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1、第 1 页商务局2017年个人工作计划一、五江广场简介1、广场地址：涟源市主干道交通中段，2、广场功能：拟定为商住综合大楼，3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是涟源市重点项目工程，也是交通路上的标志性建筑，在人民路东南侧建设的一幢高层(A座16层，B座12层)的综合楼，北退解放路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平
2、方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，(每层20*平方米3000平方米)。每层货载KG，拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。三、投资前景分析1、广场的位置：五江广场雄居主干道交通路东段，道路宽敞，交通便利，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不
3、短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。沿盛润第 2 页篇二：20*年招商办工作计划。20*年招商引资工作计划（一）20*年工作目标任务。1、境内资金确保11.2亿，省外到位资金9亿，工业项目到位资金7亿，农业项目到位资金3亿（以上到位资金含县第九战役组）。2、新引进亿元以上项目4个（其中安徽傲农、安徽穗业工业项目2个，5亿元以上安徽爱森农业科技公司农业项目1个、安徽丰厚农业科技农业项目）。二、工作主要举措（一）落实攻坚举措，严格执行各项规定制度。严格落实领导
4、带头招商制度，确保完成上级规定外出招商任务。强力推介招商平台，在提高招商效率上下工夫，全力外出招商，大力以商引商。充分发挥良渚街道工办主任、*市政府退休干部、*区原总商会副会长、瓶窑镇工办徐主任等招商顾问的作用，通过短信群发、制作使用新的招商宣传手册、积极主动上门拜访等方式，努力收集各种信息，瞄准方向，锁定重点产业，认真做好招商前的前期研究工作，不打无准备之仗，实行有序招商。（二）保持真心真诚，做好企业项目服务工作。主要做到两个“真”。第一，是真诚，以诚招商，以信留商，不讲空话、谎话，树立良好形象。汉邦企业老总就被我们招商人员高效务实的工作作风所感染，同时被我们为振兴一方经济兢兢业业、坚持不懈
5、的工作精神所感动而选择留在东林，安营扎寨，到目前为止已带来了3家配套企业。从不想干到签约大干，实现思想大转变，积极性高涨。后来企业把我们东第 3 页林招商人员的毅力、功夫、刻苦精神，在他们公司的营销会上当典型案例。第二，是真心。从项目签约到项目落地达产，我们招商办第一时间介入，一杆到底。业主想到的事情，我们提前想到，提前告之，放下架子、全力服务，真正做到一站式、一条龙服务，保姆、店小二我们一次次的扮演过。例如在为浙江欧莱格装饰材料科技有限公司与上海中技桩业的土地证处置中，为了让欧莱格企业尽快拿到银行抵押的土地证，招商分管领导及招商成员前后去上海12趟，有几次是凌晨3点出发赶往上海，与中技老总对
6、接。并每隔三天电话联系中技、上海建设银行询问进展，同时做好中技桩业、欧莱格、建筑单位三方工作，化解了重大不稳定因素，终于在今年的5月初解除中技土地证抵押工作，获得企业双赢。（三）明确工作重点，努力引进“大好高”项目。紧盯五亿元以上大项目的洽谈和签约，结合我镇实际，明确工业南区主产业：新型纺织；副产业：先进装备，工业北区主产业：先进装备；副产业：新材料等重点产业方向，锁定杭州、宁波、上海、温州等主要区域，全面推动重大项目攻坚破难。加快在谈项目的进程，依据实际制定方案，明确领导牵头责任，安排人员主动对接，瞄准产业，明确分工，逐步推进，全方位加快项目签约进度。三、20*年工作打算我镇的招商引资工作任
7、务繁重，要素制约尤为突出。下一步，我们将继续倾注精力，做好平台打造，工业南区往西拓展200亩，工业北区拓展200亩矿区，千方百计招引物流、机械、信息化、自动化业和服务业等项目并举，倒排时序进度，努力完成各项目标任务。我镇招商将抓住东林全面规划修编的契机，启动大规划第 4 页，构筑大平台，倒逼大招商，培育大产业，引进大项目。在突出“大、好、高”工业项目引进的同时在观光农业、休闲农业、都市农业、商贸旅游、服务业等全方位、宽领域统筹引进项目实现东林经济的大发展。（二）抓制度强落实。镇主要领导每月主持召开招商例会，专题听取招商工作情况汇报，分析动态，协调解决问题，研究布置工作。分管领导每周召开办公会，
8、总结上周工作，细化本周工作重点，明确目标责任到人。招商办实行每日一碰头，工作抓重点。年前，组织召开一次杭州企业恳谈会。通过恳谈会，让各家企业提建议、说发展，增交流，促使企业努力经营，抢占市场，同时进一步宣传东林、推介东林，不断提高东林的知名度，以商引商，加快发展步伐。（三）抓进度强效能。把全年的任务分解到每个月，全年统筹谋划与分阶段冲刺相结合，力促月月完成和超额完成目标。结合东林产业发展规划和工业园区格局，力足现有、放眼长远、盘活存量、主动出击，着力引进牵动性强的大项目，促进相关产业链的配套对接，培育新的经济增长点。狠抓项目签约进度，对每个重点项目都倒排时间表，提升工作效能。2月份，重点搜索杭
9、州地区的有迁移意向的规模企业的信息，按每个区域进行排摸，做到底子清，情况明，有的放矢开展招商活动，务求有效招商。（三）抓速度强服务。重视“引进来”的同时，认真做好“留得住”工作。为每个重大项目建立电子档案，积极做好各个项目从签约到落地投产的全程跟踪服务工作。在项目引进过程中，实行全程代理，增强客商在东林投资的信心。第 5 页第一季度，计划在杭州召开一次进出口企业的业务会议，邀请商务局业务骨干介绍相关方面的优惠政策、服务方式和环境优化等，上门为企业提供进出口手续办理等服务，力促开放型经济良好发展，打好进出口翻身仗。充分发挥区、部门、乡镇三级协调机制作用，每月汇总项目“难题”，联合三方力量加速攻关
10、，全面确保签约项目加快落地、在建项目加快推进、竣工项目加快投产、投产项目加快见效。篇三：20*年公司年度工作计划安排。20*年公司年度工作计划安排一、重点做好旅游产品开发和侯磊优化人生格言的附带产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强，以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成样品的开发，紧紧围绕平山做文章，在逐步扩张。二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加强与石家庄市商务局的密切合作，把该项目做成全国商务系统的典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发布会，正式启动。三、加强与校
11、园团队的合作，协助做好校园一卡通的发行和系统升级，做好高校团队的组建，5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建，为其他项目的发展做好后备工作。四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建，为政府就创业问题提供典范和参考。第 6 页五、利用策划优势，继续外部策划服务工作，但必须围绕公司自身发展来进行，做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”、“中国汽车模特大赛”现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助，联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动，为河南企业做点应有的贡献。六、对其他需要公司提供策划服务的单位，在前期没有费用支付的情况下，一律不再考虑合作。七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。八、通过资源的整合，在条件许可或团队许可的情况下，组建商贸公司和旅游项目的开发工作，加快向投资领域方向的转型。
