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1、 西 南 交 通 大 学 公 共 管 理 学 院工商管理（工商管理（ MBA）总经理研修班）总经理研修班为总经理层面的重量级管理者提供系统性管理策略解决方案随着改革开放 30 年来的经济发展和经济全球化的逐步深入，中国企业在持续的转型与变革中进步，其成长速度与成长规模成为当代世界经济史中令人瞩目的华彩乐章。目前，全球经济形势复杂多变，总体情况依然严峻，所有企业都还面临着经济结构与发展模式的调整与压力。面对如此境况，成长中的中国企业和企业管理者何去何从？本课程体系经过多年研发与调整，麇集中国一流的管理培训咨询师，为总经理层面的重量级管理者度身定制。主要针对当前中国企业发展进程中普遍存在的瓶颈与问
2、题，立足于中国企业自身独特的生态环境，传授国际领先的管理思想和管理手段，提供系统性的管理策略解决方案，促使企业管理者更新管理思想体系和方法论，加快自身管理知识结构的更新和完善，根本上提升自我管理素养和管理水平，从而在日益严酷的市场竞争中取得长足进步，立于不败之地。【招生对象】 总经理层面的重量级管理者：在中小企业中，迫切需要自我成长与完善、进行管理知识系统学习、调整管理知识结构、丰富管理实践技能的总经理。【课程特色】 依据 MBA 的教学特点和培养要求，强调课程的实践性和应用性，突出案例教学；每门课程，有大量的案例供研讨分析，学员与导师充分互动，对企业管理起到最直接的指导作用。 学习期间将组成
3、以导师为团长的学员考察团到省内外一些知名企业进行实地考察交流，让学员亲身领悟企业做大做强的真谛。 将安排成功企业家为学员们进行专题讲座，面对面传授最现代的企业管理理念和运作实务。 【课程收益】 团队共享每位同学都拥有 3 人次的课程旁听机会用于赠送给客户、朋友及下属； 企业顾问专业咨询师配合课程体系为同学提供学习指导与咨询顾问。【8+2 课程模块】 工商管理必修课程课程一 2010 年经济形势分析与展望 课程二 基于企业核心竞争力的企业战略管理 2010 年中国宏观经济走势股市、楼市、汽车、黄金、石油、奢侈品等逆时针暴涨的背后是什么？将何去何从？中国的三驾马车将带给我们的功效企业如何用资信系统
4、建立一套产业链的整合哪些行业能从扩大内需十项措施中受惠战略管理的实施步骤与企业核心竞争力定位建立中国企业战略管理的现状及问题企业战略目标体系与企业核心竞争力基于企业核心竞争力的持续成长战略管理的实施与评价课程三 从领导力到执行力 课程四 公司治理与经营风险防范领导透视：理想领导者的特质领导力决定企业、组织的命运重塑领导者行为方式统驭技术、激励技术、教练技术、授权技术熟悉执行的四大核心要素 避免进入执行过程的三大误区利用四种武器来修炼执行力 公司法解读现代企业公司法人治理特点建立有效的企业内部权力制衡机制产权及股东行为规范弱小股东利益策略劳动合同法对企业的影响和风险防范企业担保的法律风险与担保纠
5、纷处理实务企业并购重组前沿热点法律问题分析课程五 公司理财-金融市场与金融工具 课程六 市场营销与品牌构建战略主要金融市场的构成和运行主要金融工具特征及其在企业经营中的使用主要金融产品定价的核心方法如何参与债券、股权市场投资及分析利率变化如何使用共同基金对企业资产进行管理如何利用保险为企业留住人才市场结构与竞争对手分析确立竞争优势自正确定位开始品牌战略在市场营销中的全面呈现市场营销危机的应急处理与品牌重建利用品牌构建企业的核心竞争力课程七 人力资源管理 5P 模式 课程八 组织行为学人力资源管理模型5P 模式人力资源管理的机遇与挑战激活“休眠”员工，挖掘员工潜能留住核心员工的关键方法构建学习型
6、组织组织行为分析组织的沟通与激励（群体沟通、激励理论）组织的领导与决策、组织设计与工作设计组织的团队建设与组织组织变革与组织创新组织的变革与发展文化工商管理选修课程课程九 五行管理系统 课程十 总经理的财务报表精读 传统文化的五行思想现代管理基本思想“金”与计划的中国对位“木”与组织的对位“水”与指挥的对位“火”与协调的对位“土”与控制的对位总经理为什么必须读懂财务报表?财务分析的方法与效用基于综合性财务报表分析的企业生态评价资产负债表的解读、分析与利用损益表的解读、分析与利用现金流量表的解读、分析与利用其他常用财务报表的解读、分析与利用【师资阵容】 为本课程体系配置有强大的师资阵容，均为各自
7、领域的资深权威，以下为部分师资简介曾仕强 中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被誉为“中国式管理之父” 。孙 非 南开大学国际商学院教授，现任人大、清华、北大、等多所高校客座教授。许小年 中欧国际工商学院经济学与金融学教授，曾任中国国际金融公司研究部董事总经理，美林证券亚太区高级经济学家以及世界银行咨询师。孟宪忠 上海交大管理学院战略研究所所长、教授、博士生导师、国家级有突出贡献专家。张鸿翔 国务院国资委培训中心副主任，清华大学特聘教授，宏观经济研究员。曹子祥 北大纵横管理咨询有限公司合伙人，战略型、实战型人力资源管理专家。王文良 著名营销专家，现担任中央党校、北大、清华、上海交大等多所
8、高校客座教授。张永光 清华大学、北京大学等著名高校 EMBA 课程核心师资，被誉为“案例式教学第一人” ，与余世维博士、姜汝祥博士并称“执行力三强” 。陈 勇 中国人民大学商学院博士生导师、管理学博士，擅长企业经营与公司理财。董志勇 北京大学经济学院副教授、中国人民大学经济应用数学学士、英国剑桥大学经济学硕士、南洋理工大学经济学博士，2008 年北京奥运会 OGGI 经济组专家。罗云威 天津大学管理学院博士生导师、云南大学 MBA 导师，兼任数百家企事业的高级顾问。王 霆 中国人民大学管理学博士，长期从事企业人力资源管理研究与实际操作，担任国内多家公司人力资源管理顾问。任碧云 天津财经大学金融
9、系教授、中国工商银行长春金融研修学院客座教授、中国农业银行天津金融研修学院客座教授、博士。樊 鹏 著名法学专家、教授、博士，长期担任国家各类高级培训班经济法、商法的主讲教授。杨 斌 四川大学工商管理学院、公共管理学院教授，多家企业的财务战略顾问。韩荣华 学讲师、美国教育学博士、1988 年外交官特考合格、日本 MTP 管理训练合格讲师。【教务管理】 开学时间 2010 年 8 月 28-29 日（两天） 培训周期 学制 1 年，每月集中一个周末（24 天）上课 培训地点 西南交通大学校内 培训费用 9400 元（包含培训费 8600 元、认证费 800 元）【证书及学籍管理】 所有学员由西南交
10、通大学统一进行学籍管理，并建立学员档案，结业后由学校存档 修完全部课程并经考核合格者，颁发工商管理研修结业证书凡合格学员可直接申请中国职业经理人职业资格（CPM）证书学员自动加入“交大华沐管理者精英俱乐部” 【主办单位】西南交通大学公共管理学院 【承办单位】成都华沐管理咨询有限公司【报名地点】成都市二环路北一段 111 号西南交通大学机械馆 3 楼 2332 室【汇款单位】成都华沐管理咨询有限公司 【开户银行】成都银行百花潭支行 【银行帐号】3701 2010 2181 6090 0013 【咨询电话】028- 87651132 87687955 【传 真】028-87687955【联 系 人
11、】江老师 杨老师 西南交通大学公共管理学院工商管理(MBA) 总经理研修班入学申请表此表所填信息仅限于招生工作，对外保密，请你详细、完整填写。个人信息（请用正楷填写）姓名（中文）： （英文或拼音）： 性别：先生 女士出生日期：年 月 日 国籍：中国其它籍 贯： 省（自治区/直辖市） 市 民 族：汉族 少数民族身份证（或护照）号码： 手机： 传 真： 办公电话： 电子邮箱： 联系地址：邮编： 工作背景工作年限： 年 担任管理工作年限： 年现任职单位名称： 所在部门及职务： 企业雇员人数： 经营范围： 企业性质：国有或国有控股政府部门或事业单位 民营或私人控股外商独资 中外合资 其它教育背景目前最高学历：博士硕士本科专科其它毕业学校： 最高学历性质：全日制 夜大 函授 专升本 自考 其它学习收益您希望通过本次培训让您与您的企业在哪些方面得到提升？（可参考课程内容进行说明） 本人郑重承诺以上所填内容属实。申请人签名： 日期： 年 月 日
