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1、第 1 页产品调研报告模板标准市场调查报告模板【目录】第一章PC/ABS塑料原料行业概况第一节行业介绍第二节产品发展历程第三节当前产业政策第四节PC/ABS塑料原料所处产业生命周期第五节PC/ABS塑料原料行业市场竞争程度第二章PC/ABS塑料原料产品生产调查第一节国内产量统计一、产品构成二、产量统计数据第二节地域产出结构第三节企业市场集中度第四节产品生产成本第五节近期PC/ABS塑料原料项目投资建设情况第三章PC/ABS塑料原料产品消费市场调研第一节产品消费量市场调研第二节PC/ABS塑料原料产品价格调查第三节消费群体调查二、不同群体消费特点第五节品牌满意度调查一、品牌结构二、品牌地域性差异
2、调查三、品牌满意度第六节渠道调查一、销售渠道分析（紧密、松散、主渠道等）二、消费场所构成第四章PC/ABS塑料原料产品进出口市场调研第一节进口市场一、进口产品结构二、进口地域格局三、进口量与金额统计第二节PC/ABS塑料原料产品出口市场一、出口产品结构二、出口地域格局三、出口量与金额统计第三节PC/ABS塑料原料产品进出口政策一、贸易政策（倾销与反倾销）二、关税政策（优惠或者限制）第五章典型企业与品牌市场调研第一节企业一一、企业简介二、产品构成三、产销量统计四、近期发展规划五、产品投放区域格局第二节企业二一、企业简介二、产品构成三、产销量统计四、近期发展规划五、产品投放区域格局第三节企业三一、
3、企业简介二、产品构成三、产销量统计四、近期发展规划五、产品投放区域格局第六章重点城市消费市场调研第一节北京一、产品品牌结第 2 页构二、消费群体构成三、消费渠道构成四、价格变化趋势五、产品满意度调查第二节上海一、产品品牌结构二、消费群体构成三、消费渠道构成四、价格变化趋势五、产品满意度调查第三节深圳一、产品品牌结构二、消费群体构成三、消费渠道构成四、价格变化趋势五、产品满意度调查第四节西安一、产品品牌结构二、消费群体构成三、消费渠道构成四、价格变化趋势五、产品满意度调查第七章细分市场调研第一节细分市场一篇二：产品市场调研报告模板产品市场调研报告模板1.调研报告提要1.1.调研范围及目的：说明本
4、次调研所涉及到的对象和范围，如产品线客户的需求，主要竞争对手等，并陈述各部分调研的具体目的。1.2.调研概况描述：对调研过程作出简要说明，包括：调研小组及分工;调研计划安排及执行情况及搜集到的主要信息;调研费用预算及执行情况等。2.客户需求调研2.1.客户的需要与欲望(NeedsWants)分析对于客户需要及欲望的描述作出必要的解释：根据产品必须做什么，而不是可能做什么来表达需求;表达原始数据的具体需求;用肯定句，而不是否定句;将需求当作产品的属性表达。2.3.客户购买行为分析2.3.1.决策者分析描述是如何进行决策的。是谁来做决策的(个人还是团体)谁/什么影响着决策客户决策的方式是什么客户进
5、行决策所用的流程是什么决策部门(DMU);典型购买者;影响者(职位顺序);决策流程。2.3.2.购买行为分析描述客户从产生类别需求(即考虑采购哪类的产品包/服务)开始，到做出采购决策为止的购买过程及影响因素：客户何时产生类别需求谁影响客户通过何种渠道了解供应商及其产品包/第 3 页服务影响客户购买的驱动力是什么影响客户购买的障碍是什么客户认为的出局标准是什么2.4.客户价值转移分析描述客户关注的价值要素，以及这些要素的变化(含优先级)：在供应商提供的产品包/服务的所有要素中，客户最关注什么(质量/价格/服务/品牌/交货期/付款方式)客户关注的首要(23项)的偏好是什么不同类型客户的偏好有何不同
6、客户偏好有何变化3.客户情报调研3.1.客户分类说明一般以哪几个维度对客户分类，分为哪些类型，从市场细分的角度来看，什么维度可以作为战略性细分的维度还有没有更利于对市场有效细分的维度3.2.客户情报分析分析客户的使命愿景、业务战略、业务模式、面临的业务问题、购买趋势等。说明当前客户数据库的状况，增加客户数据库有哪些渠道或这些渠道的有效性、成本如何需要重点补充哪些重要的客户信息3.3.重要客户分析说明市场上哪些客户是非常重要的，如大客户、战略性客户，对这些客户分类或分别作出分析。4.竞争情报调研报告4.1.主要竞争对手概况对主要竞争对手的业务战略定位/目标、业务发展趋势、竞争优/劣势、赢利模型、
7、品牌形象、业务问题等作出分析4.2.1.竞争对手1的业务分析4.2.2.竞争对手2的业务分析4.2.3.竞争对手3的业务分析4.3.不同细分市场的竞争力分析初步识别本公司已经进入和将来准备进入的细分市场，明确在这些市场中的两家主要竞争对手，分析本公司两家主要竞争对手的优、劣势和本公司在不同细分市场中的竞争力排名。5.1.中间渠道概况描述中间渠道的类型、层次和结构：本公司使用的渠道类型、层次和结构;竞争对手使用的渠道类型、层次和结构;哪种中间渠道(可能)很重要为什么;哪些渠道注定会成为或继续作为竞争对手。第 4 页5.2.渠道分析描述市场上不同的渠道模式，对本公司目前渠道及将来可能选择的渠道作出
8、对比分析：市场上具有哪些渠道模式变化的趋势是什么本公司目前及将来可能的渠道有哪些各渠道的优劣势如何投入产出比如何5.3.价格分析分析本公司主要竞争对手的定价策略、价格分布、客户的价格期望及敏感性分析：本公司的定价策略是什么价格是如何分布的主要竞争对手的定价策略是什么价格是如何分布的客户对不同供应商的价格预期是怎样的如何排名如果提价或降价，客户是否增加或减少采购6.产品/技术调研6.1.竞争产品包分析描述本公司产品包与主要竞争产品包在功能/性能等方面的对比：6.2.技术分析对于产品线现有的技术、新技术发展进行系统分析。描述哪些关键技术属于本公司的核心技术，并作出分析：这些核心技术为本公司产品带来
9、哪些优势或战略控制点对于这些核心技术，哪些方面需要改进或加强才能给客户带来体验上的明显差别何种核心技术可能在将来不成为核心技术何种关键技术可能成为本公司的核心技术如何获取是否存在体积破坏性技术将根本改变产品/技术状况这种技术何时可能推出产品何时可能高用6.2.3.技术发展对客户需求、市场容量的影响说明哪种技术的发展将对客户需求、市场容量产生的影响。.总体分析及建议7.1.产品包策略分析及建议7.2.渠道策略分析及建议7.3.价格策略分析及建议7.4.集成营销宣传(IMC)策略及建议篇三：产品开发科新产品调研报告模板产品开发科新产品调研报告产品名称：*一、简介简要介绍该产品的用途、结构、合金牌号等信息二、国内外研究现状简要介绍国内外其他公司对于该产品的研究、开发情况三、市场分析简要介绍该产品的市场需求状况、价格等信息四、加工方法简要介绍该产品现有第 5 页加工方法的工艺路线、关键技术等，并分析其优缺点五、可行性分析简要介绍我公司开发该产品所需引进的设备、技术及技术难点等，并结合市场情况简要论述该产品开发的可行性调研人：*调研日期：201x.*.*编写要求：内容简明扼要，建议不要超过3页
