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1、 1在 公司 2 年工作会议暨 届 次职工代表大会上的总结讲话2 年 月 日各位代表、同志们：公司 2 年工作会议暨一届四次职工代表大会，在求真务实、团结奋进的气氛中圆满完成了各项议程。下面，我作会议总结。一、会议的基本情况和主要收获这次会议是公司在推进科学发展进程中召开的一次十分重要的会议，对于我们总结成绩、分析形势、部署工作、再创佳绩具有重要意义。会议得到了上级领导的关心和支持。会议召开之前， 公司 、 等领导， 政府 长、 长等专门做了重要批示，对公司去年取得的成绩给予了充分肯定，对今年的工作和未来的发展提出了要求，寄予了厚望。会议期间， 政府及有关部门、 公司、 局、省总工会有关领导同
2、志出席了会议，省 同志、省总工会 副主席， 局 副局长、 公司 部 主任都到会作了讲话。 2特别是上午 同志莅临大会，代表 政府高度评价了 公司的工作，对创先作了要求，我们要认真学习领会，深入贯彻落实。公司 高度重视这次会议，为会议做了充分的准备，履行了相关程序。认真学习了 公司、 政府一系列重要会议精神，全面盘点了 2 年的工作、提出了 2 年工作设想。工作报告的写作得到了各部门的积极参与，反复斟酌修改，广泛征求意见。公司多次召开专题会议讨论工作报告，审议相关材料。可以说，工作会议的召开，凝聚了各方的智慧，集结了各方的努力。会上， 总经理作了题为全面创建国际先进 公司 奋力谱写企业 新篇章的
3、工作报告，全面总结了公司2 年取得的 大方面的突出成绩，提炼了三点深刻体会，客观分析了面临的形势和挑战，提出了 2 年工作的总体思路和目标，全面部署了创先、 两项事关全局的重点工作，以及需要统筹做好的其它八项工作。这个报告求真务实、内涵丰富、重点突出，具有很强的思想性和实践性，对做好公司今年各项工作具有重要的指导意义。会议安排了 个部门和单位作了发言，特别安排 个县级子公司介绍经验。大家围绕去年的成绩和今年的任务讲亮点、谈感受、提措施，很有启发性。刚才，公司与代表单位签订了 2 年的绩效合约、目标考核责任书，立下新年的 3“军令状” 。会议还表彰了一批先进集体和先进个人，他们是在去年创先工作和
4、各条战线中涌现出来的先进典型，是我们这个优秀群体的杰出代表，各单位要大力宣传，组织好学习活动。在会议的分组讨论中，代表们本着认真负责的态度，畅所欲言，针对公司改革发展中遇到的问题，提出了许多中肯的意见和建议。比较集中的有：创先工作进入新的阶段，需要顺应形势发展进一步细化相关方案，提出更合理的指标；县级子公司的管理机制还不能适应企业发展需要，人才结构性短缺、资金不足等问题突出；基建修造单位和多经企业在把握前景和应对市场竞争上存有疑虑和困惑，需要公司层面更多的引导和支持，等等。这些问题都很重要，也是公司一直高度关注的。会后，请工会和办公室将大家的意见整理出来，交各部门深入研究，提出解决方案。公司也
5、将在近期召开一系列专题会议，研究和逐步解决这些问题。代表们对 公司职工处分暂行规定和 2 年创先工作安排也提出了一些具体的修改意见，请有关部门根据代表的意见进一步修改和完善。会上，大家听取了公司相关部门对 2 年综合计划执行情况和 2 年综合计划安排、2 年预算执行情况和 2年预算安排、2 年综合考核情况和 2 年考核工作重点所做的说明。表决通过了公司 2 年工作报告和 公 4司职工处分暂行规定 。这次会议开得很成功，大家深切地感受到：2 年是困难的一年，更是满载荣耀的一年。在共同应对国际金融危机这样一个艰辛的过程中，全体员工充分发挥了主人翁精神，扎实工作，取得了骄人的成绩：一是深入学，全面开
6、展创先工作取得了阶段性成果，得到上级的高度评价；二是积极应对国际金融危机，突出抓好增供扩销、挖潜增效和 建设三项重点工作，三箭齐发，招招见效；三是创造了 安全运行 年的新纪录，信息化整体达到了 委 B+水平；四是主动承担社会责任， 服务连续 年被评为全省第一，节能减排成绩出色，代管县 企业接管工作顺利完成；五是党的先进性作用得到了充分的发挥，班子和队伍在创先中加速成长，企业文化建设取得丰硕成果。公司在 2 年的目标责任制考核中，综合排名第一。这些成绩的取得，表明公司领导班子对形势的判断和把握是准确的，决策部署是科学的，我们的队伍是能打硬仗、善打硬仗的。大家深切感受到：2 年是关键的一年，更是充
7、满希望的一年。我们面临的经济社会环境更加复杂多变，不确定、不可预料的因素很多，需要认真分析和把握。今年的 供应可能呈现前紧后松的态势，完成 增长 7.2%的目标，需要我们进一步开拓市场、增供扩销。创先任务依然很重，需要我们付出更多的努力、做更细致的工作；企业管理还存在着 5这样或那样的矛盾和问题，需要我们深入调查研究，采取有效措施逐一化解。大家一致认为，做好今年的各项工作，对于谋划“”发展，承前启后、继往开来具有特殊意义。大家纷纷表示，虽然任务艰巨，但是有决心、有信心做好各项工作，全面实现年度目标。二、贯彻会议精神的几点要求各部门、各单位要全面、准确地领会和把握会议的精神实质，把思想认识统一到
8、公司的领导班子对形势的判断和决策部署上来，扎实做好各项工作。下面，我谈四点意见： （一）关于解放思想：要敢为天下先，勇立潮头唱大风，做一个时代的弄潮儿。解放思想是正确行动的先导。 在改革创新方面历来都是敢闯敢干。许多后来在全国流行的促进 发展的做法都是广东创造的。回想当年，我们没有资金，就创造了“以 养 电，谁投资谁受益”的办法；没有技术，就大胆引进国外先进设备，用解放思想的智慧和视野，凭着一股创业的激情，找到了突破发展瓶颈的路子，使广东 实现了跨越式的发展。此后，2 年实施政企分开、2 年实施 分开、2 年实施县级供 企业管理体制改革，我们始终走在 改革的前列。特别是 2 年 12 月划归
9、公司后，我们积极探索和实践国有 公司的运作模式，用短短两年多时间就圆满完成了涉及中央、地方资产的重大重组工作。我们在融 6合中发展，在发展中壮大，成为全国最大的省级 公司，供售 量连续 年位居全国第一，撑起 的半壁江山。过去三十年， 的发展壮大得益于解放思想，得益于改革开放。未来， 能否进一步做强做优，靠的还是解放思想，改革创新。 书记 在 会上，把 经济比喻成一个迅速长大的“胖子” ，看上去块头不小，但缺少肌肉、缺少力量、缺少核心竞争力，一遇到要较劲掰手腕，常常会打败仗。我觉得 书记这个比喻生动贴切，一语点中了 经济的“软肋” 。而从某种意义上讲也十分符合我们自身的实际。换句话来说， 这个“
10、胖子”要想成为真正的强者，就必须从战略全局和长远发展出发，练“肌肉” 、练“力量” 、练“内功” ，不断提升公司综合实力和竞争力。我们要拿出比别人更大的勇气和魄力、更多的智慧和能力，敢于打破不适应科学发展的条条框框，不断超越自我，再创辉煌。（二）关于创先工作：开弓没有回头箭，必须坚定不移地走下去，不胜不休。当前， 正在加紧实施 改革发展规划纲要，落实“三促进一保持”和“双转移”工作部署，更加迫切地要求我们先行先试，当好 经济社会发展的先行官； 公司加快科学发展进程，着力建设“两型两化、国内领先、国际著名”企业，更加迫切要求我们大胆创新，当好 科学发展的排头兵。公司新一届领导班子经过广泛的调查研
11、究，审 7时度势，率先提出全面开展创建先进省级 公司工作，以此作为学习实践 活动的重要载体，践行 方略的具体实践。创先工作的开展极大地提高了公司全体干部的积极性和创造性。一些单位上至领导班子，下至一线员工，全部围绕“创先”运转起来。许多同志全身心地扑在岗位上，埋头苦干，经常是“白黑”、“52”，满负荷运作。我们为这些在创先工作中迸发出激情和活力的同志而感动，为这些忘我工作、默默奉献的干部职工而骄傲。经过一年的努力，工作初见成效，16 项重点工作取得了阶段性成果， 可靠率、安全生产、第三方客户满意度、线损率等关键战略指标达到年度目标。更为重要的是，创先使我们的干部职工站得更高、看得更远，国际一流
12、企业成为我们学习和赶超的目标，国际前沿的管理经验和成果被我们自觉应用到工作实践中。但我们必须看到，创先所取得的这些成绩只是初步的， 总经理在工作报告中已经指出：公司在安全生产、 发展、 服务、经营管理、内控监督、 管理、创先工作、人才队伍和作风建设等方面还存在着一些亟待解决的矛盾和问题，与国内外先进同行相比，还有较大的差距，还有很长的路要走。为此，我们要继续坚定信心，凝聚一切力量，巩固已经取得的成绩，在更多的领域实现新突破，把创先工作“做出亮点，做出特色” ，早日实现“与国际接轨” 。 8在这里，我想强调的是，创先不是一场运动，创先是由理念和思想的转变而引发的管理革命，是一场由内而外的深刻变革
13、，是一个循序渐进、量变到质变的过程。目前，创先已经走过了最艰难的起步阶段，下面的路将越走越顺畅，大家要真正领会“创先就是更高标准的日常工作”这一深刻内涵，更加注重夯实基础和建立长效机制；要把握好节奏，一步一个脚印，张弛有度，戒焦戒躁。只有这样，我们才能踏过千山万水，实现创先的美好愿景！ （三）关于今年工作：要“干”字当头，在抓落实上见分晓、比高低、论英雄。这次会议召开之后，今年工作的总体思路、工作重点和具体任务已基本明确。如何实现这些目标、完成这些任务、落实这些要求？别无他法，还是一个字，干！实干兴邦，空谈误国，这是千古良训。 “干”字当头，这不只是一种姿态，更是一种责任和使命，否则，任何美好
14、蓝图都形同虚设、毫无价值。公司各单位、各部门要把重心和主要精力放在抓落实上，在“干”字上狠下功夫：一是要快干，切实增强紧迫感，马上行动起来，不折不扣、不等不靠去执行，以只争朝夕的精神加快推进各项工作。俗话说，是骡子是马，拉出来遛遛；是好汉是孬种，就在工作上比一比，赛一赛。公司本部各部门要从宏观上加强指导，直属单位要把会议确定的主要目标 9和各项任务逐一分解落实到位，快马扬鞭，形成你追我赶、力争上游的生动局面。二是要敢干。必须拿出改革攻坚的锐气来，集中力量，做到不唯书、不唯上、只唯真、只唯实，打开工作思路和工作方法，敢于碰硬，敢打硬仗，把困难当作考验，把难点干成亮点，以不胜不休的决心全力推进各项
15、工作。三是要实干。不搞“花架子” ，不搞“新瓶装旧酒” ，不弄虚作假，以求真务实的态度扎实推进各项工作。要进一步强化问责制度，加强督查，重点跟踪检查责任落实是否到位，措施是否切实有力，目标任务是否如期完成等等。记得在去年的工作会议上，我也是在作总结的时候曾经提过：我们的企业发展需要英雄，希望 公司多出英雄，成为英雄辈出的企业。当前， 正处于高速发展的阶段，正是发现人才、造就英雄的大好时机，我们要在创先工作中摔打队伍，在应对金融危机中磨练意志，打造一支属于我们企业的人才队伍，造就一批属于这个时代的企业英雄。（四）关于作风建设：进一步改进作风、振奋精神，提升我们的战斗力、竞争力。作风建设是党的三大建设之一，我们党历来十分重视培养优良作风，为什么？因为作风对人的行为有
