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1、组织行为学第 07 章在线测试 剩余时间： 54:41答题须知：1、本卷满分 20 分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分）1、由若干成员企业为共同获得某个市场机会的优势而组成的暂时性的经营实体，我们称之为（ ）A、团队结构 B、虚拟组织C、无边界组织 D、模块组织2、企业识别系统的理念识别对应于企业文化的（ ）A、器物层 B、制度层C、观念层 D、中间层3、管理学家卢因将组织变革的过程概括为（ ）A、解冻再冻结变革 B、变革解冻再冻结C、
2、冻结解冻变革 D、解冻变革再冻结4、学习型组织采用的是（ ）A、单向学习 B、双向学习C、单环学习 D、双环学习5、通过非结构性的团体交互作用方式来改善行为的组织发展技术称为（ ）A、工作咨询 B、敏感性训练C、团队建设 D、团际发展第二题、多项选择题（每题 2 分，5 道题共 10 分）1、以下为事业部结构的优点的有（ ）A、减少重复活动B、改善了决策C、使利润和 产量具体化D、明确的职业结构E、加强职能部门的合作。减少重复活动2、组织文化机构大致可分为以下几个层次（ ）A、形象层B、物质层C、制度层D、观念层E、管理层3、美国管理学家哈罗德莱维特认为：组织变革应从以下方面着手（ ）A、组织
3、结构B、产品结构C、技术D、人事E、设备4、学习型组织具有以下几个特征（ ）A、有一个人人赞成的共同愿景B、人们能够摈弃其原有的思考方式，以及解决问题或执行工作的标准规程C、组织成员把组织的过程、活动、功能及其与环境的交互作用看成是一个相互联系的系统整体的一部分D、人们能够坦率地交流（跨越纵向和水平界限），不必担心受到批评和惩罚E、人们升华个人利益和部门利益，为实现组的共同愿景一起工作。5、组织发展的人文技术主要有（ ）A、敏感性训练B、反馈调查C、社会技术系统D、团队建设E、团际发展第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分）1、所有的变革都包含创新。正确 错误2、组织发展就是提高组织的经济实力。正确 错误3、敏感性训练可能会给参加成员带来一定心理副作用。正确 错误4、在工作咨询中，聘请外来顾问不是来直接负责解决组织中的问题的。正确 错误5、组织发展需要行为科学的知识，所以组织需要完全依赖于外来咨询专家。正确 错误
