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1、第 1 页2017年度公司经营班子工作总结20*年度公司经营班子工作总结省发展资产经营有限公司经营班子20*年度述职报告同志们：根据集团公司党委关于20*年度述职述德述廉和“一报告两评议”工作的统一部署，我代表公司经营班子，对一年来的工作情况进行总结并述职，请各位审议。20*年，面对持续低迷的国际、国内宏观经济和极端困难的外部环境，公司经营班子在集团公司的引领下，带领全体员工以“稳增长、保效益”为主旨，以产融结合发展为主线，审时度势，抢抓机遇，全面推进产融结合、对外投资、不良资产、内业管理等各项工作，有力推动了党建工作和企业文化建设，确保了全年各项工作目标的基本完成，实现了公司平稳运营，战胜了
2、公司自成立以来遇到的最大困难。全年完成投资2.4亿元，回收现金4480万元，实现利润4500万元，完成年度目标的150%。回顾这一年，我们主要抓了以下四个方面的工作：一、产融结合发展实现破题。产融结合发展是公司20*年工作的准绳，也是贯穿“十二五”规划的主线，更是集团对公司经营班子提出的具体目标和战略要求。对此，我们高度重视。今年，公司以浙铁融资租赁公司组建为主攻目标，以浙创启元基金设立为主线、以小额贷款公司筹建为发力点，以温州金改课题研究为探索方向，调动了各方力量，全力推进各项工作，并分别取得了重大进展。（一）浙铁融租公司成立，产融结合实现突破。浙铁租赁公司自20*年4月份筹建以来，公司经营
3、班子精诚团结，密切配合，与项目筹备组一道，在筹建阶段的重点。基金、私募债、房产租赁等创新金融第 2 页产品。在项目的投资切入点上，我们的视野向前延伸到产业前端，向后触及至资本末梢，基本贯穿了“投融”链条，涵盖了“产融”范畴，实现了投融资一体化。（一）不断创新投资工具，增强发展后劲。一是通过组建基金，参与二级市场定向增发投资。公司抓住证券市场低迷的有利时机，通过参与昆仑创元基金投资“方正电机”，实现定向增发。这种投资结构充分发挥了杠杆优势，以较少的自有资金撬动了社会资本，放大了投资规模，提高了有限资本的回报率。这是公司参与二级市场定向增发的一种新模式；二是通过尝试组建大型跨国基金及结构化基金，探
4、索中小企业私募债。例如：与韩国ibk银行、银江集团等合作，设计个性化金融产品投资于境内企业海外资本市场的上市股权项目；与浙铁房产对接，探索设计房地产供应链融资服务的业务模式；与多家券商及银行联合，积极探索中小企业私募债的投资模式；三是积极争取省级不良资产处置资质的授权。积极联络省银监会及省财政厅等主管部门，多次走访了解政策并及时提交关于授权公司在浙江省内从事金融企业不良资产批量转让工作的申请；四是通过探索创新金融债权处置模式，实现债权交易。发挥公司平台优势，积极与知名商业银行对接，尝试了“名义转让，实质过桥”的债权交易模式。（二）持续扩展投资领域，拓宽发展视野。公司经营班子把把目光投向挖掘类金
5、融、文化影视传媒、环保、高科技等政策鼓励的行业以及矿业、网络、机电等未来发展前景良好的股权投资领域。全年共跟踪调研中国国际期货公司、中国水务投资公司、广东广电网络集团等多个定投项目；实地考察北京中瑞经纬碳化硅半导体材料、杭州西南市政环保工程、东阳横店影视城等新兴产业项目；完成中国物流、第 3 页上海绿塑科技、郴州丰越环保、湖南浏阳河酒业4个股权项目，投资金额2.2亿的立项工作。创投公司在跟踪调研了30多个项目的基础上，投资了浙江天铁实业股份公司和北京新中岩建材科技公司两个项目。在市场化收购债权资产包方面，广泛收集市场信息，调研了民生银行上海资产包、东方资产管理公司杭州办事处资产包等项目，巩固了
6、市场地位。（三）优化提升投资有效性，提高发展效率。公司经营班子运用资本运作手段实现优质资产的培育，在实现原华数网通股权退出的基础上，完成了资产证券化。这也是公司切入文化传媒领域的成功投资。公司及创投已投项目中，青雨影视、华光新材、浙江华铁、海宁联丰4个ipo项目上报证监会。华融金融租赁上市因中国华融股份制改造挂牌进度而受到影响，但公司盈利超出预期，全年实现净利润10亿元，投资回报良好。（四）不断扩充投资渠道，强化发展地位。通过中金公司等券商中介，与中石油、诚通集团等央企进行战略互动，形成了良好的合作关系；公司在全国不良资产处置业务相关领域建立广泛联系，除了与四大资产管理公司保持良好沟通外，与广
7、东粤财资产管理公司等知名省级债权投资平台、浦发银行等保持交流，并受广东粤财邀请参加广东省第一届金融交易博览会；通过浙铁融资租赁公司，与地方政府及银行关系进一步密切，为未来深层次的合作发展打下基础。三、存量资产处置取得新成效。（一）市场化收购资产包处置不断推进。一是重视市值管理，抓住机遇实现良好收益。公司20*年处置完成的华融资产包中包含“京投银泰”、“航天通信”及“南风化工”3个上市公司股权，对此，公第 4 页司经营班子高度重视，特别指定专人负责跟踪研究个股价值变动。在全年二级市场低迷的情况下，班子审时度势，抢抓有利机会，抛售“南风化工”股票，取得较好的收益；二是挖掘各种资源，设法在逆市中推进
8、建行资产包项下大宗地块的处置。其中，“义乌丝绸制衣厂”项目已完成处置；“金华机电”项目，与当地政府多次会面交流，推动项目处置，抵押土地预计20*年初进入出让程序。三是继续推进其他项目。国投资产包项下温州港项目经过数年完成处置，收益率实现300%。（二）留存的划转资产处置工作基本完成。受宏观经济形势的影响，各类实体企业经营业绩不断下滑，这给公司现留存的各种划转资产的处置工作带来了巨大的困难。为此，公司经营班子根据项目企业的不同情况，具体情况具体分析，厘清思路，排除困难，及时完成了清理回收任务。全年共完成回收2646万元，完成了年度任务目标。到20*年末，除因历史遗留问题极难在短时期内解决的少许项
9、目，其余项目均以完成处置（其中，政策性划转项目还剩下9个，集团划转项目还剩下16个），公司已基本完成划转资产处置的阶段性历史使命。（三）处置中心各项业务不断推进。围绕“提升服务质量，树立窗口形象”的工作目标，公司经营班子始终把握“合法合规、安全第一”的原则，扎实推进处置中心各项业务。在班子成员悉心指导帮助下，处置中心资产接收、处置、核销、归档等各个环节步步紧扣，全年共完成省级行政事业单位移交资产接收金额5.24亿元，涉及417家次省级行政事业单位，资产处置收入442万元，核销资产3.98亿元，涉及300家次省级行政事业单位。四、深化内业，管理取得新进步。第 5 页（一）以集团“456”人才工程的具体要求为标准，人才工作取得新突破。公司经营班子全面落实集团“人才强企”战略和“456”人才工程的具体要求，在人才队伍建设下足功夫。
