设备员工作计划(精选多篇)

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1、设备员工作计划 (精选多篇)第一篇：设备员工作职责设备员工作职责1、 在部门经理领导下负责：指导维修工，精心维护和检修设备，坚持经常对所属设备的运行和检修情况进行全面检查监督。2、 负责所属设备运行、操作、检修中的安全及技术工作，参与设备事故的调查分析，填写设备事故报告。3、 编制部门所属设备检修项目，并检查检修的执行情况，负责检修前的技术交底，检修中的质量检查，维修后的试车验收和记录整理工作。4、 负责编制备品配件计划工作。5、 复杂设备的技术改造，技术革新工作。6、 负责设备档案、技术资料、图纸的管理及设备的选型、更新、迁移、报废等业务工作。7、 组织维修工人的技术学习，提高他们的技术水平

2、。8、 建立健全基础技术资料，负责测绘工作。并搞好档案工作。第二篇：设备检修员 2014 年度工作总结设备检修员 2014 年度工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划实践总结再计划再实践再总结。以下是由xx 年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成

3、了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下： :一、 从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法;二是向周围的同事学习，虚心求教;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。二、 从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备

4、检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。以 513a 小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是 wihf80-65-160 开式叶轮衬氟泵，现场共计有 8 台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设

5、备堆场找到 1 台 az80-65-160 整理后进行试用效果很好，目前这 8 台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。 三、 大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的情况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对 xx 年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，xx 年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。四、 经验和教训：过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多不足之

6、处，现总结如下：1. 对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。2. 对检修人员的管理比较松散。 3. 对设备的润滑保养做的还不全面。第三篇：2014 年车间设备员安全生产计划2014 年车间设备员安全生产计划根据公司安全生产的需要，在总结 2014 年度设备管理工作的基础上，我作为设备员制定出 2014 年本车间设备管理工作计划，创造一个安全的工作环境，保证设备安全有效运行。一、工作思路通过做好设备日常维护和一级保养记录，减少设备事故发生，改善设备技术状况，确保设备正常运行。全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。二、具体工作目标（1）设备的完好率达到 96%以上。（2）机修

7、停工率小于 1.0%。（3）杜绝特大、重大设备责任事故；大型设备责任事故低于0.1%。（4）设备修理费用率符合公司规定要求，防止设备失修。（5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。（6）各项设备管理活动取得优异成绩。（7）加大培训力度，确保人员素质不断提高。三、主要工作内容和措施1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大公司设备管理力度，保证公司正常生产。加大设备保养和维修力度，通过统筹规划，合理安排，保障公司设备安全正常的运行。2、整理设备日常维护记录，确保记录完整率达到 100%。3、整理设备一级维护记录，确保记录完整率达到 100%。4、整理设备台账记录，

8、确保记录完整率达到 100%。5、整理设备使用说明书，确保记录完整率达到 100%。6、整理设备操作规程，确保记录完整率达到 100%。7、做好年度设备设施预修计划表、设备管理方案、公司设施设备检维修方案、设备设施拆除、报废管理方案、设备设施检修计划、设备检修通知单、设备月检修计划完成情况、设备点检表、设备运行记录。8、每周做好设备安全检查，要求做到设备安全率 100%。9、负责收集，整理设备资(本文来源好)料和设备档案10、负责设备维护保养工作的组织和实施11、参与车间设备管理的日常检查和设备事故的调查处理xxx 车间：xxx2014.1.4第四篇：电气设备维护计划员职责标准电气设备维护计划

9、员职责标准1.编制主要电气设备检修间隔期和停车时间计划。2. 编制汇总下列计划：1 电气设备年、季、月度预修计划。 2 电气设备年度更新计划。 3 电气设备年度大修理材料计划。 4 电气设备年度更新材料计划。 5 电气设备年度大修理备品配件计划。 3. 编制电气设备预防性试验年、季、月度施工项目计划。4. 与检修计划员协调，平衡好有关计划，并按时传送。5. 做好各项计划的交底工作。6. 编制计划检修项目计划。7. 组织编制并审查电气技改项目年、季、月度施工计划。8. 建立健全下列有关统计台账。1 电气设备年、季、月度检修计划完成情况统计台账。 2 电气设备年、季、月度计划外检修项目统计台账。

10、3 电气设备更新完成情况统计台账。 4 电气设备监测及预防性试验统计台账。 5 电气设备年度大修理完成情况统计台账。 6 技措项目（分计划内、计划外）完成情况统计台账。 9.参与年度停车大修理的准备及实施情况统计和总结工作。10.负责公司主要电气设备的检修记录、试车记录、验收报告、事故报告等收集整理工作与及时归档。11.检查落实年、季、月度检修计划完成情况，处理协调检修中出现的问题，参与主持主要电气设备检修后的试车、验收工作。12. 对不具备施工条件的工程项目（缺图纸资料、材料、设备等） ，有权拒绝安排计划。13. 有权检查考核施工单位计划执行情况。第五篇：设备库管员个人工作总结时间如梭，转眼

11、间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!回顾这一路走来，我 7 月份加入 xxx 任设备库管一职，面临极大的挑战。首先是我从未接触过制罐行业，面对一个陌生的环境，陌生的工作流程，陌生的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何快速了解各方面信息，方面后续工作展开?如何快速融入这个团队，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下，快速学习了库房

12、出入库管理相关事项，对物料采购等有所了解;同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多整理货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象，清楚的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。7 月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下，我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助。由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题很多，例如手工账本没有及时做，货物没有

13、分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时，脑袋里总是很多问号，怎么办?但是，遇到问题始终要解决，想做，总有办法，不想做，总有借口。我们决定将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行。首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最后，我们将所有出入库单据进行了整理分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。采购计划和物料消耗，始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉，导致采购不合理，偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料采购

14、未满足生产需求，导致库存紧张，临时采购。成本控制，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，整理生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，因为我没有很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是浪费。另外，因为我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟悉各种模具，不熟悉设备导致生产找东西的时候，总是没能快速准确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用，我只能下决心去改。加油!xx 年没有做好的工作，2014 年，必须做好。开源节流，控制成本，这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划，没有很多的想法，只能用最简单的方法去做，控制生产不必要的支出，了解每一样物料出库后的去向，及时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值，避免不必要的浪费。坚持学习，与公司共同成长。在设备部工作这段期间，我印象最为深刻的是赵部长在早会上不时地提醒我们各个小组，保持学习，同时给了不少建议，甚至有提出我们的学习方向。如会计、6s、采购、仓库管理等，这些都是我们需要学习的东西，学会这些东西，不管是对于我们现在的工作，还是在今后的人生道路上，都是会受益匪浅的。所以，在 2014 年，我要努力多了解这方面的知识，在工作中充实和完善自己!只有这样，才能更好地为公司服务。