2014年度个人述职述廉工作报告张德水

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1、12014 年度个人述职述廉工作报告常务副总 张德水(2014 年 2 月 2 日)2014 年,在京津冀协同发展战略的大形势下,以市场经营为主业的,东方盛泽集团面临着生死存亡的考验。作为集团主抓经济工作的常务副总,我积极配合集团领导班子,克服了拆迁任务多、资金任务重、人员比重大等一系列难题,圆满完成了上级下达的任务指标,现就一年来在履行职责、廉洁自律、思想道德等方面的情况汇报如下:一、以党的群众路线教育为抓手,强化政治素养,提高理论水平。1、按照集团党总支的统一部署,2014 年,集团上下开展了深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动,我带头参加党总支和所在支部组织的各项学习,先后学习了论群众路

2、线等书籍,观看了周恩来的四个昼夜等影片,并整理了学习笔记。2、活动期间,积极听取党员、干部、职工的意见和建议,反复修改、完善个人对照检查材料,针对实际情况,制定整改措施。3、以,为职工谋福利为出发点和落脚点,一年来,我们不仅完善了职工的保险制度,组织了健康体检、参观考2察,设立了职工活动室,还开展了登山比赛等文体活动,拉近了企业与职工、干部与群众之间的感情,增进了交流,促进了企业的和谐、健康发展。二、以党风廉政建设责任制为工作硬指标,增强自律意识,筑牢思想防线。1、认真贯彻落实市、区、乡关于“中央八项规定”的实施意见,严格履行党员干部廉政准则,带头践行“一岗双责”制度,积极支持集团的党建创新和

3、安全稳定工作。2、工作中,细算经济账,生活中,严把节俭关,始终保持风清气正的政治本色,自觉接受党员、干部、职工的监督。3、以身作则,率先垂范,带领党员干部转变工作作风,努力打造出一支团结协作、拼搏奋进、务实高效的优秀团队。三、以确保经济指标圆满完成为首要任务,积极履职尽责,提升统筹能力。2014 年,集团完成经济总收入 24.3 亿元、利润 4763万元,税费 2605 万元,职工人均收入确保 8%增长,圆满完成了上级下达的任务指标。过去的一年,对于各企业而言,是异常艰难的一年。我主抓集团经济保增长工作,亲自参与,并见证了,各企业为确保经济增收所付出的不懈努力。3通惠国际传媒广场作为地区文化创

4、意产业的先导,在做好园区发展的同时,继续储备优质资源,与中国传媒大学签署了战略合作协议。东郊市场异地升级后,狠抓企业的经营管理,采用多种方式增加收入。双龙超市在不断调整超市商品结构的同时,黑庄户市场实现 100%出租。碧水云天在洗浴行业不景气的大环境下,调整发展思路,与黎明医院合作,启动新的经营模式。平乐园综合市场、百子湾商贸街:按照朝阳区,疏解非首都核心功能、加快构建“高精尖”经济结构的工作要求,被乡党委定为 2014 年度关停市场,为平安稳定完成闭市工作,在企业领导的带领下,市场积极做好了各项前期准备工作,以租赁合同为基础,出台了闭市腾退的相关政策,并制定了,一系列详实的,工作方案及应急预

5、案,在规定时间内顺利闭市,为南磨房乡,进一步提升,产业发展层级做出了贡献。博源仓储中心:经过反复调研,对东区实行升级改造,除保留 20 亩地用于商户配套设施建设外,整体合作经营,不仅经济效益未减,还为企业提供了自行发展的空间。目前,中心正在积极进行总部经济方向转型,同时开展职工的业务培训,从消除彩钢板隐患的实际出发,在不投入资金的情况下,转型发展。大郊亭国际商务酒店:积极运作合作经营模式,调整项4目,用四个月时间,完成了酒店的调整任务。从众多合作意向中仔细筛选,最终敲定了新的合作对象,并组建了新班子进驻管理,目前,酒店各项工作,已基本步入正轨。四惠建材市场为了支持北京市的环境建设,倡导“节能减

6、排” ,我们大面积裁减了污染严重的经营项目,沙子、水泥摊位同比缩减了 80%,石材加工摊位缩减 90%。取消生活区煤火供暖,有效降低了污染物的排放。根据伊莎外广场建设的需要,对石材区摊位重新整合,拆除、缩减摊位 50 多个。同时,为了配合乡政府“三横两纵”政策,关闭了经营十多年的菜市场。一年来,我们通过区域调整方式,共缩减了 100 多个摊位,采用“低位损失、高位补”的办法,将损失降到最小,在确保经济指标顺利完成的同时,改善了市场的环境面貌。由于金盏市场的土地用途不断调整,一年来,市场始终处于不断的搬、拆、改、挪当中,总体规划面积一缩再缩,尽管我们采取了各种办法,但仍有 216 个摊位无法安排

7、。我们利用市场的边角余地、露天场所,为商户提供临时经营场地,减少商户损失,尽最大的努力,确保了市场的安全稳定。10 月初,圆满完成了东坝市场 550 亩地的所有摊位、商户的搬迁、拆除、腾退工作,实现了安全零事故。5伊莎大楼内部装修也基本完成,消防审批手续已经通过了建设审批,进入验收阶段。目前,正在进行外广场的施工建设。回顾一年的工作,我深知自己还存在一些不足,如对国家的经济发展方向还欠缺细致的研究,这些问题都有待于在今后工作中进一步完善。2014 年,集团在“发展条件十分艰难,生存环境十分严峻”的情况下,坚决拥护党委、政府的各项决定,圆满完成了上级下达的任务指标,实现了安全生产零事故。在2015 年的工作中,无论形势如何变化,我坚信,我们的事业心和责任心不会变,我们的决心和信心不会变。我们将紧紧团结在乡党委、乡政府和集团领导班子周围,严管理、顾大局、重团结、守纪律,努力开创出产业发展的新局面。以上述职,不足之处,请批评指正。

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