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第 1 页2017年汽车4S店工资、奖金提成及绩效考核管理方案汽车4S店工资、奖金提成及绩效考核管理方案目录售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案（试行）.错误！未定义书签。第一章工资管理.3一、适用范围3二、工资总额3三、基本工资3四、岗位工资3五、技能工资4六、津贴补贴5七、提成.7八、考核处罚扣款、考核奖励.8九、其他扣款.第二章绩效考核管理一、二、三、四、五、六、考核的指标类别.考核结果的应用.考核方式.10财务类指标10客户类指标11内部管理类指标.11第三章运营现场考核.12第四章5S管理考核.14第五章报表、单据考核17服务接待前台.18配件库.20第六章考核评审委员会.23第七章考核申诉23第八章附则.23为充分调动售后服务部全体员工的积极性和创造性，确保公司经营目标的实现，本着对劳资双方公平合理的原则，特制订本方案。第一章工资管理一、适用范围适用范围：售后服务部全体员工。二、工资总额工资总额底薪浮动工资考核处罚（或考核奖励）其他扣款（包含考勤等等）底薪基本工资岗位工资技能工资津贴补贴浮动工资提成三、基本工资基本工资的标准：基本工资设臵为1000元/月/人（学徒工、实习生除外）。四、岗位工资根据岗位的重要性、职责的大小、经营风险的大小来确定岗位工资。下页20*年汽车4S店工资、奖金提成及绩效考核管理方案此文档接下来的内容需要付费浏览上页
