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1、第 1 页医院目标考核总结评价黄州区-中心卫生院20*年度卫生工作责任目标考核汇报总结20*年，我院紧紧围绕区委、区政府中心工作，在区卫计局和镇政府的正确指导下，根据区卫计局要求，坚持以开展“三严三实”专题教育和党风廉政教育活动为抓手，以病人为中心，以全面提高医疗质量为核心，以建立和谐医患关系为目标，积极推进公立医院改革，狠抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，全院各项工作有序推进，较好的完成了各项工作任务，现将20*年工作总结及20*年工作安排报告如下：一、行政管理目标任务方面1、党风廉政建设、行业作风建设和党建工作方面。20*年，我院党风廉政建设工作在区镇两级政府和纪委的正确领导下，以邓小
2、平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导；以党的十八大明确提出的“要围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题”为党风廉政及作风建设的重要载体，严格遵守中纪委突出的“四大纪律、八项规定”和党员干部廉洁自律“八不准”规定。为提高全院职工对加强行业作风建设和职业道德教育和纠正行业不正之风工作重要性的认识，我们成立了以院长吴翔为组长，其他院领导及党员为成员的领导小组，召开专题会议、专题宣传、学习党章和社会主义荣辱观教育读本、强化了广大职工的自律意识；将行业作风建设和职业道德教育工作同“医院管理年”工作有机
3、地结合起来，做到同部署，同落实，同检查，同考核，并同科室、个人的奖惩挂钩；通过完善制度建设，扎实开展第 2 页纠风专项治理工作，严格质量管理，提高服务水平，改善服务态度，转变服务作风，严格执行价格规定，合理、准确收费，强化监督力度等工作的有效开展，充分认识行业作风建设和职业道德教育对促进医院两个效益同步增长的重要性，努力做到行风建设与其他工作结合起来。在20*年度中，全院职工无公车私用、收受红包、接受请吃和在药品采购中接受贿赂贿赂等违反行业纪律的事情发生。2、社会综合治理方面。我院成立了以院长-同志为主要负责人，科主任为成员的领导小组，将社会综合治理工作纳入重要工作日程，统筹安排部署，加强了人
4、防、物防、技防，落实了门卫值班制度，组织了治安联防，开展了创建文明单位活动，落实防火、防盗和防治灾害事故的措施，全年无重大治安事故、无刑事案件、无火灾、无闹丧、无集体上访事件。3、安全生产和消防工作方面。成立了以院长-为安全生产和消防工作第一责任人，其他院委会成员和科主任为成员的领导小组，将安全生产和消防工作纳入了重要工作日程，与医院工作同安排、同检查，每季度召开了安全生产和消防工作专题会议，加强了干部职工的安全生产意识，开展了消防安全知识的宣传和教育；落实区安委会布置的各项工作，积极参与六月安全月活动；建立了消防安全管理体系，落实了每月的“安全自查、隐患自改、责任自负”的自主管理措施；全年无
5、安全生产事故和火灾事故的发生计划生育工作方面。与B超室、妇产科及相关科室签订了黄州区-中心卫生院计划生育管理目标责任书，确保无非法利用B超进行胎儿性别签订和非法终止妊娠事件发生，严格执行了实名登记制度。二、业务指标方面1、新农合农民参合率-%。第 3 页2、村卫生室标准化建设达标率-%，今年全镇8家村卫生室创建“五化”村级卫生室，并全部通过验收。3、全年门急诊-人次，门诊收入-万元；住院-人次，住院收入-万元；业务总收入-万元，较去年增长-%。全年无医疗纠纷和医疗事故发生“三公经费”-万元，较去年的-万元下降-%。5、公共卫生完成情况：全镇有06岁儿童-人，65岁以上老人-人，20*年新出生婴
6、儿-人，已全部纳入计划免疫管理；全年上报传染病-次，上报率达到100%；开展艾滋病防治宣传教育活动两次；全镇孕产妇总数-人，孕产妇保健建册数-人，建册率100%，慢病管理-人，管理率-%；精神病-人，管理率-%。三、存在的问题1、党风廉政建设方面：研究纠风工作和行风建设工作次数不够；半年一次自检自查工作未开展。2、医疗服务方面：三基三严的培训工作和十三种医疗核心制度的学习工作需要加强；病案文书书写还有待进一步规范。3、公共卫生工作方面：下乡检查指导工作次数不够，全镇各村卫生所没有全部检查指导到位。四、20*年工作安排1、认真贯彻党的十八大和五中全会精神，落实国家新医改政策，进一步推进和深化医药
7、卫生体制改革。第 4 页2、制定完善十三五和医院中长期发展规划，加快医院发展步伐，寻求医院发展新思路、新途径，继续发扬爱院、敬业、奉献、创新的医院精神。3、继续加强制度建设，进一步完善规章制度，加大人事制度分配制度改革，完善激励机制。建立现代营销理念，不断扩大市场占有额进一步抓好医疗质量持续改进，切实落实医疗核心制度，不断优化服务流程，提高服务质量，确保医疗安全。5、进一步加强人才队伍建设，加快人才引进和培养力度，为医院增添新生力量，改善人才队伍建设，全面提高职工综合素质。6、进一步加强医德医风建设，全面推进“依法治医、依法行医工作落实。7、狠抓党风廉政建设和反腐工作。黄州区-中心卫生院二0一
8、六年一月十五日篇二：20*年医院目标管理考核总结。20*年医院目标管理考核总结根据卫生局20*年目标管理考核的精神，结合我院实际，先将目标管理工作执行情况总结报告如下：一、认真抓好目标管理文件学习和宣传发动工作，为目标管理工作提供组织保障，主要做好以下几项工作：1、年初成立了医院各类质量控制管理委员会，并对原有的组织制度、工作流程、各类应急预案进行了调整和设置。2、传达学习目标管理文件，明确科室目标任务与责任，并与各科室签订了年度目标责任书。3、在院内结合卫生局下达的“三好一满意”、“管理创新年”等活动，深入开展各项学习活动，具体措施是：创先争优与临床实践相第 5 页结合，立足岗位，有力保证目
9、标管理工作顺利开展，使各项目标管理工作上一个新台阶完善各类工作制度、医疗技术操作规程的制定和上墙，组织医务人员开展学习并进行考核，设置病员投诉箱、监督电话，反馈病员对医院及医务人员的工作缺陷，进行及时整改，对违纪人员和事件做出及时处理。5、规范医疗服务用语，保持医院及病区卫生，设置科室标牌，医务人员着装配证上岗，为病员提供优质服务，以病员满意为我们的宗旨，实现零投诉，零争议。二、围绕中心工作突出工作重点1、篇三：医院考核工作总结。医院考核工作总结根据卫生厅转发的自治区人力资源和社会保障厅关于20*年自治区事业单位工作人员考核工作有关问题的通知精神，医院认真开展了20*年度的考核工作，现总结如下
10、：如下：一、基本情况医院20*年批准编制数为人，现实有在册职工人。在20*年的考核工作中，医院应参加考核人数94人，实际参加人数94人。医院按照组织发动，个人述职、民主测评、组织测评和公示等程序，共评定优秀11人，合格83人。在被评为优秀的人员均为专业技术人员，其中高级1人，中级6人，初级4人。二、具体工作1、医院于20*年12月14日，出台了关于下发医院20*年度考核工作的通知，对医院20*年度的考核工作做出了具体安排部署，并规定了考核时间为12月15日开始至12月30日结束。医院各部门均按时完成了各自科室的考核工作，并及时向考核小组汇总考核情况。第 6 页2、考核期间职工认真撰写了个人总结并填写了事业单位工作人员年度考核登记表，在科室考核会上按照各自的职责和有关要求进行了总结和述职，经科室人员综合评议，无记名投票来确定考核等次，并有考核小组审核，最终由考核组组长确定考核等次。3、各科室推荐上报的优秀人员，必须具备政治思想过硬，遵守劳动纪律和医院各项工作制度，工作积极努力，业务贡献突出等条件经院考核领导小组审定确定最终考核等次。
