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1、时间管理技巧与事务处理顺序 _时间管理_诺达名师1时间管理技巧与事务处理顺序课程介绍培训师:安新强时间:1天第一讲 时间管理的四个发展历程1、什么是 时间管理;二、传统的时间观念、 ;三、现代时间管理的三大观念;四、时间管理的四个发展历程;五、时间管理的六个概念;6、浪费时间的主要原因分析;7、时间是世界上最重要的资源;第二讲 时间管理的原则1、杠杆平衡原理;2、效能和效率原则;3、优先原则;4、A、B、C 、D 分类原则;5、聚焦法则;6、第一次就做对原则;第三讲 时间管理的循环模型时间管理技巧与事务处理顺序 _时间管理_诺达名师2一、 “目标”符合“SMART 原则” ;二、 “策略”符合
2、“最优化原则” ;三、 “计划”符合“5W2H 原则” ;四、过程检查;五、检讨改进;第四讲 如何排列事务处理的先后顺序一、时间管理的“四个象限法” ;二、排列事务处理的先后顺序的4D 原则;三、现场演练:利用“四个象限法”进行工作事务排序; 第五讲:六点优先工作制法一、 【案例】伯利恒钢铁公司起死回生的故事;二、 “六点优先工作制法”的操作方法;三、 “六点优先工作制法”的图表;四、 “六点优先工作制法”现场演练;第六讲 时间管理的技巧1、效能管理法;二、艾维李的效率法;三、一周时间运筹法;四、授权管理;五、电话管理;六、邮件管理;七、5S 管理;时间管理技巧与事务处理顺序 _时间管理_诺达
3、名师3安 新 强 先 生 , 国 内 知 名 战 略 绩 效 管 理 专 家 , 团 队 执 行 力 训 练 专 家 ,NLP 高 级 教 练 , 国 际 职 业 培 训 师 协 会 高 级 培 训 师 、 国 际 人 力 资 源 管 理师 协 会 高 级 讲 师 、 高 级 人 力 资 源 管 理 师 。 曾 在 卜 峰 集 团 从 事 人 力 资 源 管理 八 年 以 上 工 作 , 历 任 人 力 资 源 经 理 、 总 监 等 职 位 。 现 为 全 国 数 十 家 培训 机 构 的 特 聘 讲 师 , 多 所 高 校 的 总 裁 班 、 MBA 班 特 聘 专 家 。 曾 为 众多 知 名 企 业 提 供 企 业 经 营 管 理 及 人 力 资 源 培 训 , 在 全 国 各 地 组 织 举 办 并主 讲 战 略 绩 效 管 理 、 素 质 提 升 、 情 商 训 练 、 突 破 性 领 导 力 等 课 程 数 千 场 ,培 训 学 员 达 数 万 人 次 。 安 老 师 授 课 激 情 澎 湃 、 风 趣 幽 默 、 互 动 性 强 ,能 把 深 奥 的 道 理 用 通 俗 的 语 言 结 合 实 际 案 例 , 阐 述 的 浅 显 易 懂 、 发 人 深思 !