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1、第 1 页中铁安全大检查总结中铁三局杭长客专杭州南站站房及相关工程项目经理部“全面开展安全生产大检查”总结报告沪昆铁路客运专线浙江有限责任公司安质部：经理部认真贯彻落实国务院安委会关于全面开展安全安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知，深刻吸取近期全国发生的多起公共安全事故教训，根据中国中铁股份有限公司、集团公司、沪昆公司等上级单位文件要求，自8月25日至12月底期间，在标段范围内全面开展安全生产大检查活动，现将第一阶段总结报告情况汇报如下：一、组织机构设置情况为了确保活动的顺利开展，取得成效，成立杭长客专杭州南站站房及相关工程项目经理部“安全大检查”活动领导小组。组长：徐丛国副组
2、长：王外存、齐晓峰、贾定祎组员：申云山、杨建和、李红谦、闫志荣、韩仁义、赵铁民、郭玉成、何志刚、张卫平、韩振冬、徐建民、吴进义、于海、段钢明、袁宝才、姚家贵领导组办公室设在安质环保部，邮箱：ztsjhyazb163.，联系电话：0571-82871998.负责组织、指导、协调各单位开展活动。领导组下设三个督导检查小组，从不同侧面负责督导检查和安全包保。第一小组：组长：王外存，副组长：申云山，组员：李洪谦、刘正红、王勇、何志刚；负责督导涉及营业线及邻近营业线专项整治工作。第二小组：组长：贾定祎，副组长：韩仁义，组员：师尉峰徐建民吴进义黄强张卫平韩振冬；负责督导检查安全意识和责任追究情况第 2 页
3、、安全风险管理推进情况、安全责任落实情况、当前安全关键环节安全方案及安全技术交底编制情况、劳务队伍准入及培训考试情况等。第三小组：组长：齐晓峰组员：杨建和闫志荣赵铁民；负责在建工点施工现场安全检查工作。经理部领导班子成员按组分工，每月带队检查不少于两次。经理部安质部会同相关部门进行日常检查，每月检查不少于四次，检查完成后要留有检查记录，并于每周交班会上通报检查情况。二、检查安排此次检查总体上分两个阶段进行。第一阶段：自8月25日起至9月底，集中进行易燃易爆品、邻近营业线、支撑体系安全专项整治活动，同步开展“打非治违”安全生产大检查及安全质量综合检查。第二阶段：自10月1日起至12月31日，继续
4、深入开展邻近营业线专项整治和“打非治违”安全生产大检查活动。三、重点检查内容及卡控要求1、各单位要学习贯彻中央领导同志关于安全生产工作的重要指示精神及股份公司、集团公司视频会议、沪昆浙江公司会议精神和专项检查通知要求的情况。检查方法：查看项目部会议记录、签到表和相关影视资料。2、安全生产管理体系建立健全和运转情况。检查方法：安全生产责任及其他管理制度编制落实资料、安全生产会议记录、安全投入记录、违章违纪查处考核记录、特种人员和设备管理台帐、施工方案编制、审批及相应的交底记录、涉及安全的材料、设备进场验收和材质合格资料、安全生产大检查检查记录和问题库整改闭环资料、劳务队伍准入资格和有无违法分包现
5、象、进场人员安全教育和考试记录、安全应急预案、安全应急演练记录等相应的安全风险管理资料。第 3 页3、安全生产大检查工作开展情况。检查方法：查看分部易燃易爆品检查登记台帐、有关风险作业工点的检查记录、存在问题及整改关闭资料现场检查易燃易爆品安全管控情况。检查方法：重点检查油漆、油漆稀释剂等必须按使用说明书要求存放于阴凉、通风的地方，不得置于阳光下暴晒、不得存放于居住和办公室内。防水卷材、防水涂料严禁存放于易引发火灾的密闭或半密闭空间内，因施工需要少量存放使用时，必须进行防火警示，认真制定并严格执行动火与监火制度。大型空压机等压力容器和压力管道必须纳入易爆危险源进行安全管理，空压机房不得邻近职民
6、工宿舍、周边安全距离以内不得存储易燃易爆物资。5、现场检查营业线施工情况。检查方法：营业线施工必须坚持11项卡控，即：无施工计划不准施工；无设备管理单位监管人员到场不准施工；施工人员没有经过培训并考试合格不准施工；未按规定设置防护不准施工；施工场地与既有线间没有采取硬隔离设施不准施工，无强化隔离设施不准进行大型机具作业；施工便道与既有线间没有设置隔离墩，不准汽车通行；对既有线行车设备构成威胁没有加装防护设施不准施工；需要旁站监理的施工项目无旁站监理人员不准施工；地下线缆未进行联合调查，影响施工的营业线设备未按规定进行迁改、过渡或采取可靠保护措施后不准施工；天窗点外大型机械不准侵入营业线设备安全
7、限界或列车通过径路上方，必须执行“一人一机”专人防护和“车过机停”制度；既有线施工通道施工单位必须派人看守，机具、材料必须设置专人进行管理看护。6、起重吊装设备和管理。检查方法：要求认真学习领会特种设备安全法第二十九条、第三十三条、第三十五条等重要条款之要义第 4 页，租赁起重吊装设备的协议中必须明确双方对安全检验、备案登记和日常保养维修的责任、义务。施工现场汽车吊必须支腿伸展到位、支垫稳固，停止作业是吊臂必须收起。起重吊装作业必须严格股份公司中国中铁股份有限公司起重吊装作业安全卡控红线要求，预防设备倾覆和倒塌。起重司机和司索信号工必须持证上岗。7、现场检查建筑施工的爬架、高大脚手架、模板支撑
8、架，深基坑等高风险作业及火灾、地质灾害预防控制情况。检查方法：按照集团公司项目管理“五点两线”工作思路和要求，并结合此前有关文件和通知要求进行排查、检查。重点检查施工方案落实、材料进场、搭设及拆除过程中验收状态是否挂牌明示，过程管理是否受控。四、安全大检查活动开展情况8月29日由经理部徐丛国总经理带队对施工现场安全生产、安全风险管控、及安全生产体系运转等方面进行了安全大检查。1、存在问题：二分部：新增四线小里程彩虹桥下隔离栅栏铁丝绑扎数量不足，要求每道接缝处，使用铁丝临时绑扎时，至少不少于三道，并安排现场防护员每日至少检查二遍。(如下图)篇二：铁路工程安全检查小结。中铁济南工程建设监理有限公司
9、青连铁路工程监理站安全大检查工作小结按照青连铁发青连铁路工程建设指挥部关于开展安全生产大检查的实施方案【20*】55号文的要求，我站高度重视，针对监理工作、工程实际施工情况制定了如下详细的活动计划：一、首先要求全体成员认真学习第 5 页【20*】55号文件内容，领会其具体要求，明确本次活动的目的和重要性，提高重视意识，结合各工点具体情况展开本次活动，特别是对安全高风险工点明确了领导保包分工。二、成立了领导小组，制定了保包安排计划我监理站成立了以总监为组长、副总监副组长，监理组长为成员的领导小组，设立专项办公室。领导组主要负责日常检查、巡视工作，办公室负责活动的资料和信息收集、整理和传递工作。三
10、、活动内容1、检查规章、制度、标准、规范的执行落实情况。重点检查梳理现行质量安全规章制度的贯彻落实情况，是否落到现场、建设程序的全过程。2、重点做好临近营业线施工安全检查及过程监控监理工作。（1）既有线和临近既有线施工安全情况。（2）高空作业施工安全防护。（3）大型机械施工安全情况。（4）各种施工安全专项方案的报审和执行情况。（5）岗前作业人员的安全教育和培训情况。（6）特殊工种人员的持证上岗情况。（7）现场安全防护设施情况。3、检查影响施工安全的重要作业工序重点工点的吊装作业、高空作业、预应力张拉作业检查跨越铁路、公路安全措施方案执行情况重点检查大跨度连续梁跨越公路、河道等安全方案的落实情况
11、，特别注意安全防护设施的设置及施工过程的安全防护情况。第 6 页5、检查安全预警卡控推行情况检查实施方案推进计划落实情况；检查各工点盯控卡的使用情况，填写的内容是否及时、完整和真实；签字确认是否及时和真实。6、抓好季节性安全事故预防工作，结合当前防洪季节性特点，认真做好防洪、防地质灾害检查和治理工作。严格检查施工单位防洪应急预案的可行性和防洪物质的储备管理情况。四计划采取的方法和措施1.按照监理程序进行监理，开工前对各项安全专项方案进行严格审批，严禁无方案擅自开工。2.活动过程中，总监、副总监特别注重对现场重要工序和关键部位的巡视检查力度，对容易形成安全隐患的施工环节，要求现场专业监理工程师进
12、行旁站监控。3.针对出现的问题，根据严重程度的不同分别以口头通知、监理联系单、监理通知单、通知相关施工单位并要求施工单位限期进行整改。4.加强对临近既有线桩基、连续梁、墩身、吊装等施工作业安全进行现场盯控和签认监理工作。对盯控情况进行详细记录。5、加强日常巡视，重点巡视现场安全负责人的值班到岗和现场安全防护情况。6.对各工区的安全技术交底、安全培训教育、安全日志、安全事故预警安全内业资料进行重点检查。五、目前检查结果本着“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的原则，我站马上投入现场安全隐患排查预防这项重点工作上来。以期起到以点带线，以线带面，有面到体综合治理的效果。第 7 页（见附件）中铁济南
13、工程建设监理有限公司青连铁路工程监理站20*年6月10日篇三：安全、质量大检查总结报告。中铁二十局玉铁指挥部安全质量大检查活动总结阶段报告（9.22）为贯彻落实铁道部“7.24”紧急电视电话会议精神，按照铁道部要求以及南宁铁路局关于开展安全大检查活动的通知和玉铁建指关于开展铁路建设工程安全大检查活动的通知，结合玉铁铁路实际，玉铁指挥部及时下发了关于立即对全线开展铁路工程安全大检查活动的通知，通知把此次大检查活动规划为四个阶段，我们从20*年7月28日起在全线开展了“铁路安全质量大检查”活动，活动现在已经基本结束，现把此次专项活动开展以来的具体情况和效果做以总结：一、加强组织领导，提高思想认识在
14、20*年7月28日，我项目接到关于开展安全大检查活动的通知后，指挥部各级领导积极响应，立即组织召开了全员动员大会，并在各个工区陆续开展了“保安全、保质量”全员宣誓大会，会议上由指挥长穆青峰宣读了关于开展安全大检查活动的通知，并针对此次活动的内容和意义做了生动和详细的讲解，对开展此次专项活动的内容、步骤做了详尽的安排，要求指挥部、各工区、各作业架子队全体施工人员以挖思想、追责任、抓执行的深度，统一思想、振奋精神、查找问题、提升能力，全包此次活动深入开展，收到实效。二、自查自纠，集中整改自查自纠、集中整改是此次专项活动的重要阶段，我们针对此重要环节进行了细致的排查：第 8 页1、查思想认识思想作风
15、是一切质量安全工作的生命线，任何质量安全工作都需要过硬的思想来指导工作，我们也不例外，我们的做法是：首先要摆正位置。按照上级指示要求，认真学习贯彻执行铁道部、路局、集团公司和局项目部有关质量安全的文件指示精神，提高思想认识，加强思想作风，要站在“质量安全高于一切”的位置，把质量安全摆在项目施工的核心；消除一切消极因素。在施工管理控制过程当中，质量安全工作依然存在不确定因素，依然是我们施工生产中的大敌，依然有需要我们解决的安全质量工作上新的课题，随意我们严禁思想松懈，提高全员认识“质量安全永远高于一切”；玉铁工程项目施工生产的质量安全形势总体来说是比较乐观的，但也存在许多质量安全上的隐患时刻在威
16、胁着我们，尤其是思想上的隐患，我们有些人认为质量安全工作没什么大不了的，只要在紧张的时候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意识极其淡薄；这些消极思想的存在会极大地削弱和阻碍施工质量安全工作，是质量安全工作的思想上的隐患，也将会给施工生产带来无可弥补的损失；所以我们不光要加强学习上级文件指示精神，加强思想认识，更要在思想上消除质量安全工作“无所谓”的消极因素和懈怠思想，加强“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的忧患意识。2、查源头控制。我们是施工企业，质量安全工作是我们企业生存、企业稳步发展的生命线，所以在施工生产过程的质量安全工作我们最注重就是从源头上控制：编制符合本项目工程的、详尽的施工组织设计；第 9 页制定具有针对性、可操作性的专项施工方案；按照合同承诺配备人员和设备；按照“四个标准化”要求来管理并制定相应的工区、架子队管理制度；严格执行各项检验试验制(中铁安全大检查总结)度，严把原材料进场关，不准任何不合格的原材料进入施工现场。我们坚信
