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1、两路农场经营计划书一、农庄发展计划1、发展规划初期发展 农庄的基础设施的修建，水产的养殖（鱼）及果树种植。中期发展 旅游资源开发：基建、宣传后期发展 多元化的发展，连锁经营管理，形成集团式的发展态势，以“总公司子公司”为模式，集旅游、餐饮、规模化种养为一体的大型企业。2、初期发展阶段公司的管理团队：职务 性别 年龄 要求 待遇主管 男 30-50 有一定的种养园管理经验，高中及以上文化。负责农庄的日常经营和管理，进行供销联系，安排及实施农庄花木的日常种植、养护、家禽养殖、土地翻整，负责农庄安全守卫工作2000元/月+盈利提成养殖工 男 30-55 有较丰富的鱼塘养鱼经验，有一定的家禽饲养经验。
2、1000元/月+养殖盈利提成种植工 男 30-55 有一定的果树、花木种植经验。负责农庄花木的日常种植、养护、土地翻整，执行农庄安全守卫工作等。1000元/月+水果销售提成餐饮服务工 男女不限 30-55 有较好的农家菜制作厨艺 1000元/月+餐饮销售提成财务人员 财务部指定一、 经营规模1、 土鸡养殖：200 只（占地 2 亩）2、 家鱼养殖：鱼塘占地 3 亩，主养草鱼。每亩放养草鱼大规格鱼种 600 尾，搭配 100 尾鲢鱼，30 尾鳙鱼，50 条鲤鱼，50 条鲫鱼 。每尾 3 两。合计 250 斤3、 景观树种植：每亩 150 株，合计 800 株（占地 5.5 亩）4、 果树种植：每
3、亩 100 株，10 亩，合计 1000 株5、 葡萄种植：1.5 亩，每亩 300 棵，合计 450 棵。6、 菜地种植：1 亩。二、 项目经营组织1. 农庄建设期间事项及人员安排事项 人数 人员组织方式及预算鱼塘消毒、蓄水处理 1 人 外包，1000 元苗木栽种 不确定 苗木供应商包种苗木栽种现场调度 2 人 农庄工作人员2. 农庄运营期间人员安排事项 人数 人员组织农庄生产生活工具配置 1 人 种植工鱼苗采购鸡苗采购鱼塘日常养护1 人 养殖工采购苗木补栽 不确定 苗木供应商包种或农庄种植工栽种备注：配备看护犬 1 只三、前期投资估算项目建设内容 数量 单位 规 格 造 价(元 ) 金额(
4、万元 ) 备 注房屋搭建及装修 15鱼塘开挖 2自来水开通 0.4灌溉水管 1000 米 300mm 5 0.5看守房 1 间 22m2 200 0.08门卫房 1 间 4 m2 200 0.08外墙 1000 米 高 2 米 40 8 围 墙鸡舍 20 平 25 0.05固定资产投资小计 27.01景观树苗木 800 棵 100 8 大 苗 购 进果树 1000 株 50 5葡萄苗 450 棵 20 0.9苗木种子 菜籽 若 干 不计母鸡 20 只 100 0.2家禽 鸡苗 200 只 1.5 0.03鱼苗 250 斤 5 0.125劳动工具 1 批 0.1办公用品及其它 0.7其它土地租金
5、 26 亩 1.16 年 租 金合计 43.225四、财务分析年收入预测收入项 数量 价格 销售收入 生长周期 年周转次数 年收入（元）1、土鸡销售 200*3 斤 13 7800 180 天 2 156002、鱼 5000 斤 6 30000 1 年 1 300003、景观树 800 棵 500 400000 4 年 0.25 100004、水果 1000*50 斤 1.5 75000 1 年 1 750005、葡萄 4000 斤 2 8000 1 年 1 80006、菜地 忽略7、餐饮、钓鱼等其它收入6 个月 5000元/月30000 30000合计 258600产品成本产品 价格（万元） 分摊年份 年成本景观树 8 4 年 2果树 5 4 年 1.25葡萄树 0.9 4 年 0.225其它 2合计 5.475日常运营成本项目 数量 价格 年支出 备注1、人员工资 4 人 6000 元/月 720002、化肥农药 26 亩 300 元/亩.年 7800 鸡粪可做部分肥料3、采摘临时工10 50 元*20 天*10 人10000 元4、能耗 10000合计 99800固定资产摊销：270100/4=67525年利润：258600-54750-99800-67525-=36525 元
