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1、第 1 页克俭勤廉事迹材料选树勤廉先进典型打造良好政治生态前言按照集团公司整体要求，为一步加大我矿廉洁文化建设，矿纪委牵头开展勤廉好公仆评选工作，通过提名、选评、考核、研究等程序在全矿范围内选评出6名勤廉好公仆，5名勤廉好公仆提名，现把他们的事迹材料展出，广大职工同志们要向他们认真学习，打造风清气正的良好政治生态。1、张帆，综采三区区长。15年，始终坚守在采煤一线的他，不畏艰难困苦，总是怀着一股满腔的热情，团结带领职工认真抓好井下的安全生产，刷新了建矿以来综采月单产水平的最高记录，为促进全矿实现安全稳定发展做出了突出贡献。在区事务的处理上，他坚持发扬民主，尤其是单位工资分配、内部市场化价格制定
2、、推优评先等职工关注的热点问题，均采取三班联席会集体研究通过的办法严格执行，从不独断专行。在生活上，坚持勤俭朴素，从不接受职工的吃请和贿赂，并坚持原则，实事求是为职工办好事，解难事，赢得了全区干部职工的信赖与尊重。由于工作出色，20*年，他先后荣获了集团公司“劳动模范”、安徽省煤炭工业系统“劳动模范”、集团公司拔尖管理人才及杨庄矿岗位道德模范、矿山功臣等荣誉称号。2、张明华，安全生产信息中心主任。他一丝不苟抓安全，坚决把规程措施和上级文件精神要求贯彻落实在现场，现场不达标一律不准生产；他一心一意忙生产，精心编排计划，有序组织生产，克服各类困难，促使产量稳中有升；他一身正气树清廉，坚守“其身正，
3、不令而行；其身不正，虽令不行”的座右铭，坚持原则和底线不动摇，确第 2 页保廉洁从业。他多次被集团公司和矿评为“劳动模范”、“党员标兵”和“五好职工”等光荣称号。3、陆红侠，矿党委组织部副部长。凭着扎实的业务知识、执着的敬业精神和积极探索创新的工作方法，促使我矿党建科学化水平不断提升。她立足于“学习、融入、服务”的党建工作思路，不断丰富载体，完善考核评价体系，加大奖惩问责，使党建工作形成闭合管理机制。在干部选拔任用、绩效考核、组织发展等各项工作中坚持原则，规范程序，按章办事，做到了履职尽责、勤廉兼优。她还始终以“党性要强、作风要正、工作要实、业务要精”的目标标准来时刻约束、激励自己，充分发挥组
4、织部长兢慎乐业奉献的示范作用郭兆凤，矿工会副主席、女职委主任、计生办主任。凭着高度认真负责、务实的工作态度，使她分管的工作很少让领导“操心”，并有一些工作被集团公司列为“免检”，跃进集团公司及全国煤炭系统的先进行列。她始终保持勤廉从业，经常深入车间、职工家庭进行走访慰问调研，公平、公正的维护职工的合法权益；坚持原则与制度，公平、公开抓好各项费用的使用及单位内部各项奖金的分配工作，切实让职工心服口服。20*年度，被评为全国煤炭系统先进协管会和“全民健身万里行”活动先进单位；荣获了集团公司计划生育工作和女职工工作先进单位；她本人也再次获得了集团公司“巾帼岗位标兵”、“群安工作先进个人”及矿“五好职
5、工”等荣誉称号。5、邹国建，综采二区党支部书记。身教胜于言教。作为一名党支部书记，他时刻把这句话作为工作的座右铭。为进一步调动职工安全生产的积极性，他坚持深入工作面，认真负责的带头抓好安全生产，每月下井数都在18个左右，极大激发了职工的干劲。20*年6月份，创第 3 页下了建矿以来综采月产原煤最高纪录。他积极协助新任区长，并结合党建项目化管理，狠抓现场管理及安全质量标准化建设，积极创建精品工作面。他还积极加强区务、党务公开，切实让干部清白、职工明白，密切干群关系。同时还坚持公平、公正的对待每一名职工，拒绝任何一名职工的请吃和贿赂，一切按原则、制度办事，营造了风清气正的干事氛围，促使职工心齐气顺
6、，人心思进。20*至20*年，他连续两年被矿评为“优秀党支部书记”，所在支部也被评为“五星党支部”。6、吴胜桥，修护区区长。在管理中，他坚持发扬民主，区里不论大事小事都坚持争求区领导班子其他成员的意见，以找出最佳方案，力争把工作做到最好。在工作中，他坚持关心同志，与干部职工打成一片，把修护区建成了一个和谐的团队，增强团队的凝聚力与战斗力。在党风廉政建设中，他坚持廉洁自律、善以待人、大事讲原则，小事讲风格，为干部职工树立了廉洁从业的榜样。在生活上，克勤克俭，拒绝接受职工吃请等违规行为。7、姚在虎，社区中心党支部书记。他是一个坚持一切按规章制度办事的人。在工作中，他狠抓责任制落实，对工作及人员进行
7、了明确责任与分工，使人人都有“责任田”。他更是每天早晨坚持五点起床去对一些“责任田”进行查看验收，有效促使工人村的环境卫生面貌发生很大变化，为职工家属营造了一个整洁优美的居住环境。他热心为居民办事，尤其是对社区困难职工，他坚持上门走访，及时了解、解决他们遇到的各种困难，成为居民的贴心人。他坚持廉洁自律，充分发扬民主，办事公开透明，有时还自掏腰包为困难职工解燃眉之急，在干部职工群众中具有较好的口碑。8、李怀顺，人力资源科副科长第 4 页，分管社保工作。评价工作干的好坏标准，就是看职工群众对工作的满意度，看对财务制度的正确执行程度，看能否做到严格要求自己。多年来，李怀顺一直坚持这个标准，认真负责的
8、抓牢社保工作，真正做到了职工群众满意，制度执行到位，自身廉洁勤业。社保是一项廉洁风险很大的工作，如果不坚持按规章制度办事，干部职工有可能发生违纪违法事件，也可能造成职工群众不满，影响矿上的稳定。所以防范廉洁风险发生也是社保的一项重点工作。因此，他坚持检查、审核凭证、票据，不允许出现差错，并且制定了多人复审制度，分人管理钱、财、物，为职工提供了无差错满意服务。同时，他也坚持不为钱所动、不为权所压、不为人情所系，始终清清白白做事，诚诚恳恳做人，全心全意的为广大职工群众服务。9、商传杰，运输区党支部副书记。在矿井运输岗位上，他注重技术创新，先后对42猴车、副暗液压绞车等进行成功改造；他注重管理创新，
9、实行市场工资内部钱票链式结算、有奖收集安全隐患信息等管理办法，较好解决了经营与安全管理中的难题；他重视技术培训，促使岗位技能人才不断涌出；他注重党风廉政建设，建立了党风廉政、联系群众等多项制度规范党员干部的行为，并积极做好困难职工的帮扶救助工作，不断密切干群关系。他先后荣获集团公司“优秀专业技术人才”和矿“拔尖人才”、“优秀党员”、“五好职工”等荣誉称号。10、代凤渊，掘进一区区长。“火车跑的快，全靠车头带”。在掘进系统已摸爬滚打30多年他，始终努力争做一个快速奔跑的“火车头”。因此，他坚守井下阵地，每月下井20个以上，带头认真负责抓好现场的安全生产，以自己的模范行为和人格魅力影响、带动着区队
10、干群互相团结协作，奋力攻坚克难，把区队工作带上“快车道”。廉第 5 页能生威。他认为作为一名干部，只有保持清正廉洁才能产生威信，才能增强凝聚力与号召力。于是，他注重加强民主、公开与监督管理，及时对职工“亮家底”。对于他自己更是坚持廉洁自律，身先士卒做好榜样。11、董家仓，采煤预备区副区长。始终坚持以党员干部的标准严格要求自己，一心扑在工作上。多年来，他团结带领职工完成了一次又一次的综采工作面拆除、安装的急、难、险、重的任篇二：勤廉先进典型事迹材料。勤廉先进典型事迹材料同志自20*年9月任工商局局长以来，以扎实、勤恳的工作态度，奋发有为的工作热情，严于律己的工作作风，带出了一支勤廉、务实、和谐、
11、积极向上的领导班子，从而打造出一支过硬的工商干部队伍。该局连续3年在通化市工商系统工作综合考核中，各项指标均排在第一名；政行风测评由20*年的第9名跃升到第一名。一、作风扎实，勤恳工作，把人生价值取向锁定在为事业尽责上20*年局新班子组建后，就听到干部职工反映工资不按时发放、取暖费不能及时核销、分局经费不能及时支付，并且负债80多万元，干部职工不满情绪很大，工作积极性不高。面对困难，他认为，领导班子要是说话不算数，在职工面前扎实的工作作风就树立不起来。于是，新班子上任不久，借钱兑现了承诺给分局的经费、及时核销了干部职工的取暖费，并确定每月10日必须发放工资，稳定了干部职工的情绪。随后，他从规范
12、化、制度化的工作思路出发，带领大家制定出台了工作规范、工作考核、着装、学习等多项制度，全力规范职工的行为。车辆分局的局长是一位很有威信的老同志，工作干得很好。20*年底第 6 页，全局只有他没能完成年初签订的工作目标责任制。“签字画押的事情都不算数，扎实的工作作风怎么树？”在党组会上表明了态度。当局党组宣布撤销这位分局长职务的时候，全局震动。如今，这个局各项工作都有布置、有检查、有评比，扎实的工作作风已蔚然成风。在日常工作中，勤恳的工作态度更是让职工们折服。为了搞好调查研究，他多次到最边远的分局同干部职工吃住在一起，切实体验同志们的辛苦。有的分局同志说“我在这工作这么多年县局局长还是头一次来”
13、。他制定了局领导定期、不定期走访检查制度，每年都坚持到各分局管辖区走访商户，把走访了解的情况作为年末各分局评优的基础材料。4年中，他几乎走遍了全县重点商户。为了抓好涉及民生的食品安全监管工作，带领分管局长和业务科长到基层分局开展调查研究，派人到外地学习，多次召开会议分析研究食品安全监管工作现状，制定了食品安全巡查办法，形成了一套以网格化监管为基本思路的食品安全监管模式，这一经验在全省食品安全监管经验交流会上进行了交流，受到了广泛好评。为了让市场管理人员尽快掌握这种管理模式，亲自带领管理人员深入到市场，手把手地教职工怎么样做好巡查记录，使这项管理模式很快在全局推广开来。为了助推全县农民专业合作社
14、的发展，他亲自带队到永兴黄烟农民专业合作社开展调研，了解农民专业合作社内部管理情况和经营中存在的困难，根据他们的实际需要，安排分管副局长带领该合作社理事到梨树县夏家农民专业合作社学习，还帮助他们申报省著名商标。在他的提议下，今年又从省里聘请两们专家，为全县120户农民专业合作社办培训班，为全县新兴农业经济合作组织的发展起到了加速器的作用。在助推县域经济发展和第 7 页招商引资工作当中，积极落实上级局出台的各项优惠政策，降低准入门槛，派专人到省市局办理企业登记工作，使的企业户数连年递增。二、开拓创新，奋发向上，把工作落着点定位在建设一流班子、打造一流队伍上作为一班之长，十分注意发挥班子成员的主观
15、能动性，坚持集体领导、科学分工、通力合作，增强了班子的凝聚力和向心力，也体现了他高超的组织领导能力和精湛的沟通协调能力。民主决策，不搞一言堂。能够摆正个人和集体的位置，不断增强自身民主意识。他说一把手要当“班长”，而要不当“家长”；要有“主见”而不要有“主观”。在日常工作中，他把民主决策贯穿于党组决策的全过程，坚持做到民主集中、集体领导，从不搞“一言堂”。在重大问题的决策上，做到集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定，严格按照议事规则和程序办事。几年来，局内的重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用都是集体研究决定，单位中层干部的调整或提拔都是充分征求局党组成员的意见和建议，每一个职位确定人
16、选，都是经过大家充分酝酿集体讨论决定。经费支出也是年初集体讨论做出预算，由主管财务副局长按预算批准支出，定期向全局公布财务支出情况，年末公布决算情况，做到经费透明支出，让班子成员和干部职工心中都有一笔明白帐。由于他能做到以诚待人，用心感人，不仅自己能同班子成员和睦共处，得到了大家的积极支持和配合，班子成员之间也能互相信任，互相支持，互相补充，互相谅解。合理分工，责权利统一。新班子组成后，他根据党组成员任职年限、业务专长和性格特点进行科学分工，明确各自分管的部门和联系的分局，对于分管的工作负有直接责任，被分管的部门和分局的负责人向分管领导负责，遇到问题由分管领导负责解决，需要上会研究的，再集体开会研究第 8 页解决。责权利的统一，充分调动了副手的主观能动性和聪明才智，班子形成了合力干事的良好氛围。在近三年的班子考核中，局名列全市工商系统前茅。在工作当中把培养团队协作精神和强化基层建设作为打造一流队伍的突破口，下大功夫抓好抓实。一是创新设计载体，培养团队精神。在的倡导下，全局开展了丰富多彩的文化体育
