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1、第 1 页国庆领导领导学习十六次集体学学习情况为了贯彻落实集团总公司*总经理二oo*年*月日重要讲话的精神，*公司于二oo*年*月日上午组织*公司机关全体员工，认真学习陈总“讲话”中提出“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的重要内容，深刻理会其意义与作用，针对“讲话”精神，结合公司的实际，找出差距，制订有效工作措施。一、经营*公司二oo*年的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对*公司的经营压力很大。一至四月以来，承接的施工的任务不足20*万元。离年初制订的目标相差甚远，为了扩张经营，提升经营成果，必须加大对外市场的发展力度，挖掘出各种经营资源。按照的“三不”原则，我们提出了经营新
2、思路：“只要服我管，一切好商量”。我们要加强联营，巩固联营，完善联营，要唯利是图。二、生产不断加大生产管理力度，对所承接的每一个项目进行全程跟踪管理，从人员的调配安排，到施工组织作业、质量计划、关键工序作业指导等，以及具体的落实都建立一套完整的工作方案，确保质量，保证安全，降低成本，提升效益，树立品牌。三、品牌建设品牌建设直接关系到企业的声誉和企业的经营，同时也反映出一个企业的形象和实力。企业要发展，就必须要多创品牌，首先要有良好的品牌意识，每个项目从进场动工，就要让项目班子成员树立良好的品牌意识，制订工程管理目标，对工程的各项管理和施工作业严格按照“创精品工程”的要求，建立一套完整的实施方案
3、。确保工程优良品率80%以上，每年至少要创两个省优或芙蓉奖工程。第 2 页四、人员的管理近年来，人员的流失对公司的发展带来了一定的影响，使经营生产工作很被动，因此，必须加大对全体工程技术人员的清理力度。*公司决定在五至六月底，对全体工程技术人员进行一次全面的清理。一是摸底，准确掌握所有工程技术人员的去向；二是对在外人员发出书面通知，限期归队，并按规定交纳清其所欠“两金”，对通知以后仍不回单位的工程技术人员，对其资质、职称证一律停报年审、晋升。五、机关工作的改观通过学习的重要讲话，对照机关的各项工作逐一进行了整改，一是将机关大门进行更换，既显气派，又更好地保证了安全；其次在一、二楼楼梯间制作企业
4、文化标牌，加强了企业文化建设，提升了企业的品位，塑造了企业形象；其三是将机关院内的公共卫生分片责任到各科室（部门），每周进行清扫，并对各科室的卫生进行评比，保持了环境卫生干净，办公室整洁。机关工作人员的精神面貌也得到了改观，穿着随意，穿拖鞋、穿背心上班的没有了，上班扯谈、聊天的少了。走进*公司，让人感到清洁、舒适、礼貌、热情。篇二：7.28组织学习习近平总书记在中央政治局第十六次集体学习时的重要讲话精神。白水县总工会组织学习习近平总书记在中央政治局第十六次集体学习时的重要讲话精神7月28日，县总工会利用周一例会，认真学习了6月30日习总书记在中共中央政治局第十六次集体学习时的讲话。学习由工会副
5、主席权奎同志组织，工会领导班子成员和党员干部参加了学习会。会议要求，全县工会系统广大党员干部特别是党员领导干部应率先垂范，要按照习近平总书记提出的新要求，不断深化党的群众路第 3 页线教育实践活动，防止“四风”问题的反弹；要带头从自身做起，按照讲话中提出的“五个要”和“三严三实”的精神要求自己，切实加强党的建设和作风建设。要深刻领会习近平总书记关于作风建设极端重要性和必要性的论述，坚持把作风建设作为党的建设的重要切入点和着力点，扎扎实实推进作风明显转变，努力“创三型工会、建职工之家、做职工信赖的娘家人”。会后杜主席强调：一要统一思想认识和行动，自觉把思想认识和行动统一到习近平总书记的讲话精神上
6、来；二要高标准严要求和“四个防止”落实到位。要一鼓作气，防止前紧后松，要上下衔接，防止矛盾积压，要慎重处置，防止简单粗糙，要巩固成果，防止短期效应。三要积极回应并认真解决活动中出现的问题；四要强化党员领导干部的责任担当；五要以教育实践活动为带动全面加强党的建设。二一四年七月二十八日篇三：学习领导重要讲话的情况汇报。学习领导重要讲话的情况汇报为了贯彻落实集团总公司总经理二0年月日重要讲话的精神，*公司于二0年月日上午组织*公司机关全体员工，认真学习陈总“讲话”中提出“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的重要内容，深刻理会其意义与作用，针对“讲话”精神，结合公司的实际，找出差距，制订有效工作措
7、施。一、经营*公司二0年的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对*公司的经营压力很大。一至四月以来，承接的施工的任务不足20*万元。离年初制订的目标相差甚远，为了扩张经营，提升经营成果，必须加大对外市场的发展力度，挖掘出各种经营资源。按照的“三不”原则，我们提出了经营新思路：“只要服我管第 4 页，一切好商量”。我们要加强联营，巩固联营，完善联营，要唯利是图。二、生产不断加大生产管理力度，对所承接的每一个项目进行全程跟踪管理，从人员的调配安排，到施工组织作业、质量计划、关键工序作业指导等，以及具体的落实都建立一套完整的工作方案，确保质量，保证安全，降低成本，提升效益，树立品牌。三、品牌
8、建设品牌建设直接关系到企业的声誉和企业的经营，同时也反映出一个企业的形象和实力。企业要发展，就必须要多创品牌，首先要有良好的品牌意识，每个项目从进场动工，就要让项目班子成员树立良好的品牌意识，制订工程管理目标，对工程的各项管理和施工作业严格按照“创精品工程”的要求，建立一套完整的实施方案。确保工程优良品率80以上，每年至少要创两个省优或芙蓉奖工程。四、人员的管理近年来，人员的流失对公司的发展带来了一定的影响，使经营生产工作很被动，因此，必须加大对全体工程技术人员的清理力度。*公司决定在五至六月底，对全体工程技术人员进行一次全面的清理。一是摸底，准确掌握所有工程技术人员的去向；二是对在外人员发出
9、书面通知，限期归队，并按规定交纳清其所欠“两金”，对通知以后仍不回单位的工程技术人员，对其资质、职称证一律停报年审、晋升。五、机关工作的改观通过学习的重要讲话，对照机关的各项工作逐一进行了整改，一是将机关大门进行更换，既显气派，又更好地保证了安全；其次在一、二楼楼梯间制作企业文化标牌，加强了企业文化建设，提升了企业的品位，塑造了企业形象；其三是将机关院内的公共卫生分片责任到各科室（部门），每周进行清扫，并对各科第 5 页室的卫生进行评比，保持了环境卫生干净，办公室整洁。机关工作人员的精神面貌也得到了改观，穿着随意，穿拖鞋、穿背心上班的没有了，上班扯谈、聊天的少了。走进*公司，让人感到清洁、舒适、礼貌、热情。
