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1、xxx 普通商品住宅项目 质量月策划方案根据集团和公司、分公司关于认真组织开展 2017 年“质量月”活动的通知文件，以及为进一步增强项目全员质量意识，营造人人讲质量、全员抓质量的氛围，根据根据分公司在 9 月份开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，使得工程项目建筑施工质量得到进一步提升。本次质量月活动主题是：“大力提升质量，建设质量强国”活动时间：2017 年 09 月 01 日-2017 年 09 月 20 日为活动策划、组织、宣传期2017 年 09 月 06 日-2017 年 09 月 25 日为活动实施期2017 年 09 月 25 日-2017 年 0
2、9 月 30 日为活动总结期活动参与对象: 项目部管理人员、劳务分包队伍、专业队等全体参建人员。 1、活动领导小组 组长：XXX； 副组长：XXX、XXX； 成员：XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX2、活动内容安排2.1 活动宣传由项目技术负责人组织项目及在施队伍所有人员召开动员会。把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。活动时间：2017 年 9 月 09 日上午 10 时 活动地点：项目部会议室 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：XXX 活动内容：a、项目经理吴玉辉宣读分公司质
3、量月活动的通知别弄个发表讲话；b、项目技术负责人朱乾玉宣布本次质量月的主要内容及部署工作。 c、练习质量月口号并在宣传横幅签字（严慎细实保质量，精益求精促发展） ； d、合影留念。 2.2 活动宣传 质量是项目生存之本，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏。 活动时间：2012 年 9 月 10 日2012 年 9 月 20 日 活动地点：施工现场。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：XXX活动安排： a、横幅幅悬挂在现场主要施工通道等显眼位置，能够充分保证员工上班时都看到标语。 b、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏
4、。 2.3 现场组织检查评比 质量的企业的生命，必须用数据说话。现场检查工作由项目部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。 检查项目：随机抽取检查墙地砖工程、涂料工程；活动时间：每周四上午 812 时、下午 26 时。 活动地点：施工现场 活动对象：现场施工质量 活动负责人：XXX、XXX 活动内容安排：a、生产经理陆学文牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查记录表；b、对检查结果进行比较、打分评定；c、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并下工程整改通知单责令
5、整改。 2.4 质量通病及预防措施分析会 在本月期间，由项目部组织经验丰富的技术、质量负责人作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。 活动时间：2017 年 9 月 21 日下午 3 时 活动地点：项目部会议室 活动对象：项目部、各施工处现场负责人 活动负责人：XXX 活动内容安排：由经验丰富的现场质量管理人员分析发生通病的原因及应对措施。 3 活动总结 在质量月活动结束后，由活动负责人上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质量负责人统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。XXXXXX 公司XXXX 项目部2017.09.06
