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1、力高（中国）地产 员工手册目 录1.欢迎辞2.总裁致辞3.公司介绍3.1 集团概况3.2 发展历程3.3 组织架构4.入职指引4.1 入职程序4.2 职场纪律4.3 薪酬福利4.4 培训、发展与考核4.5 奖励和处分5.员工关系5.1 劳动合同5.2 员工关系与沟通5.3 员工安全与健康6.职务行为6.1 职务行为准则7.附则力高（中国）地产 员工手册1.欢迎辞欢迎您加入我们共同的事业力高（中国）地产这个大家庭！我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。为了带您尽快走进力高，了解力高，我们为您精心编制了这本员
2、工手册，希望能给您接下来的工作带来便利。请您妥为保管使用手册。如果您在阅读或执行过程中有任何疑惑，您可以和同事、上级随时交流和沟通，也相信他们会非常乐意的和您交流与沟通，帮助您尽快融入我们整个团队中来。本手册适用范围为力高（中国）地产有限公司总部及下属公司所有员工，所称“公司”均指力高（中国）地产有限公司，包括总部及下属公司。力高（中国）地产有限公司人力资源中心二一年五月力高（中国）地产 员工手册2总裁致辞欢迎您加入力高（中国）地产这个大家庭，同时也感谢您在人生最美丽的阶段选择力高一道发展自己、完善自我并最终实现人生理想。一路走来，力高（中国）地产历经近二十年，从香港到大陆，从最初的集团企业到
3、专业地产集团，荣誉与梦想、艰辛与拼搏并存，力高人努力实现着“力高（中国）地产”品牌的宏伟蓝图。2005 年，力高集团确立了“泛长三角 5 年发展战略” ，形成了以中部省会城市为主要经营区域，辐射全国的市场格局。2010 年，力高（中国）地产荣膺“中国房地产百强企业”称号，努力践行“力高（中国）地产”品牌建设，致力于成为中国最具实力与发展潜力的大型房地产集团公司之一。如今的力高人更是执着的坚持着“精端著造，传世荣耀”的经营理念，在香港、河北、福建、江西、安徽、山东、天津等地，烙下力高人坚实的脚印。每一个作品都倾注了力高人精雕细琢的创作精神，饱含了力高人对地产事业的挚爱。机会是给每一个有准备的人，
4、力高为同仁们提供了公平的可持续发展的机会和空间，只要你努力思考，虚心学习，自身的优势将被不断发掘，人生的理想近在咫尺。过去写满了艰辛与荣誉，未来还会有更多的机遇和挑战考验着力高人。我期待着您与力高在诚信为人、惟精惟一、超越自我的创业之路上手牵手、心连心，实现力高的宏图愿景，成就自我的人生梦想。最后，再次感谢您选择力高，并预祝您在公司工作愉快。力高（中国）地产有限公司总裁：力高（中国）地产 员工手册3公司介绍3.1 集团概况力高集团（香港）有限公司成立于 1989 年，是一家实力雄厚的大型综合性房地产公司，旗下成员企业包括力高（中国）地产、福建力高地产、江西力高地产、天津力高地产、山东力高地产、
5、合肥力高地产等 20 多家公司，精心构筑的产品领域涉及了普通住宅、写字楼、高层公寓、五星级酒店、综合商业等多种业态。峥嵘业界数十载后，力高集团现已成为中国房地产业颇具影响力的行业翘楚。从香港到中国大陆，从综合型的集团企业转型到专业化地产集团，力高集团本着“精端著造，传世荣耀”的经营理念努力实现着“ 力高（中国）地产”品牌的宏伟蓝图，既以经济利益为导向，又注重客户、员工、社会的“多赢”局面，在香港、福建、山东、河北、江西、安徽、江苏、天津等地烙下坚实的脚印，得到了社会各界的广泛赞誉。力高在发展中增添了几许厚重，探索中又磨砺出一份成熟。集团广泛吸纳和培养职业经理人及各种优秀专业人才，力图使经营流程
6、透明化、业务拓展高效化、技术标准专业化，不断提升企业核心竞争力。2005 年，力高集团确立了 “泛长三角五年发展战略”，至 2009 年初步实现了以东部省会城市为主要经营区域，辐射全国的市场格局；2009 年，集团确立了“进军一线城市，拓展环渤海湾市场 ”的发展战略，成功获取天津项目并重点布局济南。实力在发展中见证，丰碑在铸就中铭刻。力高集团秉承“精端著造，传世荣耀”，在长青伟业中获得众多殊荣：公司及项目荣获了“2007 中国十大国际品质楼盘大奖、 “2007 年中国品牌地产综合实力百强企业奖” 、 “2008 最具投资价值楼盘”等；2010 年 3 月，力高集团被国务院发展研究中心和中国房地
7、产协会等权威机构评选为“中国房地产百强企业”，标志着力高集团实现“力高（中国）地产”的品牌建设，实现区域性企业向全国性房地产企业的转变。同时，力高集团深刻牢记社会使命，积极投身教育、慈善事业，投资兴建烟台十三中及泉州师院实验楼、捐资台湾孤儿院等。面对全球经济一体化和新经济时代的挑战，力高给自己的定位是，做中国最有价值的地产集团企业。集团正以做 “中国最有价值的品牌地产企业”为愿景，以 “成就城市理想，为社会发展贡献力量”为己任，以卓越的品质提升产品价值、员工价值和企业价值。力高集团将以领跑者的社会角色自励，在挑战中把握机遇，在自我超越中实现卓越企业的跨越，实践“城市运营者”的理想。3.2 发展
8、历程翻开力高集团的发展史册，每一页充满了豪情、睿智与坚韧。二十多年来，力高集团凭借雄厚的实力与丰富的开发经验在香港、福建、河北、烟台、济南、合肥、南昌等多个省市建造一个又一个精品项目，促进了城市的繁荣和活力，并获得了知名的品牌形象和良好的投资收益。本着“精端著造，传世荣耀”的理念，集团在注重企业经济效益的同时，努力实现“客户、员工、社会”的和谐“多赢”，集团以开发项目的质量好、品质高、运作快、信誉佳赢得了社会各界普遍赞誉。80 年代，中国大陆的市场经济初现雏型，而这时香港的经济体制已经相当成熟。力高企业在香港完成了前期的经验和资金的基础积累，怀揣远大的发展愿景和社会使命，力高开始踏上企业拓展的
9、历史征程。1989 年力高集团（香港）有限公司正式成立，集团公司向中国大陆拓展的战略也随之启动。新战略方针明确了：集团未来的发展将以香港和中国大陆为主要经营基地，辐射全球；同时也确认集团发展的第一个五年计划，即：初步建设综合性的现代企业集团。力高（中国）地产 员工手册90 年代初期，随着第一个五年计划的全面执行，力高集团发展达到一个全新的里程。集团业务向房地产开发经营、工程建设、建筑装饰业、金融投资及酒店服务业等行业全面拓展，集团健康快速发展，初步建设综合性的现代企业集团的阶段目标圆满实现。90 年代中、后期，以“稳步发展、高效积累”为目标的第二个五年计划展开了。在这一周期，集团涉及的各个行业
10、仍迅猛发展，成功在福建、山东、河北等地完成多个城市改造项目，初步树立了集团公司在中国大陆房地产的区域影响力，为下一计划奠定了良好的基础。 2001 年到 05 年，以“进行产业结构优化和调整”为目标的第三个五年计划也得到了成功的执行。本阶段，集团发展着重于产业结构的进一步优化和调整，实现了资源的科学配置，主营业务向房地产开发经营集中，实现综合型的集团企业到专业化地产集团的成功转化，宣告力高集团进入“专一、专业、专注”的精工细作时代。2008 年是“建设和强化力高（中国）地产品牌”为目标的第四个五年计划的关键年，集团正式启动上市筹备工作，在集团董事会提出“在市场疲软的时候要抓住发展的契机，在拓展
11、市场的同时要狠抓内部管理”的方针指引下，全体力高人严格按照上市公司的要求，齐心协力，加强内控体系建设，在“整合、高效、创收”的执行准则下，以适应市场要求和品牌建设为导向，形成以集团为核心，各地项目公司为支点的统筹管理体系，使得集团的管理体系更加完善、更为科学。2009 年，集团确立了“进军一线城市，拓展环渤海湾市场”的战略部署，成功获取天津项目并重点布局济南。至此，集团初步形成了以东部省会城市为主要经营区域，辐射全国的市场格局。2010 年，力高集团更是彰显实力，在“中国房地产百强企业”中脱颖而出，真正实现区域性企业向全国性房地产企业的转变，在财务上从资金的积累到资金的运用，再到资本运营的转变
12、，标志集团已经朝着“国内一流品牌地产企业”的战略目标方向发展开始推进。过去写满了艰辛与荣耀，今后的机遇和挑战都在考验着力高人。当务之急，认清形势、明确任务、抓住机遇、开拓进取便是力高集团实现品牌地产的最佳契机。品质之剑铸造地产丰碑，责任之心跳动永恒动力，在充满挑战与机遇的未来，力高人正坚定不移地执行既定的目标和“力高中国” 的发展战略踏实前行。力高人正通过用心诚信的处事之道、惟精惟一的专业之道、超越自我的创新之道，在地产界积累起自己的丰碑，成为占据地产高端的新坐标。力高（中国）地产 员工手册3.3 组织架构图 董事会董事长监事会总裁行政管理中心人力资源中心成本控制中心产品研发中心营销策划中心证
13、券管理中心财务管理中心审计法务中心副总裁工程管理中心薪酬委员会决策委员会总裁助理行政部 开发部 成控部 设计部 营销部 财务部工程部山东力高福建力高客服部江西置业江西万和江西力高山东恒嘉合肥富泰合肥海祥天津力高物业管理中心力高（中国）地产 员工手册4入职指引4.1 入职程序4.1.1 报到当您接到本公司的录用通知后，请在指定日期到录用单位的人力资源管理部门报到；如因故不能按期前往，应及时与人力资源管理部门取得联系，另行确定报到日期。4.1.2 提供个人资料报到后，您需要向人力资源管理部门提供以下资料：1、近期一寸彩色免冠照片三张；2、身份证原件及复印件；3、最高学历证书、学位证书原件及复印件；
14、4、专业技术资格、职称证书或其它资格证书原件及复印件；5、职工社会养老保险手册和医保卡复印件；6、县级且二级甲等资质以上（含）医院提供的健康体检报告；7、与原单位解除或终止劳动关系之证明。人力资源管理部门会查验证件您所提供的资料原件并留取复印件存档；如发现您所提供的证件有虚假行为，将会立即终止您的报到手续的办理，取消录用资格。4.1.3 办理入职手续1、员工入司一个月内，企业会和员工签订劳动合同。2、领取办公用品、 员工手册及其他相关资料3、与您的部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。4、需要住宿的同仁，行政管理部门将会带您到公司精心为您安排好的宿舍入住。4.1.4 试
15、用试用期间，您的部门负责人会为您指定一名入职指引人，帮助您了力高（中国）地产 员工手册解公司历史、文化、熟悉与工作有关的各项具体事务，包括：向您介绍公司的有关规章制度，所在部门的职能、人员情况、讲解本职工作的内容和要求。此外，任何与工作有关的具体事务，都可咨询入职指引人。试用期一般为两个月，在试用期内，应尽快融入到公司的工作氛围中，发挥您的才干。如试用期内，您确实感到公司的实际状况、发展机会与预期有较大的差距，或由于其他原因决定离开，可提前 3 天书面提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果您的工作无法达到公司的要求，公司也会提前 3 天向您提出延长试用期或终止试用。如果在试用期内请假，您的转正时间将会被顺延；如累计缺勤达 10个工作日，公司将终止对您的试用。4.1.5 转正当您
