创业计划书带表格

上传人:tia****nde 文档编号:33460390 上传时间:2018-02-15 格式:DOC 页数:4 大小:14.50KB
返回 下载 相关 举报
创业计划书带表格_第1页
第1页 / 共4页
创业计划书带表格_第2页
第2页 / 共4页
创业计划书带表格_第3页
第3页 / 共4页
创业计划书带表格_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《创业计划书带表格》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业计划书带表格(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第 1 页创业计划书带表格一、企业概况主要经营范围:运动休闲服饰运动鞋类企业类型:生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)20*年暑假在东莞某服装厂做暑期工教育背景,所学习的相关课程(包括时间)于1997-现在,读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学20*年11月26日12月9日参加了成都市SYB培训班,学习了自主创业的相关知识。三、市场评估目标顾客描述:当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点,也包括当地居民,顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势。市场的容量或本企业预计市场占有率据有关数据统计,随着城市改造和人们生活水平的提高,

2、本事的消费水平日益渐高。且消费市场很大(故结合市场情况,价格定位为中档价),估计市场占有率为1。市场容量的变化趋势:市场不是一成不变的,随着政府相关政策的实施,房地产业的兴旺,电子产业的发达,逐步形成了休闲、观光概念,市场前景广阔,市场容量以后应更大。竞争对手的主要优势:1、经济实力强,规模大;2、经营时间长,老顾客多;3、供货渠道有一定保障,有一定知名度;竞争对手的主要劣势:1、大规模必然是高投入,风险相应较大;2、管理表面化,管理层凝聚力不强;3、价格上是定价,缺乏灵活性;4、服装款式更新上处于劣势。第 2 页5、本企业相对于竞争对手的主要优势:1、铺面不大,费用低,品种齐全;2、价格由自

3、己掌控,销售灵活多变,注重实际收益;3、因为是大学生,享受政策上的扶持相对于竞争对手的主要劣势:1、起步晚,进货与销售未成系统,需要一段摸索时间;2、由于受资金的限制,小规模,限制了自身发展;3、广告宣传上不可能投入太大,因此宣传力度不够大。四、市场营销计划1、产品:产品或服务主要特征绿色龙男式休闲生活时尚圣路朗系列青春斑布女式休闲活泼开朗花花公子运动鞋不拘一格2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格绿色龙男式休闲808520895228圣路朗系列120125295150350斑布女式休闲3545805590花花公子运动鞋135140480150490折扣销售对老顾客实行会员制度,并在节日

4、优惠促销赊帐销售3、地点(1)选址细节地址面积(M2)租金或建筑成本犀浦镇上街30月租经1000元(2)选择该地址的主要原因:紧邻西南交大,西华大学等众多大学,于是大学生便是一个很大的消费市场,当然也包括附近居民;并且房租便宜(3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售提供给:最终消费者零售商品粮批发商(4)选择该销售方式的原因暂时没有分销方式4、促销人员推广成本预测广告张贴海报成本预测20元公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成:个体工商户口有限责任公司个人独资企业合伙企业其他拟议的公司名称:运动休闲总会企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月

5、薪业主/经理800元员工:负责销售与进货600元企业将获得的经营执照、许可证和特许:类型预测费用营业执照、税务登记230元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):类型预测费第 3 页用商业保险240元/年合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六固定资产a)工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:b)交通工具c)办公家具和设备d)固定资产和折旧概要篇二:创业计划书表格创业计划书姓名:陈玉彬学号:06471018学院:厦门社会大学年级专业:计算机应用技术联系电话:13696964869项目名称:计算机维护20*年12月16日篇三:创业计划书表格:/ 4 页(13)一、企业概况主要经营范围:企业类型:生产制造零售批发服务农业新兴产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号