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1、1在公司党组扩大会议上的讲话20XX 年 6 月 20 日同志们：今天，公司党组召开扩大会议，主要议题是传达贯彻中共中央组织部 W 副部长来我们公司考察工作时的重要讲话。这次会议扩大到总部、调通中心、技术研究中心、超高压公司本部、财务公司的副处级以上干部，GDD 网公司本部正处级以上的干部，其他子公司的党政一把手，子公司下属单位中公司党组管理的干部。刚才 YP 同志传达了 DM 副部长的重要讲话，这个讲话是原汁原味的。DM 同志理论水平、业务水平很高，讲话很系统，很有逻辑性，在没有稿子的情况下讲的这一番话。根据录音，我们原原本本地整理出来。今天把大家请来，大家都是我们 NW 的中流砥柱，我讲两
2、个非常感谢。第一，非常感谢两年半来，大家对我们公司党组，对我们领导班子，对我本人的信任、理解和支持，没有这一条，我们不会有今天这么好的形势。第二，非常感谢各分子公司、各部门，在座的各位按照党组的思路和要求，2按照公司的大政方针，带领广大员工努力工作，带好队伍，取得了实实在在的效果，得到了社会各界、各级政府的认可。没有大家的努力工作，我们也到不了这个程度。下面，我回顾一下今年工作会议之后抓的十件事。第一，严肃认真地按照党中央、省委的部署和安排，开展了保持共产党员先进性教育活动，我们完成了中央的规定动作，而且还完成了自选动作，开展了“两强两好”主题活动。我们这个活动得到了中央、省委的高度评价，中央
3、 D 视台播放了我们保持共产党员先进性教育活动的情况，中央督导组在 GD省委第一批总结大会上表扬了我们，省委督导组也充分肯定了我们这个活动。我们取得了实实在在的效果，群众满意率达到 100%。第二，按照年初工作会议的安排，按照“巩固、完善、规范、提高”的要求，总部修订完善了 201 项规章制度，正在陆续颁布。第三，我们在认真准备迎峰度夏工作。我们感到今年是最困难的一年，全年最大的缺 D 额超过 900万千瓦，迎峰度夏期间，不可见的因素很多，水的问题、煤的问题、非计划检修的问题，还有安全上的隐患。第四，我们请国务院发展研究中心对我们的战略体系进行了进一步的研究和评估，完善 NW 的战略体系。今年
4、上半年，我们滚动3发展了 NW 战略规划，在张家界的中国 D 力论坛上，专家们对 NW 的发展战略给予了充分肯定，这个稿子已经转发给大家了。第五，我随 DJ 书记带领的 GD 省党政代表团赴海南、贵州、云南进行考察、调研、交流，我们签订了三个 D 力的框架协议，未来五年我们西 D 东送大框架定下来，下个五年向 GD 再增加送 D1200 万左右，到 2010 年西 D 东送达到21502350 万千瓦。第六，我们积极探讨输 D 技术升级的问题，也就是特高压的问题。我们向国家发改委和培炎副总理汇报了我们将近两年来输 D 技术升级也就是特高压研究的成果，争取明年开工建设第一个800 千伏的特高压项
5、目。第七，我们加快实施“走出去”的战略。在向越南送 D 和香港、澳门互通有无的基础上，进一步加大与港澳的 D 力互动，以及大湄公河次区域 D 力项目的开发。第八，就是股份制改造。在中央 D 力体制改革我们这块试验田上，我们想能不能走出去，进行股份制改造。现在我们已经成立了股份制改革工作小组。第九，在迎峰度夏前夕，DM 副部长到我们 NW 调查、研究，对我们的工作给予充分肯定，并且有针对性提出了殷切的期望。这个评价是很高的，我们感到很惭愧，我们很多事情还没有做好，所以今天要开一个扩大会议，按照 DM 副4部长的要求，怎么样进一步理清思路，怎么样保持清醒的头脑，怎么发展我们的大好形势。第十，最近我
6、们迎接了监事会对我们 NW 的检查，国资委的副主任兼监事会主席吴晓华同志在贵州调研后也有一个重要讲话。当然还有一些其他一些事情。下面，我就学习贯彻中组部 W 副部长的重要讲话精神，进一步认清形势，统一思想，理清思路，珍惜来之不易的大好形势，巩固好、发展好当前的大好局面，讲两个方面的内容。一、深入学习领会 DM 副部长的重要讲话精神在公司经过两年打基础、正在按照发展战略迈向新阶段的重要时候，6 月 17 日，中组部 W 副部长率领中组部和 GD省委组织部的有关人员到公司调研，省委组织部胡泽君部长陪同。DM 副部长先到南网总调了解西 D 东送和 D 力供应情况，然后听取了我的工作汇报，并做了重要讲
7、话。DM 副部长代表中组部，从五个方面充分肯定了公司成立两年多来的工作和取得的显著成绩：首先，NW 公司从挂牌到现在不到 3 年的时间，认真贯彻党中央、国务院关于 D力体制改革的一系列指示精神和有关要求，在任务非常艰巨5的情况下，从实际出发，在重组、融合、改革、发展、党的建设、班子队伍建设等方面都取得了显著的成绩，很不容易。他特别指出我们的融合搞得很好，内部和外部的关系都处理得很好。在内部，很快地就按国务院的要求完成了重组，在很短的时间内，整个公司上下形成了团结一致、努力奋斗这样好的局面；在外部，积极地争取中央各部门的领导和支持，争取地方党委、政府的领导和支持，处理好东西部的关系，处理好 D
8、网和 D 源等各方面的关系。第二，NW 公司从实际出发提出了明确的发展战略，这个战略很有雄心壮志，也是符合实际情况，包括“对中央负责、为五省区服务”的宗旨，“两型两化”的战略目标，“六个更加注重”的工作方针，都很好，有了这样一个明确的战略目标，就能够鼓舞、调动大家努力工作。第三，在谋求发展这方面下了很大的功夫，可以说是一心一意谋发展，在 D 网建设上取得了突破性进展，形成“五交三直”西 D 东送大通道，输 D 能力大大提高。特别是在建的工程，包括“十一五”规划，西 D 东送再增加1000 万千瓦，很有气魄，发展的势头很好。第四，在抓班子带队伍上，一方面抓安全、抓经营、抓发展，另一方面抓党建、抓
9、班子建设、抓队伍建设，做到了“两手都要抓，两手6都要硬”，开展“四好班子”建设、抓党的建设形成了很好的有自己特色的东西，包括“两强两好”的主题活动、“五个模范的具体要求”、“五个与众不同”和 “五个不能”等等，都是从自己的实际出发，很符合企业自己的特点，创造了一些经验。第五，NW 公司的班子确实是一个很好的班子，政治上和中央保持高度的一致，思路清晰，认真地贯彻党的路线方针政策，有很强的责任感、事业心、大局意识、驾驭能力，没有辜负组织上的期望、地方党委政府的期望。NW公司做出了很出色的成绩，不仅赢得了当地党委、政府各方面的好评和充分肯定，赢得了企业内部广大职工的广泛拥戴，也得到了中央领导的表扬和
10、高度评价。DM 副部长特别指出，今后的路还很长，任务还很艰巨。他对我们提出了三点要求。第一，在取得很大成绩的基础上，要保持清醒的头脑，很好地审视我们走过的路程，总结经验，查找不足，进一步理清思路，明确发展目标，取得更大的成绩；第二，要珍惜这个来之不易的局面，珍惜自己的劳动成果，维护这个大好局面，巩固和发展好这个局面；第三，要加强领导班子思想政治建设、创建“四好”班子活动和整个企业党的建设。加强班子的自身建设，推动全系统的“四好”7班子创建活动扎扎实实地取得实效。各级领导班子都要做到讲学习、讲政治、讲大局。特别作为集团公司、D 网公司领导班子成员，不仅是企业经营管理者，也要用党的高级干部的标准来
11、要求自己，加强党性修养，加强原则性的锻炼；要特别注意讲团结，讲配合。这不仅是对我们班子讲的，在座的各位也都有责任。DM 副部长的重要讲话，实事求是地总结了 NW 公司两年多来取得的成绩，对我们提出了明确的希望和要求，完全符合 NW 的实际情况，具有很强的针对性和指导性。特别是现在公司刚刚完成保持共产党员先进性教育活动，创建“四好”班子活动已经取得初步成效，认真学习贯彻 DM 副部长的重要讲话精神，以此激励各级领导和全体干部职工，在现有的基础上继续努力，取得更好的成绩，具有非常重要的意义。我们的工作之所以能够得到 DM 副部长的充分肯定，是公司党组认真贯彻落实党中央、国务院一系列指示精神和要求的
12、结果，也是公司各级领导带领全体干部职工共同努力、艰苦奋斗的结果，是大家的功劳。借此机会，我代表公司党组，向你们并通过你们向全体干部职工，表示衷心的感谢和8诚挚的问候！二、认真贯彻落实 DM 副部长讲话精神的几点要求贯彻落实 DM 副部长的有关要求，就是要认真研究如何保持清醒的头脑，审视我们走过的路程，进一步理清思路，明确发展目标；如何去珍惜和发展来之不易的大好形势；如何把领导班子思想政治建设、创建“四好”班子活动和整个企业党的建设做好。对此，我提出以下要求：1、继续贯彻落实公司的大政方针和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，做强做大 NW两年多来，我们始终坚持对中央负责、为五省区服务的宗旨，
13、用大政方针统揽全局，统一思想，协调步伐；把安全供 D 作为重中之重；一心一意谋发展，抓好 D 网规划和建设；抓班子、带队伍，加强融合；重视加强内部管理，夯实基础；踏踏实实开展工作，集中精力办好公司的事情。今年以来，通过抓先进性教育活动，发挥共产党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用；抓住泛珠三角区域经济合作这个机遇，推进实施西 D 东送战略，为公司的长远发展奠定了很好的基础，NW 进入了一个新的发展阶段，前景很好。过去的一些好的做法和经验，要进一步发扬广大。9同时我们也要看到，我们的工作不是十全十美的，还存在不少问题和不足。在大好的形势下，我们不能沾沾自喜，不能固步自封，应该保持更加清醒的头
14、脑，认清我们面对的形势，正视面对的困难，超前思考公司的长远发展问题。现在我感到形势还不容乐观，有六个方面的问题：一是安全生产不容乐观；二是 D 力供应相当严峻；三是经营环境比较困难，特别是现在 D 价一调，我们有的单位甚至亏损了，我们的 D 价的空间很小；四是管理工作亟待加强；五是发展的任务非常艰巨，下个五年还要再建 1150 万1350 万千瓦西 D东送的主网架，另外各个省的网架和配网还要加强；六是班子队伍建设的任务非常繁重。这六个题目，我希望各个分子公司、各部门都要认真研究，做好工作。我们要有超前的思维，把一些困难想到前面。要加强战略研究。做强做大 NW 不是一句空话。从微观上考虑，需要提
15、高人员的素质，保证 D 网安全，做好 D 力供应；从宏观上考虑，公司的大政方针已定，要逐步充实战略目标、大政方针的内涵，不断地滚动发展战略。公司已经与国务院发展研究中心签订了合同，合作开展公司发展战略研究，要加大工作力度，确保年内初步建立公司系统的战略体10系。战略是公司发展的指导思想，要充实战略的内容，把战略思想转化为实际行动，不能光喊在口头上。各分、子公司都要结合自己的实际，抓紧研究与公司总体战略一脉相承、富有自己特色的子战略，丰富和发展公司的战略体系，用实际的行动支撑公司的战略，使公司的战略扎根、开花、结果。各分子公司都是网公司战略的执行者，特别是行政一把手。当代的 CEO，看你的素质，
16、主要看两点，一是看你对企业运营管理的能力，二是看你战略制订是否准确，战略执行是否到位。主要就是两点，有人还说三点，也就是 CEO 的凝聚力，凝聚力就是带队伍的能力，怎样去调动大家的积极性，去提高执行力。以前对 CEO 的要求，大家都关心的是学历，是否是名牌大学毕业的，现在是看你的素质，看你的真本领。要继续抓好 D 网发展。6 月 5 日至 12 日，我随同中共中央政治局委员、GD 省委书记张 DJ 率领的 GD 省党政代表团赴海南、贵州、云南考察。在海南签署了海南 D 网与 NW 主网架联网工程的框架协议，投资 16 亿元建设 36 公里的海底D 缆；在贵州、云南分别签署了“十一五”黔 D 送粤、云 D送粤框架协议，“十一五”期间贵州送 GDD 力将新增 400万千瓦，云南送 GDD 力将新增 420 万千瓦，争取 630 万千11瓦。这次云南实现了突破性的进展，这也是新班子努力的结果。三大框架协议，总投资规模约 1100 亿元，其中 D 网工程投资 500 多亿元。这是我们以实际
