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1、第 1 页书店创业计划书封面创业计划书企业名称：创业者姓名：日期：通信地址：宁夏大学邮政编码：电话：电子邮件：木木书屋*20*年6月18日C校区7500211361957*mq3101*一：创业背景在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩，如果将这种资源企业化、管理化，形成一种商业链，集旧书收购、新书辅助、面向所有学生的市场，就会在很大意义上方便学生。结合之前的市场调查，校园书屋的企业前景是非常大的。二：创业目标首先介入到学校的图书市场，慢慢的扩大规模增加自己在市场中的竞争力，最后达到一家独大甚至垄断市场的目的。同时，方便不买新书的学生和处理旧书的毕业生。三：市场分析有很多一部分同学不愿意花大
2、价钱买学校提供的新书，他们会从经济、需求中找到合适的处理方式，那就是买旧书。同时在毕业季，又有很多学生面临回家行李多的情况，他们急于将自己的旧书以较低的价格出售。所以，本企业旨在创建一个中枢或者渠道的角色，收购旧书再出售旧书，在其中赚取差价。同时经营图书市场的新书。四：竞争对手优略势分析竞争对手的主要优势：1.起步早2.有雇工，产量大3.在景点摆摊，了解市场4.价格低5.有一定的销售渠道6.有一定的经验竞争对手的主要劣势：1.产品简单2.品种少3.产品均为仿制4.没包装5.没计划6.不打广告7.不贴商标本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.起步晚2.产量小3.不了解市场4.价格比他们低1元5.没
3、有渠道6.没有经验四：地点因为是面向广大学生的企业，所以最好是在学校内。五：顾客不愿意买新书的学生、出售旧书的学生、爱读书的学生。第 2 页六：营业时间早上7:00晚上8:00七：特色产品专业书、公共类书、小说、名著等。八：销售方法自由选购和预定。九：装备设施经营实体店一家、电脑（电脑桌及其他适配物）、书架若干架、收银处等十：招聘员工平时：收银员一位开学季：收银员一位导购两名毕业季：收银员一位收书员两名十一：宣传1.派发宣传单张2.开学期间宣传优惠，例如参加团购活动，吸引人群十二：牌照及公用事务申请1.商业登记；2.执照；3.卫生消防；4.水、电申请；5.电话申请。十三;预期遇到的困难和解决方
4、法1.招工困难，因为是小店，所以工资不会很高，这样导致没什么人会干。解决方法：就地招收，很多学生都会在就学期间选择一份兼职，这样我们会因为地点的优势招收到员工。2.不熟悉市场，备料过剩导致囤货积压，造成资源浪费。解决方法：做足市场调查，冷门书籍需较其他书籍要少。篇二：创业计划书封面创业计划书汽车美容店创业计划书学院名称：机械工程学院专业班级：12汽车服务工程专升本2班学生姓名：孟士宇学号：20*0*90099指导教师：闻声远20*年6月目录第1章汽车美容店创业项目介绍1.1汽车美容行业市场1.1.1市场前景1.1.2市场分析1.2投资计划1.3投资金额与利润分析第2章公司运营及发展2.1公司日
5、常经营项目2.1.1车身美容2.1.2内饰美容2.2客户的选择与维护2.3公司发展与未来第1章汽车美容店创业项目介绍1.1.1市场前景随着我国居民收入水平的增长，第 3 页有车族将更加注重汽车文化的享受。我国城镇居民已经开始从汽车代步时代向享受汽车文化的时代迈进，大部分地区的城镇居民正在进入汽车消费时代，汽车已不再是人们身份和地位的象征，成为汽车消费者对个性化、多元化文化取向的集中体现。汽车大规模地进入家庭为汽车美容养护行业开辟更广阔的市场。市场调查表明，我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯；30%以上的低人低档车车主也开始形成了给汽车做美容养护的观念；30%以上的公用
6、高档汽车也定时进行外部美容养护；50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。不难看出，汽车美容业在我国有着巨大的市场发展空间。1.1.2市场分析根据国家公安部的有关资料显示，20*年我国汽车保有量已突破8000万辆。中国正在逐渐成为轿车消费大国。随着消费者“爱车、养车意识”的不断提高，越来越多的车主更加重视对车辆的日常保养，不再等到车辆损坏以后到修理厂或4S店进行大修。“七分养，三分修”的汽车养护新理念已为更多的消费者所接受，人们对汽车不仅要求“行得方便”，也要求“行得漂亮”。因此，汽车定期美容护理正在成为汽车后市场服务消费的重要内容之一。按照最保守的估计，如果中国每
7、辆车每年平均在美容养护上花费20*-2500元的话，中国汽车美容养护市场将达到1400-1750亿的规模，而中国汽车美容养护业的产值还不到370亿，市场潜力巨大。据国务院发展研究中心市场研究所预计，到20*年，汽车用品销售额将会达到1000亿元人民币从以上分析可以看出，随着我国汽车大量进入家庭，人们的生活水平逐步提高，汽车文化的日益普及，汽车美容养护业将迅速崛起，并发展成为我国服务业的一个新兴支柱产第 4 页业。据专家预测，未来的5-15年中，中国汽车保有量将增长4-6倍。曾作为身份地位象征的汽车，现已成为人们的代步工具，与之相配套的汽车服务市场必将成为未来中国新的经济增长点。汽车的美容清洗及
8、保养护理也日益成为一个极具潜力的新兴投资项目。1.2投资计划依据现有经济能力所以拟定了以经济型投资为目标的投资计划投资金额：20万元左右。投资地址：地级市中心，当大城市市场已被多数占领时，应着眼二三线小城市，在这块新兴市场还未被完全开发时，市场潜力还在时站稳脚。经营面积：30到50平方米。工作人员：5到8人投资项目：汽车美容及装潢。投资经验：汽车美容及装潢相对于汽修来说，比较容易经营，投资金额也不会太大，装潢产品和美容产品通过代销方式进行经营，可以省去许多前期投入，资金介入量相对较小。资金运作：从目前的情况来看，资金的回笼期在9到10个月之间。投资风险：对于这样的经营项目来说，风险的隐患只是存
9、在于经营者的经营理念，大众化市场虽然众口难调，但是有量的基础，经营过程中风险值较低。利润空间：毛利率在30%左右，经营得当的话，其中的净利润一块可以有所增长。1.3投资金额与利润分析投资金额在20万至25万左右，资金分配：店面租金、仪器设备和营业许可证等当今中国汽车已经不再是奢侈品，它已经走入了大众百姓的家庭中，人们现的观念也在改变，不再是车坏了才去修理，汽车美容保养在过去几年中已经成为人们的一种新兴消费形式，所以日常的车辆保养也就形成了一个巨大的市场空间。寻常的一部10多万元的车，按10年使用期限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上，对于中高档车，各
10、项费用还将超过这个数字这也就是汽车美容业能成为创业翘第 5 页楚，所以开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间，一般两年左右就可收回投资，经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本，低投资，高回报也就成为了可能。所以投资一个汽车美容店是个可行的创业方案。第2章公司运营及发展2.1公司日常经营项目2.1.1车身美容主要包括高压洗车，除锈、去除沥青、焦油等污物，上蜡增艳与镜面处理，新车开蜡，钢圈、轮胎、保险杠翻新与底盘防腐涂胶处理等项目。2.1.2内饰美容主要项目有车内美容、发动机美容、行李箱清洁等内容。其中车内美容包括仪表台、顶棚、地毯、脚垫、座椅、座套、挡阳板、车门衬里的吸尘清洁保
11、护，以及蒸汽杀菌、冷暖风口除臭、车内空气净化等项目。发动机美容则包括发动机冲洗清洁、喷上光保护剂、做翻新处理、三滤清洁(指的是燃油滤清器、机油滤清器、空气滤清器)等项目。2.2客户的选择与维护随着汽车的普及开车的人越来越多，而城市大型社区，和市中心边缘路段就成为了汽车美容最好的客户集散地。在开店初期一定要做好店面的宣传和市场推广和客户资源的搜集和整理以便于后续的客户维护。在服务技术要只有更好没有最好，本着客户就是上帝的准则为客户提供最优质的服务。只有这样才能够让美容店长远的走下2.3公司发展与未来就汽车美容发展来看，想在某个区域成长起来，一定要有自己的特色，这个特色可能是产品好，或是服务好等等
12、，然后在这个基础上再延伸一些高附加值的项目，将客户分类进行区别化对待，高端的客户享受高质服务，遵循商业的二八定律，即从20%的（优质高端）客户身上赚取80%的利润，这样才在众多低层次美容店中脱颖而出。总而言之而言总之就是通过优质特色的产品、第 6 页专业的施工、客户服务至上模式等形成美容店的经营风格，从而形成专业化的汽车美容经营特色优质特色的产品：优质特色的产品是决定美容店生存的基本保障，只有专业化的产品才能达到完美的施工效果，只有专业化的产品才能体现专业店的特色专业的施工：事在人为，这句话对于美容店是非常重要的一句话，好的产品是需要通过一种优质的产品施工效果来展示给客户，汽车美容店是一种坐店
13、式经营的模式，回头客的多少，会员数量的多少，直接决定了这家美容店的生存与发展，而美容项目施工的效果是客户是否回来或是否成为会员的重要判断标准，篇三：创业计划书封面攀枝花学院本科创业计划书题目（字：黑体、小一）学生姓名：（宋体、三号）学生学号：（宋体、三号）院（系）：（宋体、三号）年级专业：（宋体、三号）指导教师：蒋光瑶副教授二0*年九月目录（黑体、三号）第一章：摘要（宋体小四）第二章：公司介绍一、宗旨（任务）.6二、公司简介6三、公司战略71产品及服务A：72产品及服务B，等等：83客户合同的开发、培训及咨询等业务：8四、技术.81、专利技术：82、相关技术的使用情况（技术间的关系）：.8五、
14、价值评估.六、公司管理.错误！未定义书签。1管理队伍状况2外部支持：.103董事会：.10七、组织、协作及对外关系：.10错误！未定义书签。八、知识产权策略.11九、场地与设施.12错误！未定义书签。十、风险第三章：市场分析.13一、市场介绍.14二、目标市场.14三、顾客的购买准则.15四、销售策略.16五、市场渗透和销售量1第 7 页6第四章，竞争性分析.17一、竞争者.17二、竞争策略或消除壁垒.181竞争者A，B等.18第五章；产品与服务.19一、产品品种规划.19二、研究与开发20三、未来产品和服务规划.20四、生产与储运20五、包装21六、实施阶段.21七、服务与支持21第六章市场
15、与销售.22一、市场计划.22二、销售策略.231、实时销售方法232、产品定位.23三、销售渠道与伙伴.23四、销售周期：25五、定价策略.261、产品、服务：262、产品/服务B.27六、市场联络；271、贸易展销会.272、广告宣传.283、新闻发布会.284、年度会议/学术讨论会.285、国际互联网促销.286、其它促销因素287、贸易刊物、文章报导298、直接邮寄.29七、社会认证.29第七章财务计划.29一、财务汇总.29二、财务年度报表.30三、资金需求.30四、预计收入报表.31五、资产负债预计表：32六、现金流量表：.32第八章附录.32一、你公司或项目的背景与机构设置：.33二、市场背景：33三、管理层人员简历.33五、行业关系.34六、竞争对手的文件资料：.34七、公司现状.34八、顾客名单.34九、新闻剪报与发行物：.35十、市场营销.35十一、专门术语35第九章图表35第一章：摘要（同学们：以下可参考商业计划书样本）
