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1、1Y 董事长在公司 20KK 年安全生产工作会议上的讲话20KK 年 3 月 25 日同志们:今天，我们召开安全生产工作会议，目的是贯彻落实国务院及有关部委的安全生产会议精神，总结公司安全生产工作的有效做法和成功经验，围绕公司工作会议的总体部署，研究和安排今年的安全生产工作。刚才，CY 同志做了工作报告，我完全同意。下面，我再强调几点意见。一、五年来安全生产工作取得了突出成效公司成立以来，党组一直高度重视安全生产，将其作为各项工作的重中之重来抓。在系统日趋复杂、D力供应持续紧张、自然灾害和外力破坏突出的情况下，我们保证了D网安全稳定运行，安全生产工作取得了突出的成效，主要体现在：一是确立了公司
2、安全生产理念。颁发公司安全生产1号令，把D网安全稳定作为公司的生命线，营造了与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争的浓厚氛围，“一切事故都2可以预防”的安全理念逐步深入人心。二是形成了以D网风险管理为核心的安全生产管理思路。明确D网安全风险是公司面临的最大风险，在继承D力系统行之有效的传统做法的基础上，运用系统思维，探索推行安全风险管理体系、安全监察体系、应急体系、安全生产责任传递机制“三个体系、一个机制”的建设。三是规范了安全生产的各项基础管理。建立健全管理制度和技术标准体系，不断深化“两票三制”专项治理和“二次系统管理年”活动，开展指标创优和变D站标准化、班组规范化管理工作，安全生产
3、的一切活动按制度、按标准、有秩序地进行；率先出台了应急预案编制导则，制定了D网大面积停D预案并开展演练，在关键的时候很管用。四是提升了驾驭复杂大D网的能力。围绕南方D网的核心技术开展科技攻关，研究解决影响D网安全稳定的关键问题，在交直流混合D网运行控制技术、特高压输D技术等方面取得了多项成果，达到了国内、国际领先水平。五是培养了一支技术过硬、素质优良的专业技术队伍。高度重视专业技术人才和技能人才的培养，鼓励大家立足岗位成才，引导生产人员在技术通道和业务领域去提升、去发展。五年多来，公司安全生产各项指标持续向好，事故次数逐年下降，20XX年事故3总数比五年平均数低了22.7% ，D网频率合格率
4、100%，城市供D可靠率99.906%，220千伏及以上继D保护正确动作率99.83%，安稳装置正确动作率99.39%，都位居国内前列。在最近的抗险救灾、抢修复 D 战斗中，生产系统发挥了至关重要的作用，同志们经受住了一次重大的考验，功不可没。各级调度精心编制预案和运行方式并不断地滚动修订完善，仅省级以上调度就编制预案 930 份，调度操作 11 万多次无差错，始终保证了主网的安全；及时调整保护定值和配置方式，220 千伏及以上保护动作 8831 次，正确动作率达到99.95%。生产技术部门精心制定抢修复 D 方案，及时组织抢修力量。安监部门加强现场安全监察，督导各项安全措施落实到位。技术研究
5、单位在灾情调查分析、设备恢复调试、融冰装置研发等方面积极提供技术支持。正是因为这几年我们始终牢牢抓住安全生产这个“牛鼻子” ，所以在 D 网进入紧急状态时，具备了一个坚实的基础；正是因为我们的各类预案准备充分，符合实际，所以在突发自然灾害面前，能够快速响应，沉着应对；正是因为我们一直重视二次系统的整治与管理，所以在线路频繁跳闸的情况下，保护、安稳装置能够表现良好，实现了保主网、稳广东、救贵州的目标，而且4打赢了贵阳保卫战、桂林保卫战；正是因为我们有一支大局意识强、执行力强、业务能力强的专业技术队伍，所以能够在大规模作战中，配合默契，攻坚克难，夺取了抗险救灾、抢修复 D 的全面胜利。在此，我代表
6、公司党组，向生产安全战线上的同志们表示衷心的感谢和亲切的慰问！五年来的安全生产工作实践，我们积累了很多宝贵的经验：一是以南网方略为统揽，牢牢把握 D 网安全稳定这条生命线，才能为公司又好又快发展奠定最根本的基础。二是以“标本兼治、重在治本”为原则，落实安全生产体系化建设的思路，才能实现长治久安。三是以“大安全”的系统观念为导向，层层落实责任制，守土有责，形成合力，才能以每一个局部的安全共保全局的安全。四是以“科技兴安”战略为保障，更加注重依靠科技进步，提高 D 网科技含量和装备水平，才能为南方 D 网做强做优提供有力支撑。五是以人为本，不断提高人员素质，调动全员的积极性、主动性和创造性，才能从
7、本质上提升安全生产工作的能力和水平。在今后的工作中，我们要继续坚持和发扬这些好的经验和做法。二、站在公司新一轮发展的起点上深化对安全生产特殊意义的认识51、更加深刻地认识安全生产的重要性。现代社会什么都离不开 D，这次冰雪凝冻灾害凸显了经济社会和人民生活对供 D 可靠性的要求越来越高。我们是光明的使者，党中央、国务院、各级地方党委政府、社会各界和人民群众寄予厚望。要牢固树立安全是第一责任、安全是第一品牌、安全是第一效益的意识，继续把安全生产摆在首要位置毫不松懈地抓实抓好。2、更加全面地认识安全生产的系统性。安全生产是一个系统工程，涉及到规划、建设、运行、管理等各个环节，涵盖主网、省网、配网各个
8、层面。从规划开始，就要突出 D 网的安全性，在保证安全的前提下，再考虑运行的经济性；在建设阶段，要保证质量，多采用可靠性高、免维护或少维护的设备；在运行阶段，要加强监测和维护，及时发现隐患，防患于未然。3、更加前瞻地认识安全生产的规律性。D 网发展日新月异，新设备、新技术在南方 D 网的应用越来越广泛，系统也越来越复杂，将带来很多新的课题、新的挑战。我们要超前地去研究 D 网运行的关键技术，更加深入地去掌握 D 网的运行规律，做到心中有数，才能始终牢牢抓住安全生产的主动6权。三、提升安全生产整体水平需要把握好的几项重点工作1、扎实推进风险管理体系建设，不断完善安全生产的长效机制。我们的安全生产
9、风险管理体系较好地与国际安全管理体系相融合，符合南方 D 网实际，有着鲜明的特色，是我们在安全生产管理方面的创新成果。风险管理体系建设是一项长期、细致、艰苦的工作，要下定决心，持之以恒地推进。各单位要切实加强组织领导，按照三年推广应用计划的要求，今年内完成 15 个试点单位的体系建设工作，明年全面推行。体系建设要注重实效，千万不要走形式，不能跟生产管理实际脱节。2、深入开展安全生产隐患排查治理工作，解决 D 网安全存在的突出问题。隐患是安全生产各种矛盾问题的集中表现，是滋生事故的土壤，隐患不除，事故难绝。今年是国务院确定的安全生产“隐患治理年”，公司已经按照国家的部署要求，制定了隐患治理的工作
10、实施方案。隐患排查治理工作要做深、做细，不留死角。要找准各级 D 网存在的薄弱环节，找准各类设备存在的缺陷，找准管理方面存在的漏洞。要本着对党和国家、人民群众高度负责的态度，落实好公司7抗冰保 D 总指挥部 3 号令，对灾后修复设备加强监管和巡视，对全网设备进行全面普查，考虑线路的走向、地形、地貌、跨距、风口等因素，制定整改方案，有针对性地实施重点加固、采用新技术等补救措施。要深入研究强直弱交系统特性、动态稳定、广东 D 网短路 D 流超标、直流控制系统等方面的问题，制定有针对性的综合治理措施。以“治理隐患、防范事故”为主题，组织开展好“安全生产月”活动。3、全面加强基础管理，不断提升管理水平
11、。去年公司系统人身事故、恶性误操作事故未能杜绝，人员责任事故有所增加，暴露出安全生产基础管理工作还不牢固，需要我们进一步踏踏实实地做工作。一是要加强生产一线人员对安全生产规章制度特别是“两票三制”的学习、培训和考试，切实提高全员的安全意识和技能。二是要完善责任清晰、措施明确、考核到位的安全生产责任传递机制，真正落实到基层、班组和个人。三是要结合指标创优活动和变 D 站标准化建设、输 D 运行规范化试点，加快推行班组规范化管理。四是要落实各级安全监察责任，更多地关注未遂事故和障碍、异常，加强分析，举一反三，超前防范事故的发生。4、认真总结抗险救灾应急实战经验，进一步完善应急机8制。昨天下午党组召
12、开扩大会议，进一步总结反思这次灾害的影响、暴露出来的深层次问题，研究安排分安全生产和规划建设两个组，进行深入的、系统的总结反思，目的是提高D 网防灾御灾的能力。对应急管理来说，一是要与政府、社会各部门建立起联动的预警防灾机制，特别是要加强与气象部门的协调配合。二是要动态地修订完善应急预案，进一步细化应对措施和处置方案，加强演练。三是要提高处置突发事件的综合能力，加强人员培训，科学配置抢修装备和物资。四是要进一步规范应急响应流程和信息统计、传递工作，在应急过程中为领导决策提供及时、准确的信息。5、把提高供 D 可靠率作为安全生产工作的落脚点，为优质服务提供坚强保障。D 网企业安全生产的最终目的是
13、为经济社会发展提供安全可靠的 D 力供应，这也是 D 网企业的社会价值所在。一是要从规划建设、运行技术、管理理念等方面统筹研究提高供 D 可靠率的综合措施。二是要科学安排D 网运行方式，统筹协调检修计划，减少对用户的停 D 时间。三是要精心维护设备，及时发现并消除缺陷，减少因设备维护不到位造成的非计划停运。四是要加强与发 D 企业的协调，促使 D 厂落实好减少非计划停运的措施和要求。五是要高度9重视城市配 D 网的安全，解决好局部地区供 D“卡脖子”问题，做到有 D 落得下、用得上。同志们，南方 D 网已经进入了新一轮发展时期，安全生产责任重大，任务艰巨。我们要以党的十七大精神为指导，深入践行南网方略，继续弘扬“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，激发干事创业的热情，始终保持良好的精神状态，保证 D 网安全，做好 D 力供应，为五省区全面建设小康社会做出更大的贡献！
