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1、时间管理技巧与事务处理顺序 _时间管理_诺达名师1时间管理技巧与事务处理顺序课程介绍培训师：安新强时间：1天第一讲 时间管理的四个发展历程1、什么是 时间管理；二、传统的时间观念、 ；三、现代时间管理的三大观念；四、时间管理的四个发展历程；五、时间管理的六个概念；6、浪费时间的主要原因分析；7、时间是世界上最重要的资源；第二讲 时间管理的原则1、杠杆平衡原理；2、效能和效率原则；3、优先原则；4、A、B、C 、D 分类原则；5、聚焦法则；6、第一次就做对原则；第三讲 时间管理的循环模型时间管理技巧与事务处理顺序 _时间管理_诺达名师2一、 “目标”符合“SMART 原则” ；二、 “策略”符合
2、“最优化原则” ；三、 “计划”符合“5W2H 原则” ；四、过程检查；五、检讨改进；第四讲 如何排列事务处理的先后顺序一、时间管理的“四个象限法” ；二、排列事务处理的先后顺序的4D 原则；三、现场演练：利用“四个象限法”进行工作事务排序； 第五讲：六点优先工作制法一、 【案例】伯利恒钢铁公司起死回生的故事；二、 “六点优先工作制法”的操作方法；三、 “六点优先工作制法”的图表；四、 “六点优先工作制法”现场演练；第六讲 时间管理的技巧1、效能管理法；二、艾维李的效率法；三、一周时间运筹法；四、授权管理；五、电话管理；六、邮件管理；七、5S 管理；时间管理技巧与事务处理顺序 _时间管理_诺达
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