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1、第 1 页创业团队项目计划书序言.1梦工厂创业团队简介2“梦工厂”标示设计说明.3第一部分组织结构.4一、组织结构图.5二、部门职责.5第二部分主营业务介绍8第三部分工作流程10一、销售推广10二、接收订单10三、产品准备10四、物流配送11五、顾客意见反馈.11第四部分活动宣传12一、论坛营销12二、微信平台营销.14三、营销活动15第五部分发展方向20第六部分管理制度汇编.21考勤制度.21团队财务制度22招聘管理制度23培训管理制度25序言为了落实20*年学院工作要点关于“开展创业教育与培训”的要求，稳步推进晚自习改革，由教务处主导制药工程系、制剂工程系、医药经贸系联合开设了“梦工厂”电
2、子商务创业团队。该创业团队的成立得到了学院领导大力支持，和广大教师、学生的密切关注。梦工厂创业团队，是一个以电子商务为切入点，由学生组建的虚拟创业团队。学生可以在团队中通过组建团队、确定团队架构、分析经营环境、尝试经营业务和完成各项岗位工作任务等来提自身的社会能力、办公能力和业务能力；通过体验真实商业环境和商业行为，增强其市场意识和风险意识；通过团队创业和实岗互动，培养其团队协作的能力。最终帮助学生实现自主创业与集体创业。本团队从四月中旬开始筹备,从全校宣讲、报名、筛选、公示，最终筛选出50名员工，加入到梦工厂电子商务创业培训课堂。4月22日开始梦工厂的第一堂课，每周周二、三分别有葛龙涛老师、
3、苏小礼老师为大家带来不同内容的课程。主要包括：电子商务概况、主流电商网站模式分析、淘宝店铺的开创及装修、微博等快媒体营销案例分析及实战、创业计划书的撰写、SNS营销方式解析及实战、产品策划案的分析及撰写第 2 页、新建团队流程解析、线下营销沙盘演练及实战、产品渠道营销解析及实战、团队文化构建及实战等内容。通过近一学期的运营，“梦工厂”电子商务创业团队，摸索出了一些经验和收获。第一：创业团队正式进入团队化运作阶段；第二：每人一店铺（淘宝店）；第三：创业基本技能得到了显著提高（摄影、营销、POP设计、网络建立）；第四：每位团员在认识上对创业奋斗都有了比较正面的认识。“梦工厂”创业团队是我院创业培训
4、尝试的开始，今后教务处还会联合三系一部、团委、学生科等部门合作开展更多、更好、更新的创业培训与实践。真正的为学生就业、创业打下坚实的基础。再次感谢学院和各部门领导、老师和同学们的支持帮助。梦工厂创业团队简介青春中国梦，创业梦工厂。每个人都有一双翅膀，驰骋在造梦的舞台上，我们能想象到的，是我们将要去的远方！为了能发挥学校学生的专业知识特长，营造学校学生积极创业的良好氛围，积极探索一体化教学模式，推动学校学生锻炼职场技能和创业能力的积极性。教务处联合经贸系、制剂系、制药系组建了河南医药技师学院梦工厂创业团队。河南医药技师学院“梦工厂创业团队”（以下简称“梦工厂”），由一批来自不同专业，对创业极富有
5、热情的同学组成的，可以自我管理、自我运行的创业团队。团队以电子商务为载体，采用O2O（OnlineToOffline即线上线下相结合）的互联网销售模式，让互联网成为线下交易的前台。团队的主营业务是创意文化衫、马克杯、抱枕、遮阳帽为基础的创意型产品，主打创意和创新，充分发挥年轻团队丰富的想象力，并以此为核心竞争力，针对年轻时尚消费者这个目标群体进行有针对性的个性化产品定制与营销。“梦工厂”坚持以市场为导向、以创新为基础、以人才为根本、以发展为目标。按照团队第 3 页运行模式，设立企管部、设计部、营销部、网络技术部等部门，再现真实职场。集教学、创业、实践三位一体，全方位提升学生职场技能。“梦工厂”
6、标示设计说明设计说明：1、梦工厂创业团队图标以梦工厂拼音首字母“M”为主要标志，并进行变形创作。2、“M”改变为体恤衫的样式，中间的拐角处，类似衣服的领口。代表了团队的主营业务是创意文化衫。3、“M”中间采用锐角处理领口，图形类似一只箭头，极富动感和活力。预示着团队锐利十足，勇往直前，朝向既定目标不懈努力“M”中间向下的箭头又像握着的两只手，标志我们团队会精诚合作，不断努力，为团队发展共同努力！篇二：创业项目计划书范例。创业项目计划书样本创业项目计划书范例按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料保密承
7、诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：第 4 页1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍
8、。主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环
9、境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2、你的目标顾客群是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5、你的营销策略是什么？*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？4、经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定第 5 页它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障碍是什么？你
10、将如何克服？*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5、你的策略是什么？6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？7、你能否承受、竞争所带来的压力？8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公
11、司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）*企业共有多少全职员工（填数字）*企业共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位？*管理团队优势与不足之处？*人才战略与激励制度？*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容：第 6 页1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要
12、提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计划：（1）预计的风险投资数额（2）风险企业未来的筹资资本结构如何安排（3）获取风险投资的抵押、担保条件（4）投资收益和再投资的安排（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排（6）投资资金的收支安排及财务报告编制（7）投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他，如银行贷段等。*完成研发所需投入？*达到盈亏平衡所需投入？*达到盈亏平衡
13、的时间？项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。*投资与收益*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？七、资本结构*目前资本结构表*本期资金到位后的资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）八、投资者退出方式*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向
14、投资者说明九、风险分析*企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预第 7 页见的风险十、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么？*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。*创业计划书内容真实性承诺。篇三：创业项目计划书。第六届成都青年创业大赛计划书项目名称：导航大学生报纸负责人姓名：卢宁宇出生日期：1990年7月9日团队人数：所属单位：成都农业科技
15、职业学院单位地址：成都市温江区德通桥392号移动电话：15982093160电子邮箱：924669030qq.拟创业企业预计工商注册时间：二0一二年八月目录一、创意背景3二、团队概述.3三、盈利能力预测5四、创业项目描述.5五、市场调查和分析.6六、发展战略.8七、商业合作伙伴与融资计划10八、关键的风险、问题和假定11九、销售分析12十、创业年度假定公司能够提供的利益14十一、企业运行成本15十二、财务预测18十三、附件一20十四、附件二21创意背景1.大学生是一个特殊的群体，他们文化素质高，思想活跃，想象力，创造力都处于人生的一个高峰时期，是时代和潮流的引领者，大学开放的文化和丰富的知识能
16、满足大学生对知识强烈的追求和欲望，大学时间段是作为学生时代最美好的时代，同时也是塑造完整的人生观、世界观、价值观关键时期。同时也是塑造人格关键的时期。但是现实社会大学生也承担着来自家庭、未来就业、社会、第 8 页感情、社会等各方面的压力，虽然网络媒体在大学生中已经更深谛固，但是纸质媒体的专业性，权威性，是网络媒体不可取代的，而现在市场上面在众多的纸质报纸中没有哪一家报纸是为大学生打造的，满足大学生在生活、学习、求职、就业、工作中等各方面信息的需要一份专门为大学生打造的报纸相信能在大学生中受到欢迎，而高校市场庞大的人群和消费市场为众多商家看好、他们也迫切需要一个推广平台，来满足他们开拓高校市场的需要，相信一经推出定会受到大学生和商家们的亲睐。提示：该部分包括：成功。请附上一份简历或者提供以下资料(
