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1、第 B 版(06.9.1 发布) 职责范围与规章制度 劳资-3A-16-015（2）共 2 页 第 1 页关健岗位培训规范附则(2)1 培训目的1.1 为切实加强对关键岗位人员的业务知识和操作技能的培训，培养一批满足公司第三次创业和国际化发展的高学历、开拓创新技术人才和有较强敬业爱岗意识的复合型技工队伍为重点。1.2 对于那些产品开发、技术复杂、精度要求高、操作规程严格，直接关系到市场开拓、产品质量的从业人员及时地进行严格培训，并适合企业的特点与生产紧密结合。1.3 通过专业知识理论学习、岗位练兵、技术攻关、专题讲座、技能竞赛等形式，使之掌握必要的专业知识和操作技能，取得相应的任职资格和岗位合
2、格证书。2 培训对象分为六个大类：（1）产品设计人员（2）工艺技术人员（3）生产管理人员（4）质量管理人员（5）营销采供人员（6）关键工序操作人员。3 培训内容3.1 产品设计人员：重点培训 国内外燃油喷射系统产品新技术的开发与应用，自动化控制和热力发动机等相关的专业知识，外语四级以上（口语及专业英语）培训，提高听、说能力和专业英语阅读能力，熟练使用计算机绘图软件及办公软件，培养在产品开发中的独立工作能力。3.2 工艺技术人员：重点培训 公司主要产品结构的工艺知识，进行PPAP、 MSA、SPC、FMEA、控制计划、作业指导书以及外语四级以上的培训学习，熟练使用计算机自动化办公软件及计算机绘图
3、软件，培养细致工作和有较强的工作责任性。3.3 生产管理人员：重点培训 公司产品工艺知识，主生产计划的编制和物料需求计划的编制，MRP的应用和计算机专业知识以及生产现场管理，企业战略管理知识，熟练使用办公自动化软件以及初级外语知识的学习，培养实际工作的能力。3.4 质量管理人员：重点培训 公司产品结构及工艺知识，进行 TS16949 技术规范的学习以及计算机基础知识，初级外语基础知识的学习，组织 PPAP、MSA、SPC、APQP、FMEA 以及项目管理、目标管理、6 管理的学习，增强产品质量分析和质量改进的能力。3.5 营销、采购人员：重点培训公司产品结构及各类品种的性能和价格，进行比价采购
4、、第 B 版(06.9.1 发布) 职责范围与规章制度 劳资-3A-16-015（2）共 2 页 第 2 页物流管理、合同法、沟通技巧、市场营销学以及初级外语基础知识和计算机基础知识的学习，熟悉“三包”管理规定，培养开拓市场、敬业爱岗的精神。3.6 关键工序操作人员： 重点培训公司产品技术和相关的工种工艺知识以及产品质量要求，进行外语基础知识和计算机基础知识的学习，熟练使用计算机程序的编程和较强的识图能力，不断提高数控机床和加工中心的实际操作技能。4 培训方法为了加快公司生产经营发展的步伐，加大对六大类人员的培训力度，实行企业内部自主培训和委外培训齐头并进，紧密结合公司发展对人才需求及成人教育的特点，坚持理论联系，注重学以致用，突出技能培养，采用实例教育，研讨交流和走出去、请进来等启发式教育方法，根据企业实际情况，采取分期分批集中学习与自学相结合，面授与交流相结合的方式以缓解工学矛盾，确保培训效果。5 培训要求5.1 凡参加上述六大类岗位业务知识培训的学员，在学完规定课程后，经考试合格者，由公司人力资源管理部门统一颁发关键岗位培训合格证书。5.2 建立培训、考核与使用待遇相挂钩的激励机制和措施，鼓励广大职工岗位成才，造就一批适应市场竞争需要的高层次、复合型人才，为公司的高速发展构筑强大的动力。制订部门：人力资源处 审核：张志坚 管理处审定：宣建清
