公司广告整改措施

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1、第 1 页公司广告整改措施*煤业有限责任公司安全隐患整改方案编制:*X审查:*X批准:*X编制单位:*煤业有限公司*部(科)编制日期:二O一三年三月三十日*煤业有限公司安全隐患整改方案20*年3月30日,*X对我矿的安全生产状况进行了全面的检查,经现场检查,共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视,于当天晚上19:00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议,成立了专项隐患整改治理领导小组,按照“五定五落实”(落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案)的原则和有关规定要求逐条进行整改,为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作,按照会议精神编制本整改方案。

2、一、落实整改责任,成立组织机构1、设立安全隐患整改领导小组组长:*(负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作)副组长:*(负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况)副组长:*(负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题)成员:*(具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场,根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进,力争按质、按量、按时完成整改任务)。安全隐患整改领导小组职责:(1)对编制的整改方案认真进行会审,并提出会审意见。(2)对整改方案提出的各项安全措施是否可行,遗漏补充,负责整改工作安全。(3)制定隐患整改表,对隐患整改进

3、度进行跟踪检查。第 2 页(4)严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。(5)整改领导小组成员分工明确,责任到人,层层落实责任。(6)对各项整改项目,责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。(7)在隐患整改过程中,遇到难以解决的问题时,由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议,提出解决问题的方法和措施。(8)按整改方案进行整改,安全措施不到位决不允许施工。(9)做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。2、设立安全隐患整改、复查验收领导小组组长:*(矿长)副组长:*(安全矿长)*(总工程师)成员:*安全隐患整改、复查验收领导小组职责:(1)负责所有整改项目复查

4、验收工作,对整改不合格的必须重新进行整改,直到合格为止。(2)制定各项整改项目验收标准,严格按标准进行验收。(3)对整改期间“三违”现象进行督查,对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。(4)狠抓整改工程质量,对各项整改工程质量跟踪检查,发现问题,及时处理。(5)对整改工作失职人员进行严肃查处。(6)对整改各项安全检查记录进行检查、完善。(7)整改结束并经自查自验合格后,报请县公司验收。第 3 页3、整改所需资金及物资设备保障董事长(矿长)*、总经理(副矿长)*和财务科长*负责筹措整改所需资金及整改期间物资设备的正常供应等。二、整改要求严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”

5、原则,针对存在的薄弱环节,采取切实有效措施,进行重点整治,严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改,确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的,将严厉追究有关人员的责任。三、隐患内容及整改措施、责任人、整改时间1、煤矿无矿级安全管理机构文件,安全生产管理机构不健全。(1)整改措施:成立我矿的矿级安全管理机构,由*董事长签发并进行公示,且逐步健全安全生产管理机构。(2)整改责任人:*(3)回查验收人:*(4)整改期限:在4月15日前完成。2、主斜井探放水钻孔已施工结束,无钻孔竣工图和允许掘进距

6、离。副斜井探放水资料不完善。(1)整改措施:要求承建主斜井的施工单位按照实际比例绘制探放水的平面图和剖面图,在图上必须标示清楚煤(岩)层位和允许掘进距离。要求承建副斜井的施工单位完善探放水资料,资料完成后报我矿进行审核。(2)整改责任人:*(3)回查验收人:*(4)整改期限:4月10日前完成。3、副斜井、主斜井无瓦斯检查牌板。第 4 页(1)整改措施:要求下属两施工单位在规程规定位置必须悬挂瓦斯检查牌板,且按有关规定及时检查和填写瓦斯数据。(2)整改责任人:*(3)回查验收人:*(4)整改期限:4月5日前完成特种作业人员配备不足(瓦斯员、安全员、绞车司机、安全监控员、探放水工、防突工等)。(1

7、)整改措施:要求两施工单位按规定配齐相关特种篇二:公司整改方案.1升华企业(酷高品牌)销售部整改方案一:当前的市场形势分析:1.房地产市场宏观政策持续紧缩,房地产市场销售与去年同期下滑严峻。2.全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。3.我公司高端市场产品销售占比不足50%。二:公司目前现状;1.国内线业务人员管理无序,技能不足,工作懒散,监督不力,缺乏配合。2.每天与客户较少,部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低,士气低落。3.展厅氛围缺失,品牌地位和影响力塑造不足。4.各部门管理制度及任务核定不合理,造成利益分配不均衡,工作积极性不高。5.品牌在市场的影响力严重不足,缺

8、乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。三:问题解决的主要方向;1.调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式,务实、明晰和简化。2.逐渐增加频率,在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。第 5 页3.加强现场业务部门人员的监管和实战指导。4.改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意1识。5.调整部门结构和职能嫁接,让更多的人销售产品创造价值。6.适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。7.在10、11月补充适当能力的新人做好培训工作,必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。四:具体各部门整改细节如下;(一)销售部整改方案:1.将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理,张友

9、宝为品牌副总经理。2.补充不足人员在10月完成招聘。3.重新培训销售队伍。4.修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。就此意见,请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。2篇三:企业宣传思想文化工作存在的主要问题及整改措施企业宣传思想文化工作存在的主要问题及整改措施企业宣传思想文化工作面对的是最广大的员工群众。只有了解和掌握基层工作的现状和特点,才能在工作中体现时代性、把握规律性、富于创造性,为企业又好又快发展提供精神动力、思想保证和舆论支持。为此,经过广泛调研、座谈,了解掌握了目前企业宣传思想文化工作中普遍存在的一些问题,并结合实际,提出粗浅的意见。一、存在的主要问题1、思想政治工作存在断档现象,导致工作

10、执行不力。企业经济效益的恢复性增长,使许多党员领导干部放松了对职工思想政治工作的第 6 页重视,导致“一岗双责”作用发挥不好,尤其是在保安全、抓生产、严管理工作繁重的情况下,一些行政干部忽视了党建工作的重要性,对思想政治工作是一切工作“生命线”的重要性认识不足,“大政工”的工作格局被淡化、弱化。甚至有的单位机构和机制都不健全,导致思想政治工作的任务落实到井区、段队车间,显得软弱无力,工作迟缓,不推不动。2、宣传思想工作方法比较单一,实效性差。目前,还仍然存在把宣传思想工作当做是学文件、讲形势、谈任务,在开展宣传思想工作过程中图形式,走过场,灵活机动性不强,缺少针对性和实效性;只注重集中教育,不

11、注重私下交流;只注重照本宣科,不注重灵活施教,教条、形式、官僚主义不同程度存在;在与职工群众的沟通过程中不不愿意动脑筋分析问题,抓不住主要矛盾和矛盾主要方面,导致宣传思想工作的方式方法,适应不了不断变化了的新情况。3、企业文化建设没有真正落到实处。个别单位对企业文化建设存在误区,导致把企业文化写在纸上、画在墙上,而不能深入地灌输到职工头脑中,使之成为真正指导职工实践的指导思想,没有把企业文化作为一种最前沿的管理模式看待,与企业的管理相融合。文体活动论、环境美化论等认识很深,有了理念不灌输、有了制度不执行、有了标识不展示,使企业文化并没有能真正体现出企业职工所追求的价值观、经营理念和企业精神等深

12、厚内涵,也没有真正发挥其推动企业持续健康发展的强大力量。二、解决措施1、发挥思想政治工作生命线作用,不断构建大政工格局。思想政治工作是党的政治优势,是一切经济工作的生命线。在我们企业,思想政治工作也是引领构建和谐矿区的重要途径和手段,第 7 页发挥思想政治工作生命线的作用,就要围绕生产经营中心,服务改革发展稳定大局,为实现企业又好又快发展提供思想保证和智力支持。要广泛深入宣传构建和谐矿区的奋斗目标和各项决策部署,宣传企业三个文明的协调发展,用当前我们企业经济发展、生产安全、政治稳定、队伍团结、职工安居乐业、企业形象提高的大好形势激励职工。要关心职工生活,帮助群众排忧解困,千方百计做好思想疏导,

13、解难释疑工作,充分发挥思想政治工作的导航定向和“化瘀”作用,用关心职工的实际行动鼓舞职工,多做统一思想、凝聚力量的工作,多做坚定信心、振奋精神的工作,把职工群众的积极性、创造性凝聚到集团公司的改革发展和做好本职工作上来,营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围。要在建立起“党委统一领导,党政共同负责,党政工团齐抓共管,以专职政工人员为骨干,各级管理人员落实一岗双责,职工群众广泛参与”的政治工作领导机制基础上,进一步探索在现代企业制度下,发挥党组织政治核心作用的方法和途径,找到思想政治工作的着力点,使思想政治工作真正做到入经济、进管理、促发展、塑造人,形成思想政治工作与企业生产经营管理工作目

14、标同向、措施同步、责任同担、成果同享,从而避免自我封闭式的单循环和两层皮现象。2、创新工作方式方法,不断提升宣传思想工作感染力。要对于那些历久不衰的宣传思想工作方式、方法和手段要继承传统,提高质量,使之充分发挥优势,同时又要勇于创新,不断寻找新载体,用创新灵活的方式方法,吸引广大员工的参与热情。要根据不同时期形势任务的要求,结合干部群众思想、工作和生活实际,组织开展学习教育活动。过主题教育、集中教育等形势,对广大员工起到引导、激励、第 8 页动员的作用。要通过群众性精神文明创建活动吸引干部群众广泛参与,并在参与中受到思想教育,提高觉悟。积极开展以“讲文明、树新风”为主要内容的精神文明创建活动,开展特

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