的作用探讨0前言管理创新人才和技术创新人才的争夺是现代通信行业最关键的任务，人才的竞争力如何，决定着通信行业的生命。人才资本比金融资本更重要，人才兴，则通信行业兴，通信行业跨越式发展才有保证。人才是通信行业的未来，通信行业必须首先增强对人才关键作用的认识，提高思想认识，建立科学的管理体制，做好通信行业面对人才国际化环境所需进行的准备,通信行业才能从行动上营造出吸引人才的内部环境。塑造吸引人才、留住人才的通信行业文化，增强通信行业人员对通信行业的归属感，以环境留人，以积极的环境提高、培养人，重视人性化管理，尊重人才、尊重知识，建立积极的组织文化，用文
5、化凝聚人才，用文化促进人才、发展人才、创造人才、吸引人才，形成科学的引才聚才、选才用才、育才留才的机制，提高人才吸引力。一、通信行业人才的重要性在人类社会发展进程中，人才是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌盛的重要推动力量。世界经济在经历争夺市场、争夺资源之后，人才成为各国、各通信行业争夺的焦点，人才资源以比物资资源更快的速度呈现出国际化趋势。在知识经济中，知识资本空前增值，对通信行业来说，欲在知识经济时代积累更多的财富，没有比获取创造知识资本的人才更重要的事情了。现在国际上在论及法人治理结构的时候，已经不再谈所有者与经营者的两权分离，而是讲两种资本即出资人的货币资本与运作货币资本的人力资
6、本的关系，足见人才在通信行业发展中的作用已被提升到更为重要的地位。人力资本不是指一般的通信行业员工，而主要是指管理创新人才和技术创新人才，这两种人才成为通信行业发展的关键，是知识经济中的主导资源。从前一度是资本雇佣劳动，而现在人才占据主动地位，人力资本被提高到了与出资人同等重要的地位，甚至出现智力雇佣资本，资本追随人才的现象。对于这两种知识经济中的关键人才的争夺成为现代通信行业最关键的任务。未来十几年，是我国人才事业发展的重要战略机遇期。信息时代的今天，我们必须进一步增强责任感、使命感和危机感，积极应对日趋激烈的国际人才竞争，主动适应我国经济社会发展需要，坚定不移地走人才强国之路，科学规划，深
7、化改革，重点突破，整体推进，不断开创人才辈出、人尽其才的新局面。二、我国通信行业人才培养现状及原因分析1.通信行业人才培养管理现状我国通信行业的人才培养构成具有多重性，不同素质层次的工作人员相互对通信行业发展中人才培养的作用探讨1混杂在一起工作，通信行业对这些工作人员给予同样的待遇与重视，致使高素质的人才培养工作主动性受到限制，不能够充分发挥自身的价值。具体来说，通信行业对人才培养的管理呈现以下状态。重视度不足：随着国家建设与行业经济的发展，通信行业已经认识到人才培养在效益提高与行业发展方面的重要性，所以通信行业开始注重高素质通信人才的引进，却忽视了对行业内部人才培养的管理。致使人才培养在进入
8、通信行业之后受不到应有的重视，一些人才为了实现自身价值或者获得更好的待遇而选择离开。所以，目前通信行业在人才培养管理过程中，最主要的问题即是引进人才容易，留住人才难。管理制度不完善：通信行业在发展过程中，注重通信运营而忽视了人才培养管理制度的完善。致使在人才培养管理过程中，对人才培养的配置与使用出现不合理现象，岗位责任制度与薪酬激励制度等不完善，缺乏人才培养开发的战略性规划，致使人才培养的价值与作用发挥不到最大化。这样的就形成了一种恶性循环，严重制约通信行业的发展。管理团队素质参差不齐：通信行业要想管理好行业内部的人才培养，就必须有一支高素质的管理团队。这样，人才培养才能够在管理人员的带领下，
9、充分发挥自身的聪明才智，促进通信行业的发展。但是，目前很多通信行业都没有对管理组织团队的素质进行严格的规定，致使管理人员的专业管理知识与技能在不同的层次水平上，这样的管理团队是不能适应通信行业对人才培养管理的高要求的。总而言之，目前通信行业对人才培养的管理上，存在着很多的问题，这些问题制约着人才培养作用的发挥，同时也制约着通信行业的发展。2.原因分析我国通信行业的人才培养构成具有多重性，不同素质层次的工作人员相互混杂在一起工作，通信行业对这些工作人员给予同样的待遇与重视，致使高素质的人才培养工作主动性受到限制，不能够充分发挥自身的价值。具体来说，通信行业对人才培养的管理呈现以下状态。重视度不足
10、：随着国家建设与行业经济的发展，通信行业已经认识到人才培养在效益提高与行业发展方面的重要性，所以通信行业开始注重高素质通信人才的引进，却忽视了对行业内部人才培养的管理。致使人才培养在进入通信行业之后受不到应有的重视，一些人才为了实现自身价值或者获得更好的待遇而选择离开。所以，目前通信行业在人才培养管理过程中，最主要的问题即是引进人才容易，留住人才难。管理制度不完善：通信行业在发展过程中，注重通信运营而忽视了人才培养管理制度的完善。致使在人才培养管理过程中，对人才培养的配置与使用出对通信行业发展中人才培养的作用探讨2现不合理现象，岗位责任制度与薪酬激励制度等不完善，缺乏人才培养开发的战略性规划，
11、致使人才培养的价值与作用发挥不到最大化。这样的就形成了一种恶性循环，严重制约通信行业的发展。管理团队素质参差不齐：通信行业要想管理好行业内部的人才培养，就必须有一支高素质的管理团队。这样，人才培养才能够在管理人员的带领下，充分发挥自身的聪明才智，促进通信行业的发展。但是，目前很多通信行业都没有对管理组织团队的素质进行严格的规定，致使管理人员的专业管理知识与技能在不同的层次水平上，这样的管理团队是不能适应通信行业对人才培养管理的高要求的。总而言之，目前通信行业在人才培养方面，存在着很多的问题，这些问题制约着人才培养作用的发挥，同时也制约着通信行业的发展。三、通信行业应以培养人才作为己任人才强国战
12、略由战略目标和战略措施组成。实施这一战略目标，就要坚持以人才资源能力建设为主题，以调整和优化人才结构为主线；以改革创新为动力，抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作。突出领军人才的培养，突出青年人才的培养，突出人才创新能力的培养，力求实现人才培养的社会化，人才配置的市场化，人才队伍的高能化，人才结构的合理化，人才标准的国际化。1. 调整竞争战略，创造人才竞争优势 在经济全球化知识经济的推动下，人们已经开始认识到单纯强调竞争的思维方式有许多缺陷。通信行业应当与供应商和用户等利益相关者，甚至是竞争对手包括跨国公司建立战略伙伴关系。解决通信行业组织结构不合理的问题，通过强强联合，并购、重组等尽快形成更为合理的经济规模。通信行业不仅做大，更要做强，增强竞争优势。而小通信行业要走专业化和独特的发展
