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1、第 1 页中卫调查队畜禽调查经验交流材料总结经验强化措施夯实基础迎头赶上-国家统计局中卫调查队经验交流材料20*年，中卫调查队在总队党组的正确领导下，在地方党委政府的大力支持下，认真学习贯彻党的十N大精神，全面落实科学发展观，提出了“一年一个新变化，三年实现新跨越”的目标。在夯实畜禽监测调查基础工作，提高数据质量方面积极探索，总结去年工作中不足，及时调整工作思路，积极采取应对措施，围绕确保调查质量、夯实调查基础、完善各项工作机制、不断探索调查方法，做了大量卓有成效的工作。我们的主要体会是：一、高度重视是夯实畜禽监测调查基础工作的前提为了确保调查数据质量，今年初，我们对去年的畜禽监测调查工作进行
2、认真分析总结，查找到了我们自身存在的问题和不足，主要是对畜禽监测调查工作的复杂性、艰巨性认识不够，等同于以前单纯的畜牧业调查，聘请的辅助调查员大部分为村干部，由于平时村上工作繁忙，加之畜禽监测调查工作量大、时间紧，不入户清点现象时有发生，督导检查力度不够，致使调查质量得不到保证。今年初，针对诸如此类的问题，队里多次专门召开了会议，对畜禽监测调查工作的各个环节进行了认真细致的梳理，制定出了整改措施。为及时弥补工作中的不足，确保畜禽监测调查工作质量，队上从人、财、物上给予了大力的支持。首先对畜禽监测调查人员从上到下进行了全面大调整，在队内大胆启用工作踏实、精力充沛、业务能力强的年青同志担任此项工作
3、。在基层采取优胜劣汰，把好畜禽调查员用人关。通过对33名畜禽调查员工作检查和考核，将18名不合格畜禽调查员进行了淘汰。我们又及时挑选了第 2 页工作责任心强，业务熟、热情高、经验足的同志担任畜禽调查员。通过优者留用，劣者淘汰，给其他调查员以警示，促使了大家严肃认真对待畜禽监测调查工作，保障了此项工作的顺利开展。其次在交通工具上为畜禽监测调查提供便利，凡是畜禽监测调查下乡指导检查工作，队里优先分派车辆；三是从经费上给予畜禽监测调查大力支持，通过提高调查员的报酬，调动了他们工作积极性，为数据源头工作奠定了坚实基础。二、开拓创新是夯实畜禽监测调查基础工作的重要途径主要畜禽监测调查是一项新业务，任务涉
4、及面广，调查工作量大，调查指标体系繁杂，都给畜禽监测调查工作的顺利开展带来了巨大的压力。因此，我们在总结经验的同时，没有墨守陈规，注重在创造性的开展工作上下功夫，取得了明显的效果。一是调整工作时间和布局，把畜禽监测调查工作的大量时间安排在下点督导检查上来，并及时宣传畜禽监测调查的意义，消除禽流感期间大量捕杀给人们造成抗拒心理和不配合因素；二是摸索出了行之有效的基础工作方法制度。我们在认真执行总队基础工作规范化规程的同时，主要是在如何更好的落实上下工夫，根据实际研究探索一条完整的行之有效的具有可操作性的规章制度，如：责任追究制度、三审三核对制度、评估制度等；三是创新工作方法和工作思路。改变过去布
5、臵工作，检查工作，基层上报后审核录入上报的旧模式，把主要精力投入到调查点指导检查上，紧抓关键问题，强化薄弱环节，分管副队长督查科长、科长督查畜禽专业人员。分管副队长和科长从畜禽调查员入户清点到数据上报进行全方位、全过程的质量监督，确保数据真实可靠。第 3 页三、搞好培训是夯实畜禽监测调查基础工作的关键在畜禽监测调查工作中，畜禽调查员是调查工作的直接参与者，是我们工作中关键的一环，畜禽调查员的业务熟练程度事关调查工作的成败。我们在严格按照总队方案要求科学选户、精心选好畜禽调查员的基础上，重点加强了对畜禽调查员的培训。根据一年来的工作经验，针对容易出现的问题，在利用以会代训的同时，采取多种形式进行
6、业务培训。一是集中培训。今年初，我们召开了大规模培训暨表彰会，把各乡镇主管领导和畜禽调查员全部请到队里，由业务骨干从调查方案、调查方法，到报表指标内容及调查技巧等方面进行全面系统的培训学习，主讲人创新思路，改变传统的培训模式，坚持理论与实践相结合，学习与讨论相结合，学习与考试相结合，收到了良好的效果；二是重点培训。针对散户调查员文化素质低的现状，重点就调查指标含义、各指标间的逻辑关系等进行举例说明。还挑选部分好的调查表，供大家观摩，取长补短，并请责任心强，工作出色的畜禽调查员介绍经验，以达到确保源头数据真实可信的目的；三是入户培训。这种培训方式主要是针对畜禽调查员在实际调查中对新问题的处理能力
7、而进行的，带领畜禽调查员入户进行现场培训，让畜禽调查员亲自调查填写，我们审核后当场指出存在问题，此方式既密切了关系，又提高了数据质量。通过以上各种形式的培训，使畜禽调查员个个业务熟练，操作规范，得心应手。四、完善机制是夯实畜禽监测调查基础工作的保障制度不健全，无章可循，就很难形成团结向上的战斗整体。只有加强制度建设才能做到“以制度管人，以制度管事”。为此，我们把建立健全规章制度作为主要工作来抓，首先根据中卫调查队人员岗位目标管理制度第 4 页，队长与分管副队长、分管副队长与农业科科长、农业科科长与畜禽监测主搞人员签订了岗位目标责任制。按照工作岗位，把工作任务分解到人，详细规定了每个岗位工作人员
8、的工作内容、工作标准，从分管领导到主搞人员，使人人肩上有担子、有压力，依照考核结果对业务人员进行奖惩，坚持做到奖惩分明，使业务人员思想上有压力，工作上有动力，并形成了不怕任务怕落伍，团结奋进争一流的局面。同时还按照轻重缓急，确保实效的原则制定了畜禽调查员考核制度，建立了畜禽监测调查报表上报登记台账，畜禽监测调查检查登记台账，将调查员的报酬与上报报表质量相挂钩，并作为年度评选先进的依据，建立了畜禽监测调查名录库，并附有调查户的电话，以备查询。五、检查督促是夯实畜禽监测调查基础工作的有效措施我们始终坚持定期检查和随机抽查相结合，对于23个散户调查点、49个生产单位和规模户坚持每季度定期检查二次，为
9、防止走过场，检查督导工作由分管副队长带队，农业科科长和畜禽监测主搞人员三个组成，每季度散户到点入户率达到50%，规模户和生产单位入户率达100%；对每季末20-25日调查期间畜禽监测调查各个环节由分管副队长随机抽查、全程跟踪检查，看是否按操作规程入户调查、入圈清点，检查调查表是否“登记全、登记细、登记实、登记规范”。做到发现问题及时解决。针对个别畜禽调查员出现的厌烦情绪和不认真调查的苗头，我们结合实际，采取重点帮助。因为有的畜禽调查员文化水平低，平时工作繁忙。这些畜禽调查员由于情况特殊，很容易出现漏记和登记不实的情况，为此我们采取了重点帮、勤检查、勤指导的方法。由于我们加大了第 5 页入户率，
10、进行核实，发现问题当面讲明道理，消除疑虑，让他们实事求是地入户登记。对一些责任心不强，偷懒、耍滑的畜禽调查员经检查如有不实，坚决更换。六、感情投入是夯实畜禽监测调查基础工作不可或缺的重要方面在畜禽监测调查工作中，维护调查网点的正常运作已成为调查队的一项重要日常工作。那么在无法过多依靠行政手段开展工作的今天，我们应如何推动畜禽监测调查工作的开展、使网点运作更加顺利并发挥应有的效能呢？我们认为行之有效的办法是加大情感投入，真心实意地与畜禽调查员、调查户交朋友，以情感人，通过情感纽带与畜禽调查员、调查户结成共同体，以提升其对调查工作的支持度和配合度。篇二：畜禽养殖污染治理工作经验交流材料。“3+3+
11、6”模式推进畜禽养殖污染治理工作*县环境保护局畜禽养殖污染治理工作经验交流材料为有效遏制养殖面源污染，保护良好生态环境，我县坚持“疏堵结合、标本兼治、综合治理、生态养殖”的工作思路，探索出了一条科学治污、文明养殖、循环生态的农业面源污染治理新路子，形成了农畜结合、生态高效、资源循环、环境友好的畜禽养殖污染治理“3+3+6”新模式。一、实施三大工作举措（一）制定一个办法。制定了*县畜禽养殖污染防治管理办法，经。三种处理方式（一）干湿分离。督促养殖户弃用传统的水冲圈舍方式，推行粪尿分离，干粪用于生产有机肥，尿液进入沼气池处理后通过抽施粪机、抽施泵抽取用于灌溉柑橘、茶叶、猕猴桃等农作物，实现农田综合
12、利用。（二）雨污分流。督促养殖户对露天储粪池和粪水沟搭建防雨棚，杜绝雨污混流，并减少畜粪处置的前端污染压力。第 6 页（三）高峰分离。由乡镇、村社共同出资，建设公共畜禽粪便储存池，利用抽施粪机服务队，将粪便抽送到固定地点储存，避免用粪淡季导致的粪水直排或溢流。三、发挥六类群体作用（一）群众监督。发动广大群众对养殖户进行监督，对畜禽粪便随意排放现象实行有奖举报，经查属实的每例奖励3000元。（二）村（社区）包户。各村（社区）向乡镇签订责任书，并成立畜禽养殖污染专项整治工作小组，形成村干部包户的工作机制。政府每年给予村（社区）3000元的绩效考核奖励资金，每发现1起畜粪直排现象，扣缴绩效考核奖励资
13、金1000元。实行定期通报制度，每季度定期通报相关工作情况。（三）乡镇包村。各乡镇向县政府签订责任书，成立畜禽养殖污染专项整治工作领导小组，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、乡镇干部包村的工作格局。将全县乡镇分为a、b类，a类给予5万元、b类给予4万元的绩效考核奖励资金进行年终目标考核，每发现1起畜粪直排现象，扣目标分10分，并扣缴绩效考核基数的20%；考核不合格的一律不发放绩效考核奖金。（四）部门包片。将全县12个乡镇分为3个片区，由环保、农发、水务部门对各自负责的片区开展日常检查，年终由环保、农发和水务等部门组成联合考核组，对全县12个乡镇132个村（社区）进行抽查考核。同时，县目督办和
14、环保局牵头对各乡镇的工作情况定期检查通报。（五）社会服务。篇三：某县畜禽标准化、规模化养殖的经验介绍材料汇报。第 7 页某某县现代化畜禽养殖情况汇报某某县地处某区上游西侧，天山支脉那拉提山北麓，位居某区东部，全县总面积平方公里。现辖乡镇个国营农牧场，生活着汉、哈、维等个民族，总人口万余人。巩留旧属乌孙古国领地，具有悠久的历史和灿烂的文化，历史上曾是某区东五县政治、经济、军事、文化中心。全县天然草场414万亩，天然可利用草场407.56万亩，其中夏草场145.75万亩，春秋草场135.37万亩，冬草场126.44万亩。现有人工草场25.96万亩，灌溉草场32.6万亩、围栏草场286.8万亩、饲草
15、料地6.8万亩。县内涉牧龙头企业有和。20*年末，牲畜存栏56万头（只），生产母畜存栏38.06万头。20*年畜牧业总产值6.69亿元，较上年增长12%。畜牧业产值占农业总产值的46.5%，较上年增长1个百分点，畜牧业实现人均增收500元。一、养殖小区发展现状及特点近年来，在和的高度重视下，某某县畜牧业在现代化畜禽养殖方面取得了较快的发展，通过建设规模化、标准化养殖小区加快畜牧产业化进程，提高了养殖技术和科技含量，全县草畜产业得到了健康发展。全县现有涉牧企业共2家，公司日加工处理鲜奶能力200吨，育肥基地一个，年出栏肉牛1.5万头，实现养殖小区标准化、规范化、集约化、制度化管理，推动现代畜牧业
16、发展，促进农牧民增收。全县养殖小区总体呈现以下特点：（一）加工龙头企业带动发展养殖小区。如佳和乳业和巴口香公司，这些企业的发展，以点带面，以企业为轴心，带动周围群众，建起了产、加、销一体化的养殖小区。（二）规模养殖场带动发展养殖小区。全县现有各类养殖场1个,这些养殖场的建设既有利于提高农户的养殖效益，又可加快先进养殖技术的推广和应用，而且有利于统一规划，合理布局。第 8 页（三）政府引导成立合作社模式的养殖小区。通过政府积极引导，发挥农牧民自愿的原则，保护成员权益，增加成员收入为目的，成立畜牧业相关农村合作社，以农村合作社为依托，带动社员养殖户共同发展，实现会员统一养殖，规模经营，统一引进新品种、新技术、建设养殖基地，形成网络化经营格局。（四）养殖合作社引导养殖小区的发展。全县各乡（镇）场都适时成立了养殖合作社，共有突出畜禽养殖合作社7个，通过合作社成员共同学习，讨论把分散的养殖户连接起来，从而发展壮大养殖小区。例：某某县莫乎尔乡辉汗养马合作社以孕马养殖为主，每户养殖户养殖规模
