互联网公司商业计划书

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1、第 1 页互联网公司商业计划书篇一律、走马观花似的旅游体验成为景区健康发展的巨大威胁。慢旅游所推崇的新理念,但在旅游领域更为人所关注。慢旅游实际上是对这些现象的一种反抗,而这种反抗无疑引领了一场休闲革命,也为旅游开发提供了一种崭新的思路。现如今,有的人却早已抛弃上车睡觉、下车拍照、回到家什么都不知道,这样的旅行方式,他们选择在一个地方待上较长一段时间,深层地感受当地的文化和生活节奏。旅游不再是购买一些纪念品,拍几张照片,而是要带回来一个故事。竞争状况慢游所涉及的板块1、大宗旅游平台疯狂发展,个性化旅游平台相对较少。2、市场逐步从粗旷的发展慢慢步入个性化小范围发展。3、手机端旅游平台被所有用户视

2、为最方便使用方式个性化平台将逐渐成为。10/21六、盈利模式整个网站是一个在慢游、文化、精致工艺、陪游为展示核心的电商网站。具体如下:网站在对景点和旅馆进行宣传以及对产品的介绍着重以对文化和概念的宣传为主,通过感性的介绍之后,让人对所介绍的地点、人物、内容有更深刻的了解之后,在商品的尾部推出购买链接,以引导购买为主。“慢旅游”在项目在初期是不具备盈利能力的,初期主要目的是聚拢用户。因“慢旅游”平台所涉及的几大方面:1、景区景点酒店类本板块主要是介绍景区或者说是特色的地点,具有旅游观赏游玩特色的功能的地方。包括原生态的一些地方。用户或者平台发发现之后,用户可以通过后台提交内容,平台审核调班后第

3、2 页上线。特色的酒店,具有民族风情的酒店同样可以使用以上方式进行。可以实现慢慢的欣赏与旅游,并能有效实现错峰旅行。2、度假物业租赁及度假村度假物业及度假村本事具有一定的休闲引流能力,通过平台进行系统的宣传和文化整理。帮助城市周边的度假物业更具有休闲文化,让用户在去度假村之前,就对当地的文化进行了解。慢旅行也是对文化的汲取过程。3、特色商品销售类、个人创意展现类本板块主要分为特色的手工制作商品:可以是食品,可以是工艺品,可以是生活用品、可以是饰品等都可以,只是需要商品是卖家通过手工艺慢工精致完成,由平台方统一下单安排制作并发货。个人创意展现类是为了凸显当地人对旅游的热爱,也是为了凸显个人的创意

4、及创作水平。平台允许用户将商品发布在平台上面销售。平台会对用户的商品进行审核。前期,平台对用户发布商品不收取费用。最为战略发展,未来平台对用户收取上线费用向导陪游在线交易类11/21所有用户都可以发布向导的信息及求导的信息。用户谈定后,可以按照时间进行陪游。用户在确定向导后,平台开始计算向导的陪游时间。根据时间,收取用户费用,在由平台方对向导进行付费。前期,平台对向导和求导双方不收取任何费用。七、营销策略营销方案整体框架如下图所示。1、用户营销邀请码注册,向导的排名先后会根据邀请人数的多少进行排序。通过平台的功能增加用户的粘度和忠诚度。让每一个用户都成为平台的宣传人员。以全民旅游为突破口进行宣

5、传。第 3 页2、网络权威推荐通过百度贴吧、问问、推荐,搜狗推荐。微博、微信等平台配合宣传。通过平台视频宣传。对平台合作方的联合宣传。3、事件营销结合当地旅游时间。最美向导选拔赛。以及其他的旅游活动助推事件营销。12/21九、投资与财务项目初期财务分析项目初期,所需资金由团队成员自行筹集。项目初期是指注册用户在10万人以内的阶段,预估时间是项目成立半年之内。1产品方案以及价格用户免费注册,具备增值服务消费。2.投资及相关数据估算(1)办公房间、办公用品、办公桌椅:提供。(2)网站费用域名费用(.域名)200元/年服务器租借8000元/个/年*10个=8000元/年(3)人员成本:初步计划配置人

6、员7人23000元/月前端设计:1人3500元网站运营:1人4000元程序员:1人4000元服务器管理人员:1人3000元财务人员:1人2500元活动及外部推广:2人6000元(4)其它杂项开支:1800元/年13/213.收益与其他费用初期收益为零.其它费用不计.总计5000元每半年。如下表所示:(半年投入)发展期财务分析注册用户到达10万之后,进入发展期,此时需要引入风险投资。预估时间是项目成立之后半年到一年以内。主要项目数据预测与估算1.投资及相关数据估算(1)办公房间:黔江科技孵化器(免租金)(2)办公用品(杂资费用)3000元/月一年36000元。(3)网站费用域名费用:200元/年

7、服务器费用:10000元/个14/21上页下页互联网公司商业计划书2、员工工资费用人均工资以及福利人数合计(月)技术研发人员320010320*推广人员1800+提成47200管理人员320*19200总计费用为第 4 页1649800元每年。如下表所示:收益分析由前面盈利模式分析,可知不同阶段盈利状况如下:(每单购买交易盈利百分之10.下单人数为用户量的百分之1即可实现销售盈利,其他盈利不包含在内)发展阶段期限收益合计初始阶段(0到10万注册用户)第0.5年0发展初期(注册用户10万到50万)第1年10.2W/月发展中期(注册用户50万到100万)第1.25年33W/月发展后期(注册用户10

8、0万到500万)第2年165W/月平台期(注册用户500万以上)第2年后660W/月15/21(来自:.Zaidian)由以上成本分析和收入分析可见,在项目初期一年之内会亏损,但是在1年之后就会出现正现金流,开始实现盈利,而且盈利十分稳定。十、风险预案16/211/21附件一:技术可行性分析一Wap端操作流程图18/21二技术分析网站前台美工负责对网站前台的每个页面进行设计,以及公司logo,商品,广告等图片的设计,前端工程师利用(X)HTML/CSS/JavaScript/HTML5+CSS3等各种Web技术进行网页开发,模拟出美工设计的整体效果。网站后台1.后台管理页面不用刻意的去设计,主

9、要是对网站信息进行管理,比如订单信息,会员信息,商品信息,广告等信息的编辑和修改,以及基础配置进行设置。2.编写后台程序,负责完成服务器与前端页面或后台管理页面进行的数据交互,比如登录,注册,商品列表展示,支付等,常用的编程语言有asp、php、jsp等。服务器1.服务器的租赁和托管。2.可以安装安全狗软件来确保服务器安全。3.数据库部分,当用户量比较大的时候,由于大量的数据存储可能会是服务器不堪重负,而且对于高峰期用户的大量请求,能否及时予以响应,服务器如何避免不会瘫痪都是非常重要的问题。对于数据的存储选择好的适合的数据库,选择好的存储规则将减小数据容量。第 5 页此外,采用分布式计算机进行负载均衡可以有效的解决服务器的这些难点,不过处于成本的考虑,这种方法应在用户量很大时采取。其他技术1.网站前期的推广2.物流配送通过以上的分析,尽管有很大的挑战,但是总体来说,我们是有能力作出这个系统,并在后期予以完善,所以从技术角度来说是可行的。19/21上页下页互联网公司商业计划书项目策划方案三技术难点1.服务器方面1)安全的编程。2)网站的安全,交易的安全,数据库的安全。2.客户端方面1)外观要简洁美观,操作要简便。2)提高响应速度,提示信息要简单明了。20/21(转载于:.zaIdian.在点网)上页

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