公司安全员先进个人事迹材料

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1、第 1 页公司安全员先进个人事迹材料安全先进事迹在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。他没有华丽的外表,有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情;没有豪言壮语,有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言,有的只是无愧于自己所从事事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲。他就是管道五公司场站二机组安全监督员。他在这几年工作中能够一直高标准地严格要求自己,从未发生过任何安全事故。20*年主要负责苏桥储气库群项目安全管理工作,重点监督落实苏桥项目站内现场的安全工作,他在工作中认真履行岗位职责,规范自身行为,认真落实公司、工程处的各项安全工作部署及要求,树立了牢固的安全生产意识,确立“安全

2、工作重在落实”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重点,加强过程控制和过程监督,把安全工作纳入规范化和精细化运行轨道,使施工现场工作置于安全的保护伞之下平稳开展,为安全生产做出了一个HSE监督员应负有的职责。一、加强现场安全管理,增强安全防范意识对任何一个企业来说,质量和安全就是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量,同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。由于深刻地理解了这个问题的内涵,所以他在工作中把现场安全监督作为安全管理工作的基石,主抓预防与控制为手段,排除安全隐患,落实安全措施,强化现场安全管理,每天深入施工作业现场,查找主要危险源之所在,通过分析找出人的不安全行为和物的不

3、安全状态之根源,制定落实安全措施,提出控制对策。为施工现场创造了一个安全和文明施工场所。第 2 页1、提高认识,强化员工安全意识为使项目、机组每一名员安全生产意识能够真正入脑入心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,作为安全监督人员深知责任重大,对此不断提高自己的思想认识,提高自身各方面的素质,认真分析形势,增强安全生产的责任心、使命感,并经常以案例事实督促机组成员强化安全防范意识,提高警惕。全面深入开展“两全”工作,建立健全安全生产培训制度与计划,定期或不定期进行安全培训,加强员工安全培训教育工作,增强员工的安全意识和安全防护能力,切实让员工从思想上长期树立安全思想意识,初步形成在工作中与

4、工作外大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处处保安全的良好局面。通过学习的过程,既给他们灌输强烈的安全意识,也通过培训反省自己的不足,在以后的工作中加以改进。使员工的安全意识普遍得到很大的提高,对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。2、抓好机组日常管理,把握四个关键机组是企业的细胞,机组安全工作是企业一切工作的落脚点。机组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键,机组管理更是企业管理的基础。在工作中,认真贯彻了“安全第一,预防为主”的安全方针,对安全工作常抓不懈。他在每天的班前会议上,都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求,让每个岗位的机组成员在工作中都要有一

5、个自己的安全尺度,用来衡量自己每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四个关键:一是抓好关键时间;二是抓好关键部位(公司内危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态;三是抓好关键作业(特种作业、受限空间作业)的安全;四是抓好关键人员的安全。对第 3 页关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好机组临时外借人员入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。3、抓好生产过程控制,杜绝各类违章发生在机组的安全管理中,他变被动为主动,强化安全理念的灌输,强调重点部位的安全工作防范措施开展,他要求机组每个成员必须熟记岗位安全操作规程,建立自己的安全意识

6、。并在机组内部开展反“三违”和“习惯性违章”自查与纠正、讨论与预防。结合实际组织员工对管道局、公司的典型事故案例进行学习、讨论、总结,分析事故原因,制定相应的措施,杜绝类似事故的发生,利用培训教育,渗透安全环保意识。并不定时、不定期对施工现场进行安全检查,查找施工中的不安全行为和安全隐患,严厉查处“三违”行为,尤其是管理人员违章指挥、员工有章不循、无章蛮干的行为,杜绝违章的现象发生,做好全员性的“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”。杜绝各种违章发生。正是由于对安全工作的常抓不懈和每天认真细致的工作,以及这些制度上的保证,经他负责的施工项目从未发生任何安全事故。二、加强现场巡查,预防各类安

7、全事故加强现场日常巡检,监督检查施工中存在各种安全隐患,及时处理、整改,将事故苗头消灭在萌芽状态。利用这种“走动式、观察式、交流式、行动式”方式,及时、准确纠正和整改施工过程物的不安全状态和人的不安全行为,并记录在每日活动记录本中,每周讲评、每月底总结。在工作中,不仅对机组成员严格要求,同时自己更是以身作则,时刻绷紧安全这根弦。第 4 页1、坚持原则以身作则在工作中严格要求自己,凡是要求别人做到的,自己首先做到,带头遵守各项规章制度;生产过程中牢固树立起“安全第一、质量第一”的意识,坚持先安全后生产;不安全不生产的原则,及时掌握各岗各人的安全动态,科学合理地组织安全生产工作。积极了解员工的思想

8、动态,对重点人进行强化管理,严格执法,大胆管理,狠反“三违”,严格落实上级有关安全生产的规定,并结合现场安全管理实际,制定安全生产管理的办法,并严格执行,出现“三违”严肃处理。每当天然气管线动火连头时,都会亲自检查进气管线隔离情况,落实放空和管线置换,检测管线内的可燃气体含量是否达到规定安全值,要求动火前管线必须使用割刀或冷切割机断开后,再次检测可燃气体含量,以确保动火前安全。同时要求电焊工焊接双线到位,严禁出现搭接或过度连接方式,出现静电与虚接处火花,做好动火过程中检查与防护,确保天然气管线动火安全结束。2、及时巡检防患于未然20*年5月6日上午10:00左右,在日常安全巡检过程中,一名电焊

9、工在焊接219,设计压力为429公斤管线,因为平时与各岗位人员交流较多,对于各岗位的工作流程和规范都有所掌握,加之善于于观察,发现电焊工在对焊口表面打磨时有非常细小纹,凭着经验,让电焊工进行延伸打磨,发现真有裂纹延伸,最终确认是延迟裂纹,及时报告技术与质量,做着色试验是否到根部,由于他的及时发现,避免了一起因质量引起的安全事故。3、风险辨识明确责任检查落实由于站内施工工艺复杂、设计压力高、地下水位较高、交叉作业密集、吊装工作量大、作业面狭小,现场的电气焊作业、高处作业、临时用电、受限空间作业、起重作业等特种作业是现场存在的主要风险。尤其是布局密集,很多区域(如压第 5 页缩机厂房、采气区)的施

10、工都是多专业、多工种深度交叉。如:压缩机、分离器、闪蒸罐等大型、重设备吊装,协同机组长组织技术、安全、起重等现场实地落实安全措施,根据设备重量计算吊车作业半径,确定合理站位。由于旧站改扩新建,原基础坑、管线暗洞、排水沟、井等临时回填,场区道路、场地未硬化,回填土非常松软,地下水位较高等诸多不安全因素。为确保每一次设备安全吊装就位,吊车进场检查各装置安全使用性能和设备年检合格证,司机操作证是否有效等,同时要求吊车支腿必须使用自制铁牌支垫,必要时做好附属支腿加固。必要时吊车站位处使用大型钢板铺设,增加吊车支腿受力面积,确定总指挥和副指挥人员,正式吊装前必须进行试吊,核实起吊安全系数,确保每一次吊装

11、过程安全。目前完成压缩机12台,空冷器12台,各种分离器、卧罐、立篇二:建设公司安全生产先进个人事迹材料建设公司安全生产先进个人事迹材料李小宁,男,自20*年7月毕业后分配到我公司工作,现任我公司技术员,兼任我公司工程勘察处安全员。李小宁同志在20*年的本职工作中,认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律法规及各项规章制度,同时认真落实大队及我公司的各项安全工作制度及要求,树立了牢固的安全生产意识,从而使现场生产过程中各项工作都置于安全有序的发展轨道。“安全无小事,情系大家庭”,李小宁同志今年管理的各项地质勘察工程现场未发生一起安全事故,为公司的安全生产管理工作做出了很大贡献。一、热爱本职工作

12、,认真履行岗位职责,模范遵守现场安全生产法规和各项安全工作要求。作为公司的安全管理人员,对施工现场的安全行为规范遵守和安全生产要求的执行均起到表率作用,李小宁同第 6 页志在其本职工作岗位上,带头和带领施工班组认真落实国家安全生产工作法律、法规和各项规章制度,认真落实大队及公司的各项安全工作部署及要求,严格按照安全生产操作程序结合施工现场实际情况开展现场的安全管理工作。二、始终把安全工作摆在工程管理的重要位置,强化安全责任,狠抓安全落实。作为公司工程勘察处安全管理的一线员工,对安全工作重要性的认识水平直接影响着工程勘察处乃至整个公司的安全管理水平。李小宁同志能在生产管理工作中督促作业人员严格按

13、照安全操作程序作业。不定期的对施工班组的各个环节进行专项检查,督促施工班组对检查中发现的问题认真落实整改,并进行复检。要求施工班组每周对施工机械进行安全隐患排查工作,对卷扬机、钢丝绳等重点部位进行每两天检查一次,坚决制止使用带有安全隐患的机械进行施工作业。在这种良好的安全管理模式下,我公司工程勘察处在本年度各项工程中无安全事故发生,表现突出。三、积极配合并认真完成公司交办的各项工作任务,不断为提升公司的安全管理水平而奋斗。不仅带领各班组积极做好安全施工工作,还在各班组开展各种安全生产活动,并对表现优秀的班组进行奖励,从而使施工班组的整体安全意识及个人素质得到了的提高,为公司安全生产管理工作的开

14、展创造了有利条件。在以后的安全生产管理工作中,相信李小宁同志将继续为提升公司安全管理水平和各施工班组成员的安全文化素养而积极努力。天水中核建设工程有限公司二0一三年一月七日篇三:安全生产先进个人事迹材料第 7 页安全生产先进个人事迹材料宁夏路桥工程股份有限公司副董事长、总经理段宁段宁、男,大专学历,高级工程师,党员,1963年4月出生,现任宁夏路桥工程股份有限公司副董事长兼总经理。今年以来,段宁同志在公司安全生产工作上,能认真落实党和国家在安全生产工作政策和法律、法规、各项规章制度,确立“安全工作是公司施工生产中的头等大事”的工作思路,加强和完善安全、环保工作组织机构,把安全工作纳入规范化、精

15、细化、标准化发展轨道,广泛开展各项安全活动,加大安全管理和安全投入力度,突出安全管理重点,消除安全隐患,堵塞安全漏洞,使公司的安全生产管理工作得到全面发展。今年公司续建、在建施工项目31个,完成工程量11.8亿元,实现了无亡人,无重、特大生产、交通责任事故,无治安案件的公司职业健康安全生产管理目标。一是保持清醒的头脑,高度重视,始终把安全工作摆在公司施工生产的头等大事的重要位置。作为施工企业的主要领导,对安全工作重要性的认识水平直接影响着公司安全管理水平。20*年度工作计划安排中,明确提出“在公司施工生产中要把安全工作作为头等大事来抓”,这一定位,确立了公司今年安全工作的基本思路,使各级安全生

16、产管理人员明确了目标,理清了思路,坚定了信心。为了加强安全工作的力度,他及时向董事会提议并经董事会研究决定,设置了专门的职能部门“安全环保部”,规定工作职责,挑选配备了有安全管理经验,持有国家“安全注册工程师”执业资格证的人员,有力促进了公司安全工作的落实。为了调动安全员的工作积极性,为公司安全员岗位专门设置了岗位津贴80元,与公司中级职称津贴同等,在项目施工中产生了强烈反响。在公司今年召开安全工作专题会议上,他对“安全生产是我们公司的头等大事”进一步强调第 8 页和说明,发生重、特大安全责任事故,是唯一能危及公司生命的大事,出现重大责任事故,面临施工资质、安全资质会被吊销、降级、暂扣,会对企业造成致命的伤害,取消投标资格,公司就没有工程干,公司就不能生存。我们公司是老企业,质量上不可能造成重大庇漏,质量上出现点问题最多只能影响到效益。安全事故具有偶然性,稍微麻痹大意,就可能导致事故的发生。因此说安全责任事故是唯一能危机公司的生命。对安全管理人员,他明确提出要做到四勤,即腿勤,要跑到位;眼

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