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1、第 1 页1项目安全管理制度篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。安全技术交底内容按照施工方案的要求,在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;对具体操作者讲明安全注意事项,保证操作者的人身安全。十五、安全信息管理制度1、信息分类:信息分外部、内部信息两类。(1)外部信息:建设单位、监理提出的工程施工安全的检查通知、检查结果,安全监督部门的检查结果。(2)内部信息:集团公司要求的安全目标实现情况。2、信息交流、沟通的方式信息可采用书面文件、通知、检查总结、日例会要求、电话通知等方式予以传递、交流、沟通。3、内部信息的沟通和处理(1)正常的施工安全信息由作业队在每日例会时上报。(2
2、)重大安全信息施工队收集,及时向经理部主管领导汇报。并采取积极有效措施进行解决处理外部信息的沟通和处理作业队接到的外部安全信息,及时汇报主管领导,由相关部门解决。十六、安全生产奖罚制度推广实施安全风险抵押金制度,对全体职工,包括项目经理、施工队长等第一责任人,尤其是安全管理人员按工资的一定比例扣留安全风险抵押金,未发生安全责任施工者,除全额返还抵押金外,并予以规定的奖励;未达标者不再返还,并根据事故的轻重给予罚款直至下岗处理。十七、安全资料管理制度1、作业队要按规定做好安全资料的收集、整理和归档,保证各种资料和记录的真实、完整。安全资料由经理部安全员统一管理,归档。第 2 页2、安全资料包括以
3、下主要内容:上页下页1项目安全管理制度(1)安全管理的各项制度、措施执行、落实及保证体系运转情况资料。(2)安全生产管理组织机构是否健全。(3)安全生产管理办法及目标责任是否落实到具体人员。(4)是否制订施工队的安全生产责任制。(5)安全生产教育活动及会议记录。(6)施工过程中的安全措施,安全生产事故的预防措施及应急救援预案。3、备齐国家、公路行业的有关建设工程安全法律、法规及相关施工规范、验收标准、强制性标准严格按规定及时、如实、详实地记录和整理各项安全技术资料,真实反映现场施工和安全情况。5、及时编制和移交竣工资料,确保真实、完整、整洁、规范。十八、消防工作制度1、作业队组织职工学习消防法
4、和防火灭火基本知识,提高消防意识。遇到火灾人人都有参加组织的灭火工作的义务,要做到人人都知道火灾报警电话119,基本学会使用灭火器材扑救初期火灾。2、驻地、施工现场备有灭火器或消防栓,安检人员要负责定期检查防火设施,保证设施和完好率达到100,并做好检查记录。3、处在失火现场的职工,必须立即参与和组织力量抢救,并派人及时报警,引导人员疏散。火灾扑灭后,要注意保护现场,接受事故调查,如实提供火灾情况。十九、违章违纪登记制度作业队安全领导小组组织有关人员采取定期和不定期的安全检查,发现安全违章或安第 3 页全隐患,及时下发安全违章和安全隐患整改通知书限期进行整改,严重的下发停工整改通知书。整改完毕
5、报请安全领导小组验收合格后再可以施工。对相应的违章违纪事故和责任人作好登记记录。二十、易发事故控制工作制度一、开工前易发事故控制1、工程开工前,由经理部安全领导小组组织技术、领工员、安质检、物资、班组长集思广益,根据施工组织设计和现场调查情况,对本项目存在的危险源进行统计、分析,形成危险源清单,由安质员负责编制事故易发点清单。2、针对危险源清单,形成对危险源的控制,明确责任人、检查人,形成易发事故控制表。3、开工前实施安全检查验收制度。由经理部安质检会同技术、领工员、班组长对既将开工项目进行安全检查验收,重点检查分部分项工程的工序及工艺布置是否合理,各工序、工艺事故易发点确定是否合理、正确、有
6、无遗漏,各种表格填写是否正确,责任人、监护人是否到位,各种安全警示标志是否齐全,入场各类设备是否牌照齐全,安全设施、安全附件是否齐全,入场人员标志及持证状况如何,安全机构人员是否配齐,临时用电、防火设施是否合理。检查合格后及时上报指挥部安质部。二、生产过程中的易发事故控制1、生产过程中、工序间的易发事故控制要根据生产要素来确定,确定易发事故点后,查找影响易发事故点的生产要素,而后制定针对性措施或调整施工方案,此项工作由技术和安质检负责完成。2、生产要素包括:人;物资(能源、原材、成品、半成品);设备(土木建筑、机械设备、工具仪表);资金(工资、流动资金);工程(数第 4 页量、进度、完成合同期
7、限);信息(数据、图纸、报表、规章、决策)等。三、易发事故控制表的制定1、易发事故控制表应按照施工内容、工程项目、单位工程、施工区段或重要的检验批、分项、分部、工序间分别建立,按照工程进度转接并确定新的控制点。2、易发事故控制措施应突出针对性、有效性、可操作性。3、易发事故控制应明确责任人、检查人。责任人和检查人员要认真核对监控部位状态、措施落实情况、安全标志设置,加强监督、检查、验证易发事故控制表应实施动态管理,根据实际情况及时修改、并签署修订记录,作业队每月不少于一次;班组每旬不少于一次。工程项目部易发事故控制图表应悬挂上墙,以便及时提示,遵照执行。二十一、安全生产例会制度安全领导小组每周
8、组织一次安全生产例会,对当月施工安全情况进行分析总结,安全管理组织机构是否正常运转,安全责任制、安全教育、安全生产目标、施工安全准备、设备安全状态、施工安全措施是否落实,查找安全生产上存在的问题、根源,制定出改进措施及整改期限,并对其整改情况进行验收。二十二、安全责任化分制度施工队长为单位工程安全第一责任人,领工员为分部工程安全第一责任人,班组长为分项工程安全第一责任人,其它安全管理人员根据其岗位承担相应的责任,发生安全事故时,除对事故责任者严肃处理外,同时追究责任人相应的经济、行政、法律责任。二十三、协作队安全管理制度1.协作队必须熟悉并能自觉遵守、执行交通部、业主以及相关的各项规范;自觉遵
9、守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、第 5 页规范、标准及各项规定,并且积极参加经理部各种有关促进安全生产的活动,切实保障施工工作人员的安全与健康。2.协作队施工人员必须接受经理部、施工队的岗前安全培训,并经培训考试合格后方可以上岗作业。3.协作队的特殊工种人员(电工、焊工),必须持有效证件(原籍地、市级劳动部门颁发)和当地劳动部门核发的特种作业操作证,持证上岗。并将证件的复印件存放经理部安质部门备案。4.安全领导小组不定期的对协作队现场作业进行检查,内容包括(是否自身的安全防护措施到位、是否严格按照安全技术交底进行施工、是否持证上岗、是否违章作业
10、、施工场所是否有隐患、劳动保护用品的使用情况等)。对检查出的问题,及时要求进行整改,不能够及时整改完成的,限期进行整治,并且得到复查合格后,方可进入下道工序。5.对协作队的食堂、宿舍、厕所卫生进行不定期的检查,要求必须严格执行国家的法律法规,采取适当的预防措施,以保证其劳务人员的安全、卫生、健康,在整个合同期间,自始自终在施工人员所在的施工现场和住所,配有紧急抢救人员和设备,并且采取适当的措施以预防传染病,夏季做好防暑、冬季做好防寒,并提供应有的福利以及卫生条件。6.不定期要求协作队负责人参加安全生产例会,使协作队了解工程的进展、计划。单位工程结束后,施工队对协作队进行综合评价,总结。并上报经
11、理部。二十四、关键岗位、特殊工种持证上岗制度1、要求关键岗位作业人员必须持证上岗。让全体员工明确持证上岗的重要性,树立持证上岗的整体意识。第 6 页2、对关键岗位作业人员的上岗证书进行复印登记,形成资料上报上级主管部门。3、制订关键岗位作业人员的培训计划,并协同公司组织关键岗位作业人员进行继续教育培训和验证杜绝无证上岗及无证人员进行特种机械设备的操作和替岗,如有发现违规人员,要对其进行严肃处理,并追究相应管理人员的责任。5、加强关键岗位作业人员的安全意识和责任意识的培训。6、对无证人员的培训工作要做到实处,不走形式,切实让参加上页下页1项目安全管理制度。(来自:.Zaidian)培训的人员具备从事相应关键岗位工作的能力,对在岗有证的人员要进行考核,考核其是否具有胜任该岗位的能力。二十五、危险岗位操作规程及危害书面告知制度危险岗位操作前应有书面的文字材料进行通知或交底。书面的通知或交底应严肃认真,符合各种安全技术操作规程,有可操作性和针对性,不能流于形式。对于书面的交底作好签认制度,不得代签、补签。对具体操作者应讲明安全注意事项,保证操作者的人身安全。-15-上页