《2017年市广播电视台（集团）工作大会台长讲话稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017年市广播电视台（集团）工作大会台长讲话稿（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第 1 页2017年市广播电视台(集团)工作大会台长讲话稿把握新机遇迎接新挑战再写广电事业新篇章同志们，这次会议的主要任务是，认真贯彻落实习总书记新闻舆论工作座谈会重要讲话精神，深入贯彻落实*调研广电工作时的讲话精神，回顾总结20*年整体工作，部署安排20*年工作任务。下面，根据台党委的研究部署，我谈两个方面的意见。20*年工作回顾20*年是充满压力和挑战的一年。台网分离带走了广电主营收入，“以网养台”格局不复存在；广告政策收紧，市场整体疲软，广告营收大幅下滑；新媒体飞速发展，主流媒体的传播力和影响力受到严峻挑战。面对压力和挑战，我们在市委市政府的坚强领导下，全台干部职工同心同德、同力同向，始
2、终坚持“新闻立台、产业强台”的发展理念，以奋发有为的精神状态，不断推动广电工作平稳健康发展。一、新闻宣传实现突破去年以来，新闻宣传战线的同志们坚持围绕中心、服务大局，舆论引导正确有力，大型活动精彩热烈，平台建设实现突破，新闻宣传工作受到市委、市政府肯定和赞扬，节目的制播水平得到市民的普遍认可，新媒体粉丝量持续攀升，覆盖面进一步扩大，全媒体平台的权威性、影响力不断提升。1、新闻策划聚焦中心。围绕中心，服务大局。20*年，先后完成“长风破浪正当时”、“飞越新*”、“行进*”、“回望十二五*新跨越”等*多个有深度、有影响的系列报道策划方案，新闻报道严格按照策划内容实施，宣传做到了有章可循、有的放矢，
3、有效保证了宣传报(来自:.)道的系统性、有效性和影响力。第 2 页2、手段方法创新升级。在大型新闻行动飞越新*系列报道中，创新采用航拍器从高空鸟瞰*大地，取得了良好的社会反响。推出的幸福记忆中的“十个最”、行进*等系列报道，采取小切口、讲故事、大主题的方式，以生动的细节和鲜活的人物故事代替传统说教、灌输式的新闻报道方式，贴人心、接地气，富有感染力。3、对外宣传再创佳绩。去年以来，共在央视发稿*条，在央广播发新闻专题*次，在省台发稿*条，在市台发稿*条，再次刷新我台外宣工作成绩。仅今年以来，就有“棚改居民搬新房过新年”以及“人大代表直通车”等报道在新闻联播和朝闻天下等栏目多次播出。同时，我们还积
4、极配合全市大局，参与一系列舆情协调，化解矛盾和问题创优评比徐州领先。加大节目创优工作力度，加强策划，精心选题，深度挖掘，20*年，获奖作品的数量、层次均创历年来新高。其中，电视栏目*新闻获得了徐州市唯一一的电视新闻栏目一等奖。现在已经被推荐参加省好新闻评比。5、大型活动亮点纷呈。大活动部在人手紧张的情况下，充分发挥主观能动性，挖掘整合各方资源，先后组织和运作了“大爱*”、“梦想的翅膀”、“今又重阳”等6场大型活动，既保质保量完成了市委、市政府交办的任务，又创造良好的社会效益，提高了广电的社会美誉度和影响力，并多次受到市委主要领导的表扬。6、新媒体快速成长。用户总数突破*万，新增用户达*万多，增
5、幅超过*；开设的“爱上*”、“运河街坊”等品牌栏目多次创造阅读量过万、评论过百的记录，制造了很多街头巷议的正能量热点话题。“*新闻网”全年上传新闻信息资讯*万余条，被评为徐州市文明第 3 页网站。累计开展“萌宝大赛”、“娃娃画*”等线上线下活动二十余场次，实现创收近*万元，做到了社会效益和经济效益双赢。二、经营创收攻坚克难20*年，在市场环境严峻，广告政策收紧，行业管理加压，各方面压力巨大的形势下，经营创收一线的同志们迎难而上抓创收，一点一滴挖财源，在各县级台广告收入纷纷跳水式下滑的当下，仍然实现创收*万元，远超*各县区台同期水平。1、平台硬广迅速调整。面对政策性收紧，市场的迅速分流，主动与工
6、商、药监、卫生等部门多方协调协商，争取政策空间；面对不良举报，积极沟通，正面回应，全力化解危机；面对群众反映，耐心细致做解释，不断创新平台硬广的形式、内容、结构、播出时间等，全力维护硬广的盈利能力和生存空间。2、创收活动遍地开花。以“活跃市场、打响品牌、实现效益”为目标，立足春、秋两届房车展，不断创新活动形式，努力拓宽活动范围，先后举办广电首届家居建材博览会、环沙沟湖趣味跑、少儿春晚等主题活动近*场次，在整体经济下行的大背景下，通过大型活动的广告吸附力，实现经济增收，树立创收活动的品牌影响力。3、产业拓展破冰起航。积极创新思路，成立产业发展部，先后对*、*等产品进行集中包装，推出“*”活动，通
7、过全媒体平台进行线上线下同步销售，打出了产业化的第一张牌。在全体员工的共同努力下，*、*项目都取得较好的经济效益和市场口碑，产业拓展迈出了关键一步专题制作走向市场。打破多年来专题制作“有口碑、无效益”的运作模式，成立影视专题部、经济专题部，根据各自人才优势和专业特长，面向市场推出有偿专题片制作服务及专题栏目合作经济，实现创收新增长。第 4 页三、技术事业加快推进20*年，各级重要会议、重大活动频次高、标准高，新闻直播车、媒资系统、无线数字电视工程等项目先后上马，台内消防、安保不断升级，保安全、保运行、保运转任务繁重、压力巨大，奋斗在技术事业一线的同志们，忠于职守，敬业奉献，勇于创新，不断学习，
8、为广电事业发展提供了坚强保障。1、安播水平全省亮点。圆满完成了重要保障期转播任务，实现全年安全生产、安全播出零事故。在去年12月份的全省广电台安全大检查活动中，被省局领导称赞为各项安全工作走在全省前列，是全省县级广电台安全工作的一面旗帜。2、技术保障更加有力。全年投入*多万元用于设备升级改造，高清电视直播车、*台高清摄像机和*条高清非编、媒资系统相继投入使用。组织开展了近十场次的新设备培训活动，有力提升了一线人员的设备操作水平。地面数字电视建设有序推进，前期论证和基础建设已经结束，即将进入实施阶段，项目顺利列入我市20*为民实事工程。3、网台分离有新进展。网台分离工作完成了人员分流和资产二次评
9、估。在二次资产评估工作中，过程曲折，谈判艰辛，参与这项工作的同志付出了巨大的心血和努力，并在最终评估值上实现了较为满意的结果。四、体制机制改革创新在深入如皋、宜兴、浙江长兴等县级台考察学习后，去下页20*年市广播电视台(集团)工作大会台长讲话稿第 5 页年*月，我台正式启动机制改革创新工作，按照现代企业管理要求，对组织机构、岗位、薪酬、职责以及各项制度进行重新设定，岗位分配、组织开展各类学习培训，机制改革创新工作成效显著。1、制度建设更加完善。为了培养职工良好的工作习惯、激励和指导职工更高效更优质地工作、固化优秀的管理经验和工作方式、保障职工合法权益，结合工作实际，先后制定请销假、形象考核、工
10、作用餐、财务报销等*项基础管理制度，并印发员工手册，在全台范围内深入开展各项制度的学习培训。经过近半年的实际运行，全台员工基本适应了在规范、有序的制度框架开展工作，工作效率得到有力提升。2、作风督查一丝不苟。成立台工作作风督查领导小组，由台班子成员任组长、副组长，结合台各项工作任务，各项管理制度，每周至少开展三次集中督查，并形成督查简报一周一公示，督促问题整改落实，确保台各项政策落地有声、各项决策执行到位、各项工作有序推进。去年以来，共开展集中督查*余次，有力促进了工作作风的转变。3、人才选拔开辟新风。规范人才流动，强化程序意识。建立员工招聘管理制度、员工离职管理制度，确保人员招聘各环节的规范
11、、公开、透明，坚决杜绝“萝卜招聘”、“绕道进人”等违规违纪行为，保障人才引入、使用、流出良性循环；创新人才选拔，打破论资排辈的陈旧观念，打破体制、身份限制，从事业发展大局出发，从队伍建设需要出发，从员工根本利益出发，坚持科学用人标准和正确导向，通过基层员工民主推选，台综合考评等方式，15年，仅台聘员工中就有*位80后走上了部室正职和副职的岗位学习培训氛围渐浓。去年以第 6 页来，通过请进来、走出去等多种形式，我台开展各类业务培训*场次，培训学时*小时，培训人次*余人次。不少员工从刚开始的不愿学到主动学，从没时间学到挤时间学，积极参加学习培训逐渐成为广大员工自觉自愿的行为，队伍整体素质和业务能力
12、得到明显提高，全台比学赶超的氛围浓厚。5、工会工作步入正轨。以强化广电文化建设作为工会工作着力点，组织开展记者节“记者看*”活动。创新穿插手机摄影比赛和微信抢红包等环节，使活动内容更丰富，形式更新颖，受到大家的一致欢迎。把职工“生日祝福”搬上广电台企业微信号，定制赠送生日蛋糕，营造温馨和谐氛围，凝聚发展能量。6、后勤服务助力发展。一年来，财务部室积极向上争取资金，全力抓好工资调整、福利发放等工作，办公、后勤部门保车辆运转、保机构运转、倾力关注职工生活，有力保障了各项事业有序开展。成绩来之不易，发展充满艰辛。以上这些成绩的取得，凝聚着全台干部职工的辛勤付出和心血汗水。在此，我代表广电台党委，向全
13、体干部职工以及所有职工家属，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！20*年工作安排20*年，广电台工作的指导思想是：以习总书记在党的新闻舆论工作座谈会讲话精神为指针，以“迈上新台阶、建设新*”总揽新闻宣传工作全局，紧紧围绕市委、市政府决策部署，紧扣“*”的战略定位，强化舆论引导、强化媒体融合、强化人才支撑，切实增强新闻宣传实效性和感染力；深化技术改造、深挖市场资源，加快形成“广电”产业经营新格局，确保广电台平稳运行和持续发展。一、打好新闻宣传提质攻坚战要将习总书记新闻舆论宣传48字方针作为行动指南，深入贯彻落实市委*书记*月*日在广电工作调研时第 7 页的讲话精神，始终坚持正确的政治方向、舆论导向和
14、民心指向，紧扣我市“十三五”发展规划布局，围绕建设“强富美高”新*的生动实践，锁定“*”的发展定位，以“*”主题活动为载体，大力弘扬专业专注、精益求精、精雕细作、铸力铸魂的“工匠精神”，创新加强新闻宣传策划，全力抓好重大主题性、战役性宣传，着力强化舆论热点难点问题引导，扎实开展对外宣传，倾力做好作品创优，不断创新大型活动，快速推动媒体融合，确保重大主题更加鲜活、民生视角更加贴近、内容形式更加新颖，不断提升新闻宣传舆论引导力、传播力和影响力。二、打好数字技术升级攻坚战要在深入学习新沂、徐州广电集团台技术建设的先进经验基础上，根据我台实际，研究制定出符合国家政策要求、符合高清发展需要、符合我台实际
15、的高清数字化改造升级方案。要结合现有设备设施现状，本着物尽其用、杜绝浪费、整体推进的原则，精心选择设备合作方及施工方，严把建设标准和技术指标，按照“一次成型，不留尾巴”的要求，努力打造高标准、高质量精品工程。要按照两年规划的时间要求，明确时间节点，强化责任到人，加强跟踪调度，形成合力攻坚，在保障不影响正常播出运行的情况下，确保数字化改造升级工程各环节协调有序推进，抢抓数字化建设的有利时机。要加快地面无线数字电视惠民工程建设，争取年底前实现中央、省、市、县四级共24套地面无线数字电视节目、8套广播节目，免费向市民开放。三、打好人才素质提高攻坚战要以加快培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良、能打硬
16、仗的广电队伍为目标，积极做好选人、育人、留人工作。要结合工作需要，加强和编办、人社等部门对接，针对第 8 页台现有人才缺口，尽快制定播音主持等特殊人才带编招聘计划并抓好协调落实，确保优秀人才引得来。要按照年初制定的培训计划，以精进书院广电分院为载体，聘请外部专家教授、台内业务老师授课，结合户外拓展、读书交流等各种形式，按照每周不低于一场业务培训，全年不低于40场次的培训要求，做好年度学习培训工作，努力培养全媒型、专家型新闻采编人员、企业管理人员、经营创收人员。四、要打好产业发展转型攻坚战要尽快成立广电传媒集团，加强内容、平台、渠道与市场和资本的对接，做好“广电+”战略布局，探索“广电+产业+互联网”的经营思路，不断催生新产品、新业务、新模式，快速实现从广告发布服务到综合服务的转型、从广告模式到产业模式的转型，提升产业经营支撑全局发展的能力。要加大活动营销的力度，力争年举办不低于
