《大型公司整改落实工作会议上的讲话》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大型公司整改落实工作会议上的讲话（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-1-副总经理在公司进一步抓好整改落实工作会议上的讲话今天上午，公司学 活动 小组召开了第 次会议，公司学习实践活动 小组办公室对总结会议以来，公司总部及各分、子公司落实整改方案情况的工作，向 小组作了汇报。 董事长非常关心学习实践活动集中整改阶段的工作，在听取了办公室的汇报后，对公司学习实践活动集中整改阶段的工作做了重要指示，提出了具体的工作要求，对我们做好学习实践活动最后阶段的工作，具有非常重要的指导意义。 董事长在总结会上的讲话就提出：会议结束后，公司学习实践活动组织机构不撤销，继续 、组织协调、指导检查整改方案的落实。要求各单位继续保持紧张有序、有条不紊的浓厚氛围，做到认真踏实、善始善
2、终、切忌浮躁。结合下半年工作任务，对要求学习实践活动期间重点落实的整改项目做到务期必成，让职工群众实实在在看到学习实践活动的成果，-2-感受到学习实践活动带来的新气象、新变化。还有刚才传达的 董事长的重要指示，都反复强调保持浓厚的学习实践活动氛围，保持高度紧张和昂扬的精神状态，善始善终，认真抓好整改工作。这充分反映了董事长对学习实践活动的高度重视，用心何其良苦啊！从我们目前的活动氛围和状态来看，是不是有所松懈？从客观上讲，总结会之后， 公司和各分、子公司都忙于准备和召开半年工作座谈会，研究布置下半年的工作；但是从主观上讲，我们认真反思一下，不敢说是有懈怠，多少有点松口气。当然我首先负 责任。其
3、实，抓好下半年的工作与学习实践活动并不矛盾，是相辅相成的。因为下半年主要工作就是整改方案的具体落实，做好整改落实工作是对下半年工作的促进。没有了浓厚的氛围和饱满的精神状态，反过来就会影响下半年工作的整体效果，这就叫气可鼓不可泄。董事长的希望就是用学习实践活动的浓厚氛围和饱满的精神状态，来促进和推动下半年的工作，使各项工作件件落到实处，这就是我们 工作中的士气和斗志。所以，我们学习实践活动集中整改阶段的工作，依然要形成浓厚的氛围，让广大员-3-工看到近期务期必成的整改工作都落到实处，中远期工作有序推进，逐步落实。这样的精神状态，才能保证整改方案的落实，才能通过群众满意度测评，评议代表才有信心投上
4、一份信任票，我们的活动才能划上一个圆满的句号。下面，我就 月份的工作提几点要求，不完全的地方请良友副总和同志们补充。1、抓好总部机关的活动氛围。首先是办公室的各个组要发挥好作用，坚持好制度，调度、统筹、协调、指挥好集中整改阶段的工作，要加班加点把工作做好，把前两个阶段的浓厚氛围保持下来，督促检查好总部自身承担的整改落实工作。其次，整改方案各项工作的责任部门和配合参与部门要把整改方案的内容，具体负责落到实处。三是公司直属 组织各部门党支部召开会议，进一步学习董事长的讲话和整改方案，形成浓厚的氛围。大家都要动起来，拿出具体措施，确保整改落实方案务期必成。近期完成的 项整改方案，各责任部门和配合部门
5、一定要互相协助、紧密配合，在 月 日前将完成情况书面报公司学习实践活动 小组办公室，以便汇总修改-4-完善总结报告。 月 日，将满意度测评结果及总结报告上报中央企业学习实践活动 小组。时间还有半个多月，非常紧。总之， 公司机关要起到表率作用，而且把这种氛围传递到分、子公司，贯彻到下半年的工作中，把全年工作做好。2、三个指导检查组尽快下到分、子公司，督促各分、子公司落实好整改方案的完成工作，协助组织好满意度测评，帮助他们详细制定好座谈会方案（包括参加座谈的范围、征求意见范围、形式等） 。指导检查组下去以后，要督促分、子公司扎扎实实把这几项工作做好。这只是面上的工作，关键是要通过你们的指导督促，形
6、成分、子公司学习实践活动浓厚的氛围和饱满的精神状态。另外，要和分、子公司研究抓一些员工关心的实事和好事。这里强调一下，实事和好事不能狭义地理解为待遇和单纯薪酬福利等，要广义地去关注员工的学习培训、工作环境、劳动条件的改善以及精神文化生活等，要与宣贯南 方略、使企业文化植根于广大员工结合起来，这也是实事、好事，我们在这些方面要创造条件去做好。再就是及时反-5-馈下面的情况，以便总部协调指挥。3、 小组办公室要结合第 指导组的检查调研工作，也应积极下去了解下面情况，并在下去调研时对整个活动集中整改阶段工作做出评估，为完善总结报告提供依据。4、组织好分、子公司 （）书记和总经理分别召开的两个座谈会。
7、刚才，对指导检查组已经讲了，就不再重复。办公室要及时跟进，及时对会议的召开方案做出指导。5、组织好满意度测评和进一步征求员工对学 活动的意见。征求意见要结合座谈会和给评议代表的一封信先期展开，形式由办公室研究定。测评是学习实践活动重要环节之一，是对整个学习实践活动打分，所以办公室一定要精心组织、周密安排，不能因为我们工作上的疏忽和不周全，影响测评工作的顺利进行。所以办公室一定要把工作做细，指导检查组一定要指导督促好。测评工作方案要根据今天召开的两次会议的要求进一步完善、修改，让指导检查组带下去，先让各分、子公司参照，待 日 小组会审议后正式行文下发。6、办公室要尽快把今天会议精神传达下去，让各分、子-6-公司也采取相应措施，重视和做好最后阶段的工作。指导检查组下去以后，责无旁贷地要把董事长的要求和会议精神传达下去，保持前两阶段的浓厚氛围，并有所提高。7、下半年，学 活动集中整改工作是重中之重，而且与下半年工作完全吻合，请各部门在集中整改阶段中，如业务工作与科学发展观活动有冲突时，暂时把手中的工作放一放，集中抓好整改和学习实践活动的收尾工作，办公室给各部门提出工作要求，希望大家积极配合。另外各责任部门应将自己所承担的整改方案分解细化，尤其是要明确中长期任务的完成期限和部门内部的责任人，以及具体负责的处室，把分解表报 小组办公室，以便转入正常工作后督查督办。谢谢大家！
