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1、第 1 页2017年上期组织部工作计划一、部门定位(一)部门性质组织部是一个严谨的部门，起纽带作用，是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动。(二)主要工作了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理，团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作。二、内部建设(一)例会制度我部的例会时间定于每周一中午11:45，部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的，应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律，认
2、真听取会议精神并做好笔记，配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言，提出可行性意见，以便更好的完成工作。与会时尊重他人，认真聆听他人发言讲话，保证会议顺利进行。例会会议上，及时的对工作进行分阶段总结，充分了解本部门和其他部门的工作计划，强化部门成员进行批评与自我批评的力度。(二)干事培训我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训，使其尽快适应学生会，能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其培训包括：office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以游戏等轻松愉快的方式，增加部门凝聚力(三)优秀干事评选：本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式
3、，每人均有平等的机会当选部门优秀干事，另外，违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。如，开会迟到将写检讨以第 2 页保证今后不再发生此类情况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬，以鼓励干事积极投入到工作中，为了完善本部门内部的梯队建设，我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养，以强化本部门的后备力量。(四)部内分工组织部的工作量多且复杂，因此需要干事分工明确、团结协作，对工作进行责任分配制，让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步，为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月轮流写好计划和总结并按时上交，重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等，由每个
4、干事分管一个专业，按时通知和转达上级指示，同时需要注意的是，要加强同各班团支部沟通与联系，充分了解，稳妥工作。(五)部门互助在完成本部工作的同时，还要加强与其他部门的沟通和联系，全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门的活动，并力求做到最好，为整个学生会增光添彩。(六)优良学风建设本部内要养成优良的学习作风，干事学习部长的经验，干事相互学习，部长向干事学习，相互学习，取长补短、共同进步。此外，还要走出本部，像其他部门学习各方面的能力，在学习的过程中，也不断提升自身的人际交往能力、语言表达能力和沟通协调能力等等。新的一年，新的一学期，我们的工作也开始了，一年之计在于春一日之计在于晨，所
5、以一学期的开始就要有一份好的部门工作计划来度过充实的一学期。团总支在这一学期将会有一系列的活动开展，我们有协助别的部门的工作，也有我们部门的五月团日活动。三月三月是一个学习雷锋的月份，在三月里有团总支红会的雷锋活动，我们的工作是要协助好红会的工作，三月份我们部门的五月团日活动的策划初稿拟定，三月开始我们部门开始实行代理第 3 页部长的实行，让大一的干事更好的去了解自己的工作。四月四月份我们部门开始要对团日活动的准备工作开始展开了五月五月份是团总支最为忙碌的一年，五月份我们部门开始要开展团日活动，我们要协助青协不的变废为宝活动，还有心理部的心理普查，五月份是大三的毕业季，在五月份我们要协助学校毕业周的一系列事情。六月六月份，团总支红会开始要进行七月的三下乡人员的招募，我们的工作是协助红会的工作。在这一学期，大一的开始要进行一系列的培育了，我们部门开始实行每周由两个代理部长来管理部门的事情，部门的大小事情都由代理部长负责湖南工艺美术职业学院环艺系团总支组织部20*年3月3日
