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1、第 1 页企业保证安全生产制定的管理办法或规章制度*建设工程有限责任公司保证安全生产资金投入管理办法公司保证安全生产资金投入管理办法第一条总则为建立本公司及所属各项目部安全生产投入的长效机制，保证公司及下属各项目部达到法定的安全生产条件，逐步改善企业安全生产环境。根据安全生产许可证条例等法规要求，特制定本管理办法。第二条适用范围公司及所属各在建项目部按照本办法规定保证本单位安全生产条件所需资金的投入。第三条安全生产资金的投入比例公司年度投入资金不低于上年度主营业务销售收入的1.5%；第四条安全生产资金的使用范围（一）安全生产责任目标管理奖励；（二）从业人员安全宣传教育、技术培训；（三）从业人员
2、安全防护用品配备；（四）安全设施设备投入或更新、技术改造和设备维护保养；（五）重大危险源、重大事故隐患评估、整改治理、监控；（六）事故应急救援器材、设备投入及维护保养和事故应急救援演练；（七）职业健康安全管理体系建立、实施和保持；（八）安全生产整治的其它项目。第五条安全生产资金的使用控制企业要根据本办法规定，编制年度安全资金投入计划，纳入企业年度财务预算，并报公司工程部备案。第六条安全生产资金的监督检查公司安全质量部会同财务、审计等有关部门对公司及所属各项目部安全资金的计划和实施情况监督管理。每年第一季度对企业上年度安全资金保证情况进行检查。第 2 页第七条处罚原则公司对不按照本办法规定保证安
3、全资金投入的，参照中华人民共和国安全生产法第80、第81条和安全生产违法行为行政处罚办法（国家安全生产监督管理局令第1号）第35条、第36条的规定进行处罚。第八条公司及所属各项目部可根据本办法制定具体落实措施或实施细则。第九条本办法从20*年3月1日起施行，由公司工程安全部负责解释。篇二：企业保证安全生产投入的管理办法或规章制度公司保证安全生产资金投入管理办法第一条总则为建立本公司及所属各项目部安全生产投入的长效机制，保证公司及下属各项目部达到法定的安全生产条件，逐步改善企业安全生产环境。根据安全生产许可证条例、建筑施工企业安全生产许可证管理规定要求，特制定本管理办法。第二条适用范围公司及所属
4、各在建项目部按照本办法规定保证本单位安全生产条件所需资金的投入。第三条安全生产资金的投入比例公司年度投入资金不低于上年度主营业务销售收入的1.5%；第四条安全生产资金的使用范围（一）安全生产责任目标管理奖励；（二）从业人员安全宣传教育、技术培训；（三）从业人员安全防护用品配备；（四）安全设施设备投入或更新、技术改造和设备维护保养；（五）重大危险源、重大事故隐患评估、整改治理、监控；（六）事故应急救援器材、设备投入及维护保养和事故应急救援演练；（七）职业健康安全管理体系建立、实施和保持；（八）安全生产整治的其它项目。第 3 页第五条安全生产资金的使用控制企业要根据本办法规定，编制年度安全资金投入
5、计划，纳入企业年度财务预算，并报公司安全环保部备案。第六条安全生产资金的监督检查公司安全质量部会同财务、审计等有关部门对公司及所属各项目部安全资金的计划和实施情况监督管理。每年第一季度对企业上年度安全资金保证情况进行检查。第七条处罚原则公司对不按照本办法规定保证安全资金投入的，参照中华人民共和国安全生产法第80、第81条和安全生产违法行为行政处罚办法（国家安全生产监督管理局令第1号）第35条、第36条的规定进行处罚。第八条公司及所属各项目部可根据本办法制定具体落实措施或实施细则。第九条本办法从20*年1月1日起施行，由公司安全环保部负责解释。篇三：建筑企业保证安全生产制定的管理办法或规章制度,
6、本年度安全资金投入计划及实施情况企业保证安全生产制定的管理办法或规章制度,本年度安全资金投入计划及实施情况(一)概述速恒系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。子系统包括成本管理子系统、供应商管理子系统、合同管理子系统、材料管理子系统、周转材料管理子系统（租赁和自购）、机械设备管理子系统（租赁和自购）、商砼管理子系统、劳务管理子系统、分包管理子系统、预算管理子系统（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理子系统、洽商变更及签证管第 4 页理子系统、人力资源管理子系统、工资管理子系统、行政管理子系统、流动资产管理子系
7、统、资金管理子系统等。（二）使用价值(1.)成本尽在预控中使成本等各项业务都处在预控中，当实际超出目标时，埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。(2.)成就实时企业您可以对企业各项业务，如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。(3.)传统管理方式的变革彻底改变了公司领导下项目听汇报，项目向公司定期报报表的传统管理方式，使得公司能实时地对项目进行监管和提供服务，同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息，提高了信息的反馈速度和企业的应变能力，且减少了许多不必要的费用，如交通费、招待费等。(4.)协同办公优化了业务流程，实现了业务的自动流动和网上的签批审核，减少了重复工作和不必要的沟通成本。
