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1、第 1 页医生先进集体事迹范文先进集体事迹材料我院在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局和场政府的关心指导下，全院职工齐心协力，奋发图强，认真学习贯彻党的十N大及十N大三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕“以病人为中心”，深化改革，强化管理，狠抓医疗质量，提高技术水平，增强服务意识，改善服务态度，完善服务功能，规范医疗行为，优化医疗环境，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，创造了良好的社会效益与经济效益，全面推进医院科学发展。20*年，在医院的正确领导下，我们认真贯彻落实十N大精神，坚持科学发展观，紧紧围绕医疗卫生工作方针，通过强化管理，引进新
2、技术，提高服务质量，提高竞争实力，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地做好各项工作，取得了可喜的成绩。一、加强文化建设，凝聚新型团队。文化建设是门诊部的工作得重点，它的好坏直接代表着我院的形象，也制约着服务质量的提升，门诊是我院对外的第一个窗口，更是至关重要的，为此确定了创建文明科室新形象的目标，一是所有人员能够坚持每天提前15分钟到岗，打扫室内卫生，办公桌上物品摆放有序，保持室内环境整洁，让患者在赏心悦目的环境中舒心地就诊，营造良好的就医环境，在多次院内卫生检查合格率均为100%，并多次受到表扬和奖励。二是做好开诊前的一切准备工作，热情接待来诊的患者，耐心细致的解释病情，向对待自己的亲人一样对待每
3、一位患者，向做好自家的事情一样做好每一项工作。第 2 页三是规范了服务用语，严格按照院内的文明用语范畴强化训练，并落实到每个人。医生护士按院季度考试考核内容进行技术练兵，发挥门诊部技术好得品牌优势，医护人员做到服装整洁，文明用语，微笑服务，病房等科室每天保持洁净无尘，环境幽雅。四是关心职工的生活，医生卡哈尔因糖尿病截肢，我院院长及员工去家里慰问，艾地力医生的妹妹因患有高血压肾病住院，我院捐款给予关怀。对院内困难、多病的职工尽可能得给予照顾，申请补助。用真诚的心温暖每一位职工，使大家更加积极主动的工作。二、立足本职岗位，加强行风建设。一是加强政治学习，加强思想道德教育，了解国家大事，“一方有难、
4、八方支援”，积极为灾区捐款。二是工作作风扎实，自觉执行医院规章制度，无迟到早退现象，廉洁自律，秉公尽责，坚持诚信为本，法纪为重。发扬“团结、正气、干事、奉献”的精神抵制一切商业贿赂、药品回扣。三是坚决杜绝“十五种不良行为”，认真学习有关规定，设立了医德医风检查簿，全科人员每天排班轮流进行检查，随时纠正，督促全体人员做到自觉、自动的遵守。四是牢固树立为患者服务的思想，人人想干事、人人会干事、人人干成事。由于门诊人较多，各科室医生少，中午或晚上推迟时间下班是常有的事，夜间、节假日急诊出过2-3次诊，第二天照常工作。无论严寒酷暑各科室如有急诊均随叫随到，工作任劳任怨，从不计较个人得失。全院人员热情为
5、患者服务的新理念已形成共识，文明行医蔚然成风，为到护士长输液的每一位患者取来输液的药品，陪同患者去洗手间，对抢救患者全程陪同检查及处置第 3 页，为行动不便的老人主动推上轮椅，帮年老的患者取药、交款，与患者谈心使患者树立起治病的信心，搀扶行动不便的患者等等，我们努力做到像对待自家人一样对待每一位患者。三、加强学科建设，开展新技术业务。一是提高急救水平和快速反应能力。门诊内建立了各种出诊、接诊、抢救、转院等流程及应急预案，细化了各岗位责任制，明确了职责，使出诊、抢救制度化、程序化。抢救设备、物品、器械专人管理，责任到人，班班检查交接并记录，每周定期抽查确保了急救工作的顺利进行，从未发生一起因设备
6、，药品而延误抢救的现象发生。二是开展业务能力的培训。按照科内培训计划，护士学习急救的基本技能和快速反应能力。各科室周周有小讲课，每季度有理论考试和操作考核，做到人人过关。心电图机、吸氧机等人人能够熟练使用，医护配合默契。对心肺复苏、中毒等各种抢救流程逐班进行实际考核。三、病例书写规范。门诊处方合格率达到标准。四、织管理机构,完善质量控制体系，加强医疗质量管理和环节管理，持续改进医疗质量。一是院领导明确分工，职责明确，责任到人，进一步完善了八大委员会,各科设置了质控小组，完善了医院质量管理体系，使各专业组织各司其职，各负其职，为全院质量管理提供了组织保障，积极选派管理人员参加各种管理培训，使质量
7、管理工作稳步推进，扎实有效。二是强化制度管理，规范医疗行为。制定下发了抗生素合理使用制度、处方权审批方案、各项护理操作前告知制度、医院空气消毒机使用依据。修订了环境卫生学监测制度、医第 4 页务人员手卫生管理制度、抗菌药物管理参与制度及措施、医院感染预防管理制度、预防和控制多重耐药菌感染制度和措施、完善了护理工作质量及考核标准、使护理人员工作有标准，考核有依据，完善护理工作重点环节关键流程、临床护理告知程序及各级各类人员岗位职责，继续推行首诊负责制、查房制等，用制度、方案及措施约束职工行为，规范了各种医疗执业活动。五、夯实基础，加强质量安全建设。安全是医院永恒得主题。一是严把安全关。加强防火防
8、盗、四懂四会知识教育。会使用灭火器材及按照各种应急预案处理火灾、断水、断电等各种紧急突发事件。二是对医生13项核心制度，护士的17项护理制度、三查八对、各种岗位责任制等制度，逐一进行考试答卷。三是设立安全检查登记本，由院长带头，全体人员轮流排班，保证每天下班前对院内的水、电、设备及存在的各种安全隐患进行自查。院长、护士长每天提前半小时上岗，亲自督促，每天晨会进行点评，做到不放松每一天。六、加强医德医风建设，树立行业新风。一是我们坚持学习“三个代表”的思想，不断提高全院职工综合素质，在开展普法教育活动中，组织党员干部和医护人员认真学习和贯彻中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗机构管理
9、条例细则、医务人员十不准、执业医师法、传染病防治法、医疗事故处理条例、医务人员职业道德规范等法律法规，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。注重医务人员素质培养和职业道德教育，开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服第 5 页务病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。二是转变服务观念，促进医患和谐。建立职工医德档案，包括职工的基本情况、受表彰情况、政治学习、批评处罚、年度考核等方面对职工进行全面考核，并制定了完整的实施办法，每月检查落实，加强了医护人员和病人的交流和沟通，增强了患者的信任，医患关系日趋和谐。实行首诊负责制，实行病人选医生制度
10、，设立了意见箱、监督举报电话，发放满意度调查表，召开院内监督员座谈会，从不同的角度接受群众监督，接受对医院反映的信息反馈，促进了各项工作的不断改进。三是加强财务管理和收费管理，严禁各科设立账外账或小金库，认真落实医疗服务价格管理，公布主要医疗服务项目收费标准及常用药品价格，严格按标准收费，规范医生用药，减轻患者经济负担，有效遏制“开单提成”和“大处方”现象的发生。四是推行院务公开，实行阳光操作。制定和完善院务公开制度，医院的医疗服务、医疗价格、政风行风建设等向社会公开；医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用、大篇二：医生先进事迹在医学的海洋里翱翔在医院有这样一位医生，对工作，
11、他认真严谨、业务精湛，深受病人家属好评。他就是内科主任、共产党员郝主任。伴随着全市医疗卫生事业的发展，医院成立ICU科，并任命他担任科主任。重任在肩，他感触最深的是原有的医学知识远远不够用了：“重症医学不仅是一门世界范围的新兴学科，而且是现代化医院的重要标志，为重症患者提供衰竭器官的功能支持。作为医院中危重病人第 6 页的抢救中心，这里更像是一片变幻莫测、深不见底的海。”知不足而奋起。已是全市呼吸内科专家的他，在新的岗位上，又拿出当年上学的劲头，再次投入到刻苦的学习当中。他结合ICU的优势和特色，带领全科医护人员与时俱进，大胆创新，加强自身的专业素质及能力的培养，在不断拓宽自己的知识面、提升专
12、业技术的同时，更注重科室人员整体素质的提高，使科室真正成为医院中危重病人的抢救中心。一位退休老工人，因肠穿孔导致脓毒性休克和继发多器官功能衰竭，手术后被转入ICU进一步治疗。转来时，病人血压、心率都极不正常，脓毒症性休克、急性肾功能衰竭，情况十分危急。上呼吸机、抽血、插管身上插着不下10根管子。术后第二日，患者仍呈中度昏迷状，诊断为多器官功能障碍综合征。术后第四日患者血小板急剧下降。术后第11日行气管切开整整70天，病人在生死线徘徊，医护人员24小时守护，“惊心动魄”的抢救场面一次次上演，终于患者多脏器功能不全纠正，生命体征平稳，后转入普通病房继续治疗，好转出院。还有一天早晨，他刚走进病区，突
13、然九号病床呼吸机的报警器就猛然响起，赶忙跑过去一看，只见九床病人的身体在蠕动，两只手在被子上乱抓，碰到了气管插管。护士劝阻时，病人更加狂躁，摆动着头，嘴巴一张一合，企图发出声音，呼吸机不停地发出红色报警。看到这种情况，他走到病人身边，仔细观察病人的生命体征，确定病人未发生异常后，握住患者的手安慰说：“知道你现在很难受，所有人都在和你一起努力，希望能早日拔除导管。现在你这样烦躁，对你的病情非常不利，你知道吗？”病人手臂肌肉松弛了些，动作幅度小了很多。像上述这两个病人的情况，在ICU工作三年来，他不知见了多少，每当回忆起一次次抢救病人的场景，他都感慨地说“由于这里是24小时无家属陪护第 7 页的，
14、医护人员在与病人朝夕相处的日子里，已经淡化了“病人”的概念，而是把他们当成了朋友，看做是亲人，所以有什么能比把那些已经被我们视为朋友的病人的生命从死神手中夺回来更骄傲、更荣光的事情呢？”20*年甲流H1N1疫情在我市肆虐，作为全市专业治疗组负责人，他始终奔波在治疗预防的第一线，负责市内疑似病人的确诊，危重病人的抢救，防治方案的培训，防控措施的制定等工作。他经常在第一时间深入到学校、基层医疗单位，冒着被传染的危险诊治患者。同时，他还积极参与制定市中医药防治甲型H1N1流感的方案，实施了中药汤剂防治甲流的证型、方药的确定。在危重症抢救时采用了中药注射剂型抢救措施，取得较好的疗效，使得许多患者痊愈出
15、院。同时，工作繁忙的他还承担了市感染性疾病诊疗中心诊治重型甲流的技术负责工作，由于甲流患者的病情加重经常在夜间发生，他常常要在夜间赶往30公里外的市感染性疾病诊疗中心，与市上其他专家一同对病人进行会诊、抢救，经常工作到深夜，整天无法休息。在甲流疫情最严峻的时期，医院收治了一名极危重的甲流患者，抱着对患者高度负责的态度，他吃住都在病房，仔细观察病人病情变化，随时处置可能发生的危及生命的病情，迎得了患者家属及市级主管部门的信任和肯定。为了保证甲流救治工作的顺利进行，他还利用工作之余，多次开展市级甲流防治知识，诊疗规范的培训，全市受训人数达20*人以上，为甲流防治培养了技术过硬的专业队伍。由于在甲流
16、防治中的突出贡献，当年，他被市卫生局评为全市突发公共卫生事件应急防治与传染病防控工作先进个人。篇三：医院儿科先进集体事迹材料第 8 页标题：医院儿科先进集体事迹材料我院儿科是以女性工作人员为主体的科室，成立于一九八九年，全科56名医护人员中女性有51人，科室主任、副主任均为女性，大多数同志还身兼二职职业女性和家庭主妇。然而，工作和生活的双重压力并没有折损她们的风采，多年来，她们以乐观的态度、坚韧不拔的精神克服重重困难，以精湛的医疗技术和女性特有的善良细心让一个个患儿绽放笑容，“古交二院儿科”在她们的精心打造下成为古交百姓心中目中一块响当当的牌子。走进市一医院儿科门诊和急诊区，映入眼帘的永远是一片拥挤和喧闹。市一儿科一直处于病人量多而医师相对不足的状态，医师长期超负荷工作，加班加点是家常便饭，一年365天有300个上、下午都起码拖班市一儿科的医务人员深知，病人对医生的信任是建立在优良的服务、高超的医疗水平基础之上，为此，全科室上下团结
