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1、第 1 页2017年集团股份有限公司薪酬管理制度集团股份有限公司薪酬管理制度【本文为Word版,可修改编辑!】目录第一章总则1第二章薪酬结构.2第三章固定工资.3第一节基本工资.3第二节司龄工资.3第三节岗位工资.3第四节资历工资.3第四章绩效薪酬.5第一节季度奖金.5第二节年度奖金.5第三节项目奖金.5第四节总裁特别奖.5第五节其它奖金.5第五章附加薪酬.6第一节加班工资.6第二节行车津贴.6第三节午餐补贴.7第四节驻外津贴.7第六章保健薪酬.8第七章试用期薪酬.第八章兼职特约人员薪酬.10第九章工资级别确定11第十章薪酬调整.12第十一章工资的支付13第十二章薪酬组织与发放.14第十三章附
2、则15附表一:各类人员薪酬组成表.16附表二:职务序列工资等级表1总则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则;第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制;第三条本制度以集团战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在福州市有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力;第四条本制度适用于三木公司所有正式员工,但不适用于以下人员:公司总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员本制度适
3、用人员分类如下:职能部门负责人类:指集团公司总部除房地产综合事务部、房地产营销策划部、房地产项目部以外的各部门主要负责人;职能部门普通员工类:指各职能部门中除勤务系列员工外的所有普通员工第 2 页;业务部门负责人类:指总部房地产综合事务部、房地产营销策划部的部门负责人和房地产项目部的主要负责人;业务部门普通员工类:指房地产综合事务部、房地产营销策划部;各房地产项目部中的普通员工由各房地产项目部组织考核;勤务系列员工类:指总裁办公室中驾驶员、前台、文印岗位员工;派出管理人员类:指由三木集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的主要管理人员;控股企业财务人员类:指各控股公司、房地产公司中的财务负
4、责人;派出普通人员类:指由三木集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的所有普通人员。第五条奖金;附加薪酬部分:包括加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补贴等;保健薪酬部分:包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、员工薪酬由四大部分构成:固定薪酬部分:包括基本工资、司龄工资、岗位工资和资历工资;绩效薪酬部分:包括季度奖、年度奖、项目奖、总裁特别奖、以及其它单项工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等;第六条表。不同类型人员根据实际情况进行不同组合,详见附件一各类人员薪酬组成基本工资第七条基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算,并随着当地政府发布的调整标准而
5、调整。第八条最低生活费。司龄工资第九条司龄从员工正式进入福建三木集团股份有限公司之日起计算,司龄每满一年根据公司有关管理制度,病假事假超过规定时间或其它原因,每月发放当地可得司龄工资30元/月。第十条岗位工资第十一条岗位工资级别共分30级,划分为四个序列:管理序列、技术序列、任务序列和勤务序列。第 3 页第十二条管理序列分为五类,由低到高依次为办事员(30级26级)、主办(25级18级)、部门助理(17级12级)、部门主管(11级5级)、总裁助理(5级1级)。第十三条技术序列分为三类,由低到高依次为主办师(21级17级)、副主任师(17级13级)、主任师(13级8级)。第十四条任务序列分为四类,由低到高依次为专务(21级17级)、专责(17级13级)、专员(12级8级)、高级专员(7级4级)。第十五条勤务序列由低到高共分8级(30级23级)。第十六条岗位系数与岗位工资相对应,共分30级,最低为1,最高为10。资历工资第十七条资历工资根据员工的学历和职称确定,具体标准如下:大学本科毕业,300元/月;司龄工资实行累进计算,累计10年后不再增加。下页20*年集团股份有限公司薪酬管理制度此文档接下来的内容需要付费浏览上页